我國中小外貿企業國際貿易發展研究

□文/王鵬

（江蘇海事職業技術學院江蘇·南京）

我國中小外貿企業國際貿易發展研究

□文/王鵬

（江蘇海事職業技術學院江蘇·南京）

當前制約我國中小外貿企業對外貿易發展的主要因素有融資困難、用工成本偏高、發展空間受限等。因此，為促進中小外貿企業對外貿易發展，可以在掌握國際貿易信息上下工夫，加強研發力量，不斷開發新產品，深刻做實自主品牌建設，以質量和口碑制勝，加強內部管理，努力降低出口成本和費用，加強對外關系拓展，將國家對中小外貿企業的優惠政策充分利用起來。

中小外貿企業；國際貿易；問題及對策

收錄日期：2015年10月8日

如今的世界經濟形勢不斷地發生著不可探知的變化。整個世界也變得無比的緊密相連，就連一架波音公司飛機上的零件都來自世界不同的國家。世界經濟的支柱是國際貿易，可以說國際貿易推動了世界經濟的發展，帶領整個世界走向同一個大家庭，讓每個家庭成員可以互惠互利，優勢互補。

一、我國中小外貿企業發展現狀

改革開放以來，我國的對外貿易實力迅速騰飛。我國的中小外貿企業也越來越重要。對外出口貿易額快速增長的同時也帶來了我國中小外貿企業進軍世界貿易市場的信心。但是，面對競爭白熱化的國際大市場，絕大多數中小外貿企業都會有營銷渠道不暢、擁有的資金不足、研發能力低、適應不了產能、人才相對匱乏等問題，應該努力提高中小外貿企業在市場上的競爭力，不可再拖延。政府在融資、稅收等經濟政策上對中小外貿企業的歧視是造成中小外貿企業融入國際貿易相對外在的問題；中小外貿企業在人才引進、信息收集、銷售渠道拓展、管理措施提優等方面遇到的困難比大型外貿企業更具有挑戰性。與此同時，出口產品科技含量較為低下、利潤率不高、人才短缺、企業經營者管理水平低下以及中小外貿企業以低價來競爭等是制約中小外貿企業參與國際貿易相對內在的問題。

我國的進出口貿易開始于20世紀80年代初期，當時的進出口總額在400億美元左右，那時的外貿經營權大部分都掌握在大型國有企業手里，中小外貿企業想要自己出口發展貿易是很艱難的事情。截至2014年第一季度，我國進出口總值竟達到了將近6萬億元人民幣，一年全國進出口總值為11，547.4億美元，現在的一個季度的出口貿易額就比以往多了不知多少倍。另外，現在所有中小外貿企業的出口貿易額已經占到了將近全國出口總額的60%，足以證明我國的對外貿易發生了多么巨大的變化。在我國現階段中小外貿企業獨立經營方面，由于國家大力支持出口貿易的政策發展較為快速，所以這些年來我國中小外貿企業對外貿易額增長較為迅猛，尤其是東部沿海經濟發達地區，例如江蘇的蘇州、南通等地對外貿易額占江蘇總貿易額的半壁江山，蘇州市的對外貿易額更是每年遙遙領先于第二名，成為當之無愧的江蘇第一貿易大市；津京唐地區的對外貿易也是發展較好的地區，老牌的綜合性產業居多，有制造業、化工、鋼材等；再說我國西部地區，因為地處內陸，交通不便，更多的是鐵路運輸，限制了西部中小外貿企業對外貿易的發展，更不用說海運了；另一方面，國家也在不停地鼓勵企業進行對外貿易，各種加獎措施也使得中小外貿企業的對外貿易業務如火如荼。

二、我國中小外貿企業國際貿易中存在的問題

（一）融資困難。融資問題顯得“特別棘手”。據調查，很多中小外貿企業往往擁有訂單，卻貸不到款。有的就算貸到款，銀行通常會對小企業實行基準利率上浮30%～50%的政策，加上相關的金融中介費用等，實際的貸款成本接近銀行基準利率的兩倍。向銀行借貸有幾點不妥：一是貸款速度慢，手續繁雜；二是如企業需要借貸100萬元，銀行會根據企業的信用或者抵押物最多借貸30～40萬元給他們，剩下60～70萬元的資金缺口從哪兒來呢？不言而喻，多數中小外貿企業貸不到款，只能向民間借貸，年利息15%～20%，更有甚者短期融資年利息高達50%～60%，中小企業很難為過高的融資成本而買單。因此說，國家需盡快出臺更加適合中小外貿企業融資的優惠政策。

