論物質獎勵與精神獎勵在企業(yè)發(fā)展中的重要性

趙苗苗

摘要：企業(yè)的發(fā)展離不開每個員工的付出，而員工付出的同時需要得到企業(yè)的回報，也就是企業(yè)給予的獎勵。獎勵的形式主要有兩種，物質獎勵和精神獎勵。物質獎勵是指能夠滿足人們生理需求的獎勵，如工資、獎金、福利等，它是員工努力工作的基礎和保障；精神獎勵是指能夠滿足人們心理需求的獎勵，如提供有挑戰(zhàn)性的工作、授予表彰、榮譽稱號等，它是員工努力工作的補充與升華。在實際工作中，二者相輔相成，缺一不可，只有將兩者有效結合起來，發(fā)揮其最大作用， 才能招來與留住優(yōu)秀員工，促進企業(yè)的持久發(fā)展。

關鍵詞：物質獎勵；精神獎勵；企業(yè)發(fā)展；重要性；員工需求；企業(yè)目標

自二十世紀二三十年代以來，古今中外的許多管理學家、心理學家及社會學家從不同角度針對激勵這個話題進行了大量研究，同時也提出了許多激勵理論，目前學術界普遍將這些激勵理論分為三大類，分別是內容型激勵理論、過程型激勵理論、行為改造型激勵理論。而內容型激勵理論在實際生活中應用的則更加廣泛，它著重研究的是需要的內容和結構及其如何推動人們行為的理論。內容型激勵理論包括需求層次理論、雙因素理論、ERG理論等，這些理論將人們的需求進行了具體劃分，但總的來說還是圍繞著物質獎勵與精神獎勵來進行研究的。

一、物質獎勵和精神獎勵的重要性

（一）物質獎勵的重要性

（1）物質獎勵是基石。員工的付出與企業(yè)給予的回報是互為前提的，而員工收到的最基本的回報是企業(yè)的物質獎勵。……