陳合林
2014年,中國經濟面臨著產能過剩、政策效應遞減、結構性通貨膨脹和潛在金融風險等,影響著2014年經濟運行。盡管如此,經濟復蘇的力量仍然正在逐漸積聚,并主要體現在經濟結構的優化和微觀企業效益的改善上。愛仕達狠抓機遇,開拓創新,加快產業結構調整。2014年,愛仕達公司的各項工作都取得了重要發展。公司實現銷售收入和利潤雙增長。其中KA大客戶系統規模穩定增長,平均單價和高端品占比大幅提升,經銷商空白區域開拓速度加快,千萬級客戶培養進展明顯。新興渠道業務發展迅猛,電子商務在整體銷售的占比快速提升。形成多渠道齊頭并進的良好局面。
2007年,愛仕達正式進軍廚房小家電產業,從單一的炊具生產,形成炊電并舉的產業格局。在小家電的發展中,愛仕達立足于人們對健康的需求,通過對產品材質,技術工藝創新變革,同時引進國際一流的工業設計團隊,努力打造讓消費者放心的時尚健康產品。利用自身的這些研發優勢、制造優勢,供應鏈優勢,渠道優勢,愛仕達迅速打開市場,電飯煲、電壓力鍋等核心產品銷量在市場上名列前茅,料理機、咖啡機、面包機、面條機等新品成功上市,并遠銷美國、俄羅斯等國際市場。
2011年,愛仕達快速投入到廚房工具類產品的研發和設計,通過3年時間的發展,愛仕達已經形成涉及刀具、等11大品類,300多個SKU的廚房工具品類,基本覆蓋了95%以上的廚房工具類產品。奠定了愛仕達廚房工具類產品的市場地位。
環境污染的加劇,引發了人們對環境健康類產品的需求,如空氣凈化和水凈化等。經過3年多的市場和技術研究,2014年,愛仕達空氣凈化器隆重上市,預示著愛仕達成為國內技術和品質領先的空氣凈化器品牌。
大產業離不開大制造。制造能力一直是愛仕達立足市場的根本。2013年,占地300畝的浙江嘉善小家電產業基地一期工廠竣工。2013年11月,溫嶺總部東部基地正式開工建設,并將成為自動化、信息化、現代化的工廠,是公司謀劃全球,做百年民族品牌,打造世界炊具品牌的重要保障。2013年,湖北安陸基地二期建設完成。三大基地產業布局合理,地理位置優越,廠區規劃科學,物流便捷,形成最優化的“內銷覆蓋全國,外銷緊鄰港口”的制造大格局。
如何進行產業結構多元,豐富愛仕達品牌內涵一直是愛仕達產業升級的戰略方向。未來的愛仕達,將緊緊依托炊具的綜合優勢,快速發展智能家電,逐步完善家居生活類,積極拓展環境電器,形成全面的產業新格局。愛仕達致力于成為中國領先,全國知名的家居用品整體方案解決者。創新產業格局,創新技術研發,創新渠道發展,必將為愛仕達家居用品產業插上騰飛的翅膀,朝著百年企業,百年品牌的夢想前進。endprint