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從“國培計劃”看我國今后的師資培訓(xùn)

2015-03-28 00:39:29王智玲
濰坊學(xué)院學(xué)報 2015年3期
關(guān)鍵詞:幼兒園培訓(xùn)教師

王智玲

(濰坊學(xué)院,山東 濰坊 261061)

從“國培計劃”看我國今后的師資培訓(xùn)

王智玲

(濰坊學(xué)院,山東 濰坊 261061)

“國培計劃”自2010年實施以來,對我國的師資隊伍建設(shè)起到了很好的示范引領(lǐng)作用。本文試圖從對“國培計劃”的解讀來探討我國今后在師資培訓(xùn)方面需注意的問題。

國培計劃;師資;培訓(xùn)

一、引言

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界各國對人才的重視程度達(dá)到了空前的高度。教師作為培養(yǎng)人才的主力軍,各個國家都拿出不同招數(shù),加大其培訓(xùn)的頻率和力度。全球都強(qiáng)烈地意識到,教育落后是“最危險的落后”,教育危機(jī)所帶來的影響,遠(yuǎn)比能源危機(jī)、生態(tài)危機(jī)、生產(chǎn)危機(jī)大而深遠(yuǎn)。而要化解或扭轉(zhuǎn)社會危機(jī)的關(guān)鍵,在于深化教改,提高民族素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)新形勢所需要的各種人才。以習(xí)近平為總書記的新一屆黨的中央領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚,看到了我國師資隊伍建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),投入巨資,在全國范圍內(nèi)啟動了“國培計劃”這項利國利民的大工程,為實現(xiàn)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》目標(biāo)開了一個好頭。本文試圖從對“國培計劃”的解讀來探討我國在今后的師資培訓(xùn)方面需注意的問題。

二、“國培計劃”解讀

國培計劃(National Teacher Training Program)全稱“中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃”。2010年10月(教師廳函[2010]10號)由中華人民共和國教育部和財政部聯(lián)合組織實施。培訓(xùn)范圍主要是中小學(xué)和幼兒園教師、中西部農(nóng)村骨干教師。2013年增加部分專業(yè)高校教師示范性集中培訓(xùn)項目。它的任務(wù)是以農(nóng)村教師為重點(diǎn),通過大規(guī)模專項培訓(xùn),提高教師隊伍整體素質(zhì),為深化基礎(chǔ)教育課程改革、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、加快推進(jìn)學(xué)前教育普及提供有力師資保障。

“國培計劃”培訓(xùn)類型分為四大類,分別是:中小學(xué)示范性培訓(xùn)項目(其中包括綜合改革項目、緊缺領(lǐng)域教師培訓(xùn)、教師網(wǎng)絡(luò)研修、提升能力培訓(xùn)項目)、中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目(農(nóng)村中小學(xué)教師置換脫產(chǎn)研修、農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn)、農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn))、幼兒園教師國家級培訓(xùn)項目(幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修、幼兒園教師短期集中培訓(xùn)、幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn))、中小學(xué)校長國家級培訓(xùn)項目(中小學(xué)校長示范性培訓(xùn)項目、中西部農(nóng)村校長培訓(xùn)項目)。

“國培計劃”的目標(biāo)宗旨是示范引領(lǐng)、雪中送炭、促進(jìn)改革。“國培計劃”主要有以下特點(diǎn):

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,全國一盤棋

“國培計劃”是國家最高層設(shè)計、自上而下進(jìn)行的一項惠民工程,得到了黨中央和教育部、財政部以及社會各界的高度重視和大力支持。2010年7月,教育部部長袁貴仁在全國中小學(xué)教師培訓(xùn)暨“國培計劃”啟動實施工作會議上指出:“國培計劃”是落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要啟動的第一個教育發(fā)展重大項目,是進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的一項重大舉措。強(qiáng)國必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必先強(qiáng)師。全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱將加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)作為重要的保障措施,提出了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略任務(wù)。

2014年9月,習(xí)近平總書記親自到北師大聽取“國培計劃”匯報。他希望來自中西部農(nóng)村地區(qū)的老師們借助“國培計劃”搭建的學(xué)習(xí)平臺,把學(xué)到的先進(jìn)教育理念和科學(xué)教學(xué)方法帶回去,為推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育改革、實施素質(zhì)教育再立新功。教育部會同財政部自2009年開始籌備“國培計劃”,2010年正式啟動。截止到今天,教育部僅就“國培計劃”就下發(fā)了近80個通知,安排經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行工作部署、發(fā)布招標(biāo)指南、成立專家?guī)臁㈠噙x機(jī)構(gòu)、成立資源庫、開通網(wǎng)站、公布評審方案等。通過以上措施,保證項目的成功實施。

