網點升級 夯實渠道

活動背景

在阿詩丹頓品牌不斷發展的前提下，隨著知名度不斷提高，要求阿詩丹頓在品牌建設，渠道與終端建設與管理等各方面得到全面提升。而之前的粗放式管理已經逐漸地影響到阿詩丹頓的發展。

活動目標

阿詩丹頓致力夯實基礎渠道深化市場，精耕細作，為品牌的長遠發展奠定堅實的基礎。

活動構成

全國大區經理，全國代理商與全國終端。

1、時間：2014年

2、區域：全國區域

3、活動主題：我是阿詩丹頓，我在這里。

4、活動形式：全國區域經理走訪全國終端網點，普及網點對公司的深入了解、樹立標桿網點，對網點的產品出樣、標準擺放、物料配置、合理價格包裝、產品知識、銷售技巧等方面做綜合培訓。以深化市場，把專柜變成專區;專區變成店中店;夫妻雜店變專賣店;專賣店變旗艦店。讓阿詩丹頓品牌形象更加深入人心。

5、傳播工具：各大門戶網站、微博微信軟文發放，線下配合終端促銷活動。

6、具體實施：每個區域經理帶著印有“我是阿詩丹頓，我在這里”字體的旗幟，走訪全國終端網點，經過產品培訓與終端改造，將升級為標桿專賣店的網點拍照，并且區域經理一定要在網點前面與網點負責人合影以代表該網點的改造升級完成。另外對區域經理進行每改造成功一個標桿網點進行獎勵，對標桿網點的促銷活動達到一定銷量也給予獎勵。

活動效果

全國各地有近500家網點經過升級改造成為阿詩丹頓標桿專賣店，同時舉行促銷活動，使得阿詩丹頓的品牌更深入人心。

活動亮點

從直接面對消費者的網點出發，改變終端形象，產品升級、導購技巧與產品知識培訓。效果更落實落地，品牌形象更直接形象的傳播到客戶和消費者心中。endprint