財務管理在企業經濟管理中的重要性

張賢彬

摘 要：企業的經濟管理工作是以財務管理為核心，不同規模的企業，財務管理的重要性不同，該項工作質量的高低直接影響了企業的投資、發展和決策，企業的戰略選擇在管理中起著重要的作用，與相關利益者的切身利益密切相連，對企業的興衰有決定性的影響。大型企業中的財務管理能夠為企業提供敏銳的市場洞察力，減少風險性；中小型企業的財務管理可以提升其競爭力，增加企業利潤。

關鍵詞：財務 管理 企業 經濟管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）01（a）-0190-01

財務管理關系到企業經營，是一項綜合的、科學的管理活動。企業財務管理是企業經濟管理的重要內容，該項工作質量的高低直接影響了企業的投資、發展和決策，企業的戰略選擇在管理中起著重要的作用，與相關利益者的切身利益密切相連，對企業的興衰有決定性的影響。從實際來看，無論是中小型企業還是大型企業，無論是私企還是國企，財務管理的越好，經濟效益也就越高，但是企業的規模不同，財務管理在企業中所起的作用也是不同的。

1 財務管理在大型企業經濟管理中的重要性

資金的流量大、運轉的頻率高是大型企業的一個典型特點。所以，大型企業的經濟利益以及社會利益需要通過財務和資金活動薄保障，對企業財務管理給予重視，讓企業的內的各級部門都可以對財務管理的重要性給予認識是非常重要的事情。

1.1 有利于提高大型企業對市場需求的靈敏度，使企業決策的更科學化

充分了解國內和國際市場，可以幫助大型企業的中高層管理人員做出更加科學和正確的企業決策。對財務管理進行具體分析可知，管理者不單單需要了解自己企業的運轉情況，還需要把握市場的敏感度，只有這樣才能做出合適的市場決策。財務管理可以準確反映企業的盈利情況，對盈利情況進行分析，可以確保企業在不同的盈利時間段制定不同的銷售計劃，從而企業的市場份額得到提高。特別的，在盈利不好的時間段，可以進行詳細的調查、分析，制定相應的應對措施。另外，由財務管理可以看出企業的負債狀況，對不同的負債情況制定不同的方針，確保企業持續健康的發展，同時還可以提高大型企業的運作能力，促進企業長遠的發展。

大型企業的典型特點就是資金需求量大且流動頻繁，資金運營一旦出現問題，就會嚴重的影響企業的再生產，最終使企業出現財務困難的情況。因此可以說大型企業經濟管理的核心就是財務管理，而財務管理的核心則是資本運作管理。所謂的資本運作是指包括收益分配、資金運用、資金籌集等在內的財務活動[1]。要實現收益分配公平化、資金運用合理化和資金籌集快速化，都與企業的財務管理相關聯。因此，財務管理可以讓大型企業的資本運作能力進一步提升，這對于企業的持續發展具有較大的意義。能夠增強大型企業的抗風險能力，完成經濟管理的目標。

因為生產運營方面的各類原因而對企業經濟管理目標和盈利所帶來的各種不確定影響稱為企業經營風險。現階段，國際市場競爭越演越烈，大型企業如果想繼續發展和盈利，提高自身的抗風險能力成為首要目標。企業的內部和外部因素對大型企業的生產運營都有重要的影響，所以生產運營有很大的不確定性，如：銷售決策失誤、產品更新周期過長、產品生產方面有缺陷、原材料價格上漲等，而財務管理活動是可以解決這些影響的。也就是說對財務活動進行合理的組織可以使企業預測和防御風險的能力得到提高，降低運營失誤所造成的損失。

2 財務管理在中小企業經濟管理中的重要性

中小型企業的主要特點就是靈活，不僅運轉靈活，對市場適應性也靈活，因此中小型企業的經濟發展也是社會經濟發展的一個重要內容。目前很多的中小型企業因為資本少，技術低，只會盲目的以市場份額為目標進行追逐，沒有對財務管理的核心地位給予認識，因此企業比較容易出現管理危急。部分中小企業有國家政策扶植不到位以及管理者素質的問題，導致了其財務管理比較落后，制度缺乏，沒有管理人員。中小型企業的發展離不開良好的財務管理，因此需要建立有效的財務管理體系。

2.1 促進中小企業競爭力提升，實現快速發展目標

和大型的國企相比，我國中小型企業的競爭力不足，生存能力差是不爭的事實，一來是因為企業外部環境的不友好，缺乏能夠為企業提供支持的體系；二來是企業內部管理問題突出，尤其是缺乏財務管理重要性的認識。中小企業可以借助科學的財務管理來對有限的資金進行合理的調配，讓企業對風險的把控能力增強，提升競爭力；并且，財務管理可以給中小型企業的發展提供基礎，讓其快速增長，通過合理的利用資金，來讓所得利益最大化。

我國目前中小企業普遍都有著運營難、資金少等問題，加上沒有財務人員管理，企業的經濟利益受到了較大的損失。借助財務管理能夠對企業的運營成本進行控制，減少運營風險，統籌資源，制定出合理的方案；科學的財務管理可以獲取較高的投資回報，提升企業的資金回籠速度，讓其風險降低，對企業的發展和擴展提供參考信息，滿足企業發展的需求。能夠讓國家、社會、投資者和勞動者等各方的利益都得到保障。

中小企業的發展關乎國家、社會、債權人、投資人等許多方面的利益問題，企業財務管理能夠讓各方的利益都得以實現。國家利益的保護上，財務管理能夠讓企業貫徹執行國家的；政策，相應國家的號召；勞動者的利益方面，通過財務管理來讓和勞動者相關的利益得到積極調動，比如福利、報酬等，讓企業的分配更加合理；對于投資者而言，財務管理可以提供較高的投入產出比，提升經濟收益；企業自身方面的好處就是，保護了企業資產的價值，使其不受到侵犯，不貶值。

3 結語

雖然財務管理于大型企業和中小型企業的作用不一樣，但是不管是什么類型的企業，科學的財務管理都能夠為企業的經營帶來幫助，使其在整個經營活動中都貫穿著財務管理，可以實現企業的利益最大化，它是企業經濟管理的核心內容，不僅對企業重要，對社會以及國家而言也是非常重要的內容。所以，我國的企業應該要重視財務管理，能夠協調各方力量來做好這項工作，促進企業的發展。

參考文獻

[1] 盧占鳳.現代企業財務管理的重要性探討[J].科技創業（月刊），2006（9）：56-57.

[2] 耿晨芳.淺談中小企業財務管理的重要性[J].中國對外貿易：英文版， 2010（22）：344.

[3] 程艷.中小企業財務管理的問題與對策[J].企業經濟，2010（5）：148-149.