2.培訓(xùn)規(guī)模大,覆蓋范圍廣

“國培計劃”自2010年開始實施,已經(jīng)有4年的時間了,它的培訓(xùn)范圍覆蓋了全國內(nèi)地31個省、市、自治區(qū),所培訓(xùn)的人數(shù)之多是以往的培訓(xùn)中從未超越過的。據(jù)國培計劃———中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項目執(zhí)行辦公室統(tǒng)計,全國共培訓(xùn)中小學(xué)和幼兒園教師493萬人次,到2014年底完成了對640多萬中西部農(nóng)村教師的新一輪培訓(xùn)。今后這項培訓(xùn)還將繼續(xù)加大力度。

按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的目標(biāo),全國中小學(xué)、幼兒教師將每五年輪訓(xùn)一次,投入經(jīng)費(fèi)多、專款能專用。據(jù)“國培計劃”網(wǎng)統(tǒng)計:財政部自2010年~2014年向“國培計劃”逐年分別投入5.5億元、7.5億元、13億元、16.5億元和21.5億元。如此巨大的專項資金投入到一項教育培訓(xùn),這在中國教育史上還是第一次。

3.培訓(xùn)項目多,類型多樣化

在“國培”四大類項目中,每個子項目根據(jù)計劃和需求逐年增加新項目。據(jù)“國培計劃”2014官網(wǎng)報道:2010年,國培示范性培訓(xùn)項目共有6個,其中包括:骨干教師集中培訓(xùn)、骨干班主任教師培訓(xùn)、農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)、教師培訓(xùn)者研修、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn);2011年,培訓(xùn)項目6個,類型做了調(diào)整,有:中小學(xué)骨干教師研修項目、幼兒園骨干教師培訓(xùn)項目、中小學(xué)骨干班主任教師研修項目、義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)項目、培訓(xùn)團(tuán)隊研修項目;2012年,培訓(xùn)項目增加到8個,包括:培訓(xùn)團(tuán)隊研修、免費(fèi)畢業(yè)師范生培訓(xùn)、幼兒園骨干教師培訓(xùn)、特殊教育骨干教師培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)項目、中小學(xué)骨干教師研修、義務(wù)教育骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目、中小學(xué)骨干班主任教師研修;2013年,培訓(xùn)項目8個,但是類型又有所不同,有:一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修、特殊教育骨干教師培訓(xùn)、幼兒園骨干教師培訓(xùn)、緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)、培訓(xùn)團(tuán)隊研修、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、骨干班主任教師研修、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源建設(shè);2014年,培訓(xùn)項目增加到了12項,內(nèi)容更加豐富,類型更加多樣化,包括:骨干教師能力提升高端研修、優(yōu)秀青年教師成長助力研修、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育骨干教師培訓(xùn)、特殊教育骨干教師培訓(xùn)、體育美育骨干教師培訓(xùn)、幼兒園骨干教師培訓(xùn)、骨干班主任教師研修、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)、教師工作坊高端研究、一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊研修、信息技術(shù)骨干培訓(xùn)者專項培訓(xùn)。以上培訓(xùn)順應(yīng)了廣大教師的不同需求,受到老師們的普遍好評。

4.社會反響大,群眾滿意度高

據(jù)“國培計劃”2014網(wǎng)站報道:2014年3月,教育部隨機(jī)抽查了16萬名學(xué)員,對2013國培績效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)匿名評估,總體滿意率高達(dá)90.46%。許多邊遠(yuǎn)地區(qū)的教師第一次走出大山,接受“國培計劃”培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)員深深地感受到:“國培計劃”讓他們親耳聆聽了國內(nèi)著名專家們的精彩授課,結(jié)識了全國各地的同行教師,有機(jī)會同他們共同探討教學(xué)中的疑惑和體會,更重要的是讓他們看到了希望,學(xué)到了最先進(jìn)的教學(xué)理念。