（二）用工成本偏高。用工環境呈日趨惡化的態勢。據了解，小企業特別是勞動密集型小企業平均用工缺口在20%，部分企業用工缺口達50%，用工成本較上年普遍提高15%。尤其是推行五險合一征收社會保障費形式的省市，現在員工進入企業轉正之后都必須交五險一金，雖然說給員工帶來了許多方便和優惠，但使得企業的勞動成本也大幅提高，讓勞動成本普遍比其他一些推行的優良政策的大企業還要高，使得勞動密集型企業和高新技術企業、文化傳媒等服務性第三產業等的用工成本大幅度增加（按最低標準征收，每個勞動用工的社會保障費至少每年要繳納約6，000元），提高了勞動者就業的初入門檻，也極大地提高了企業用工成本，在客觀上阻礙了就業的擴大、員工收入的提升。

（三）發展空間受限。伴隨土地資源日益緊缺，各工業園區在有限的土地指標供應上制定了較高規格的門檻。而缺少針對中小外貿企業的供地模式，導致較發達地區的中小外貿企業根本拿不到土地。中小外貿企業多采用租用廠房和辦公場地方式，尤其是隨著城市商業化發展，許多企業的產業園地往郊區發展，使得這類中小外貿企業生產成本進一步增長。

三、促進我國中小外貿企業國際貿易發展的對策

（一）在掌握國際貿易信息上下功夫。中小外貿企業要自主創新、了解并開發信息網絡，通過多方面的途徑掌握世界經濟發展的狀態，在比較市場需求與企業產品的關系時，心中要有一份明白賬，為企業參與對外貿易活動夯實堅固的基礎。同時，也要求主動走出去，例如要主動參加與企業相關的世界性的各種展覽會，這不僅僅能起到給自己打廣告的作用，而且在參與的過程中進一步了解一切對自己有幫助的事情，積極學習相關的內容，不打沒有把握的仗。俗話說：“知已知彼，百戰不殆”。同時，也可以建立中小外貿企業對外貿易信息化網絡體系，各級政府相關部門都應當以此作為促進中小外貿企業對外貿易發展的重點內容之一，牽頭建立外貿中小外貿企業互動式的信息交流平臺。

（二）加強研發力量，不斷開發新產品。中小外貿企業要在國際市場上得到大力的發展，必須加強研發力量，配備完整的研發人員，開發適銷的新品，滿足國際市場消費的需求，讓企業獲得新生。在市場競爭中擁有活力，從而也有了動力，企業發展更加要有前瞻性，新產品的開發研制成功會讓企業在龐大市場的競爭中搶占先機，成為日后發展壯大的基石。

（三）做實自主品牌建設，以質量和口碑制勝。中小外貿企業建立屬于自己的品牌是當前刻不容緩的事情。在未來市場的競爭中，沒有自主品牌的企業將成為優質品牌企業的私人加工廠，不會擁有屬于自己在市場里的一份蛋糕。只有擁有自主創立的品牌，才更加有競爭的基礎與潛力。“價格戰”的老套路已經不再適應當前市場環境了，因為如今的消費者在意更多的是商品的質量、商品的科技含量以及品牌是否優秀。推行新退稅制度后，中小外貿企業應盡快明白這一形勢，在與原有合作企業保持穩妥關系的同時，一定要加大產品對科技創新的投入，開拓更多的銷售渠道，創造國際名牌產品，提高產品在市場的知名度，爭取能與國際市場上同種產品之間有相對公平競爭的機會。

（四）加強內部管理，努力降低出口成本和費用。企業的發展終究還是要在內部管理上花心思，得先把自己的內在基礎打牢，向內在管理求效益，在管理之中謀求發展道路。中小企業要加強內部管理，需要結合自身的優點，優化經營環境，拓寬人員的新思路，讓企業從內而外的散發出勃勃生機，多引用新的標準以便降低成本與對外的開銷，使企業的經營獲得更高的效率和更好的效果。

（五）加強對外關系拓展，將國家對中小外貿企業的優惠政策充分利用起來。中小外貿企業終究是要進入國際市場，對外關系的拓寬就有了紐帶作用。企業對外的宣傳，還有與其他企業的合作是整體戰略的不可分割組成部分，要開展多種渠道，搭建優質的交往平臺，為以后走向世界創造更加良好的環境。

當前，制約我國中小外貿企業對外貿易發展的主要因素有：中小外貿企業自身在對外貿易中的競爭力不強、產品科技含量低、品種單一、缺少品牌等。為促進中小外貿企業對外貿易的進一步發展，可以推動中小外貿企業自身的科技創新與產品升級以提高他們的競爭力。同時，應建立一個完善的服務體系指導中小外貿企業進行國際貿易，為他們提供優質的服務。這樣，我國中小外貿企業的對外貿易，將會迎來下一個“春天”。

［1］張清秋.中小企業如何應對當前外貿出口中的挑戰和困難［J］.企業經濟，2008.12.

［2］謝娟娟.后危機時代我國對外貿易政策取向探索［J］.國際經濟合作，2009.12.

［3］高銘爽.淺析中小企業融資難的成因及對策［J］.中國外資，2012.16.

本文系江蘇海事職業技術學院“千帆團隊”計劃之《智慧港口建設科技創新團隊》研究成果之一

F7

A