毋庸置疑,任何一項培訓(xùn)都不可能完美無缺,“國培計劃”也不例外。在具體的實施過程中還是存在一些亟待解決的問題:一是重中標(biāo)、輕管理。少數(shù)承辦學(xué)校為了得到這個項目的承辦權(quán),下大力氣把功夫花在中標(biāo)上。雖然中標(biāo)書中的每個細(xì)節(jié)、每句話都經(jīng)過了仔細(xì)推敲,保證了中標(biāo)的成功率,但一旦中標(biāo),在實際的管理中就不那么精細(xì)和周全;有的培訓(xùn)項目由于授課教師的不確定,課程表三番五次地進(jìn)行調(diào)整,讓學(xué)員感到準(zhǔn)備工作不夠充分。二是重理論、輕實踐。有的培訓(xùn)項目課程設(shè)計不盡合理,理論課多,實踐課少;有的甚至全是專家講座,部分專家講課滿堂灌,學(xué)員天天疲于聽課,沒有相互交流和實地考察的機(jī)會。三是一些名專家疲于應(yīng)付全國各地的講學(xué),他們飛來飛去,大量的精力耗在了路上,影響了上課的質(zhì)量。四是個別地方在選派學(xué)員時,怕影響他們的教學(xué)質(zhì)量,把真正需要培訓(xùn)的優(yōu)秀教師留下上課,而把一些他們認(rèn)為無關(guān)緊要的人員派出培訓(xùn),導(dǎo)致出現(xiàn)了個別“培訓(xùn)專業(yè)戶”。以上現(xiàn)象雖然不是主流,屬個別學(xué)校個別現(xiàn)象,但作為各級主管部門和承辦學(xué)校也要引起足夠的重視。

三、今后的師資培訓(xùn)需注意的問題

1.傾聽民意,搞好調(diào)研

“國培計劃”是新生事物,沒有先例和經(jīng)驗可循。學(xué)員來自全國各地,他們能把自己手頭上的工作放下,專門抽出時間來參加培訓(xùn),機(jī)會難得,分分秒秒都倍加珍惜。他們帶著希望而來,也期待帶著收獲而歸。因此作為承辦單位,在學(xué)員培訓(xùn)前首先應(yīng)該好好做調(diào)查研究,傾聽民意,了解各個學(xué)校和培訓(xùn)學(xué)員的真正需求,根據(jù)需求提前制定好切實有效的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案要有反饋,最終方案的確定要得到大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)可。

2.統(tǒng)籌兼顧,形式多樣

培訓(xùn)學(xué)員來自不同的工作崗位,他們的培訓(xùn)需求不盡相同。作為承辦學(xué)校,應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧,照顧到方方面面。在培訓(xùn)的課程安排上,應(yīng)該盡量的形式多樣化。培訓(xùn)學(xué)員來的目的不僅僅是聽聽專家就自己感興趣學(xué)科的學(xué)術(shù)講座,更需要的是把最先進(jìn)的教學(xué)理念、最現(xiàn)代化的教學(xué)手段和方法以及最新的教育發(fā)展動向了解清楚,把自己在教學(xué)科研中的困惑通過咨詢專家和與學(xué)員交流加以解決。

3.資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)

全國性培訓(xùn)雖然培訓(xùn)的項目相同,但各地的資源差距很大,特別是在師資的配備上。為了使各地的培訓(xùn)質(zhì)量差距盡量縮小,建議主管部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把各地學(xué)員反映最好專家的講座,培訓(xùn)辦得最有特色的學(xué)校的經(jīng)驗和做法,實地考察中最優(yōu)秀的中小學(xué)及幼兒園介紹,以及國外教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢等等的視頻資料,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供給學(xué)員,達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。

4.德能兼?zhèn)洌虒W(xué)相長

授課的老師來自專家?guī)欤苓M(jìn)入到專家?guī)斓睦蠋煈?yīng)該都是各個承辦學(xué)校推薦的且在學(xué)術(shù)方面有一定造詣的好教師,而選派的學(xué)員也應(yīng)是是經(jīng)過各地層層選拔上來的優(yōu)秀骨干教師。希望今后的培訓(xùn),能使這樣一批德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才相聚在一起,增進(jìn)交流,教學(xué)相長,為中國的教育事業(yè)發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,僅僅靠承辦方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有大家齊抓共管,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),教師學(xué)員共同努力才能取得好的效果,培訓(xùn)只是起點(diǎn),而學(xué)習(xí)沒有終點(diǎn),教師的職業(yè)發(fā)展需要畢生的精力去完善,它永遠(yuǎn)在路上。

責(zé)任編輯:孫延波

G47

A

1671-4288(2015)03-0096-02

2014-11-11

王智玲(1963-),女,山東濰坊人,濰坊學(xué)院外國語學(xué)院副院長,教授。研究方向:跨文化交際,教育學(xué)。

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