淺談如何提高企業領導干部的非權力性影響力

趙淑萍(巨化集團公司黨委宣傳部，浙江 巨化 324004)

企業領導干部是推動企業發展壯大的骨干力量，也是決定事業勝敗的關鍵因素。“打造受人尊重的一流企業”為巨化各級領導干部提供了新的工作平臺，也對干部自身能力提出了更高的要求，提高領導干部的非權力性影響力也更為迫切，更有意義。

1 何謂非權力性影響力

“非權力性影響力”是由領導干部的品德修養、知識能力、情感狀態等素質和行為形成的，是一種自然性的影響力，可視為一種“軟”性力。“軟”性雖然不具備“硬”性力那樣的強制性和約束力，但其感召力、吸引力、滲透力，卻遠遠大于“硬”性力。古云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”表明“非權力性影響力”對領導管理的有效性與權威性，起著決定性作用。在現實生活中，我們可以看到，同一種職務，同一種權力，在不同的領導人的手里，發揮的作用可以差別很大，甚至南轅北轍，其原因就在于領導人品德修養不同，人格魅力不同，“非權力性影響力”不同。

2 增強和提高企業領導干部非權力性影響力的重要意義

面對經濟發展進入新常態、深化改革進入關鍵期的新形勢，面對員工思想多元、利益訴求多樣的客觀現實，企業領導干部要積極適應新形勢，迎接新挑戰,認真履行好自己的職責，大力推動企業和諧穩定創新發展。增強和提高企業領導干部的非權力性影響力具有十分重要的現實意義。

首先，提高領導干部非權力性影響力是巨化“轉型升級、創新發展”的大局的需要。共圓“巨化夢”，打造受人尊重的一流企業，需要一支專業高效、充滿正能量的一流員工隊伍，需要一批員工信任、充滿威信、具有良好形象的領導干部。因此，增強和提高領導干部的非權力性影響力，不僅是領導干部個人的事，更直接關系到領導干部在廣大員工中的影響和威信，關系到企業的健康快速發展。

其次，從企業的工作性質上看，企業領導干部的非權力性影響力是企業開展各項工作的重要保證。企業領導干部是企業整體工作的策劃者、組織者和實踐者，是引導和團結廣大員工完成企業各項工作目標任務的領頭羊和粘合劑。巨化第一代創業者們之所以能在一窮二白的條件下，靠著“兩個肩膀兩只手，一條扁擔一把鍬”，硬是在荒塚累累、血吸蟲肆虐的千塘畈上建起了浙江省第一個大型化工聯合企業，其中一個很重要的因素，就是那時候的領導干部，在員工中有著很高的威信和影響力，他們處處以身作則，團結和帶領廣大職工群眾，自力更生、艱苦奮斗，勝利完成任務。當前經濟發展進入新常態，巨化轉型升級、創新發展正處攻堅階段，“打造一流企業、創行業龍頭”的發展目標對領導干部的素質提出了更新更高的要求。“思想決定行動”，在轉型升級、創新發展中，巨化的領導干部首先要運用自身的非權力性影響力，引導職工轉變觀念，積極面對利益格局變化的陣痛，充分發揮人力資源、物質資源和管理資源的最大效能，確保各項工作的順利開展，全力打造新常態下的新優勢，這也正好體現了現代企業管理的精髓。

再次，從職工群眾自身的特點來看，企業領導干部的非權力性影響力是凝聚廣大員工的強大動力。“榜樣的力量是無窮的”，如果領導干部以身作則，嚴于律己，清正廉潔，那么他們就可以消除與廣大員工的感情隔閡，營造和諧的工作環境，激發員工高昂的工作熱情和創新精神，形成強大的凝聚力和戰斗力，弘揚正能量，共圓巨化夢。

3 增強和提高企業領導干部非權力性影響力的方法和途徑

第一，從加強品德修養中提高。“桃李不言，下自成蹊”，優秀的品德會給領導干部帶來巨大的影響力，達到從者如云，一呼百應的功效。領導者要提升自身的品德，首先要在思想上樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，以及正確的權力觀、利益觀和地位觀，做克己奉公的表率。其次要增強廉潔自律意識，古人說：“上有所好，下必甚焉”，領導者的一言一行都會在群眾中產生正面或負面的影響，因此，領導者務必保持清醒頭腦，公正廉潔，做到“有所為、有所不為”。第三要善于總結反省，不斷改進和提高工作作風。古代先哲曾有“吾日三省吾身”的經驗之談，我們的企業領導干部，要在總結反省中提高，在否定中實現自我發展、自我超越。

第二、從努力學習中提高。活到老、學到老、改造到老是周總理的畢生寫照，習近平總書記也反復告誡我們要多學習。終身學習是企業領導干部的必修課，更是提高和增強自身非權力性影響力的基本途徑。企業領導干部要通過學習，著眼于實際問題的理論思考并指導實踐，積極適應經濟發展新常態，不斷提高自己統攬全局、科學決策、創新發展、組織協調、知人善任、應變處置等各項能力，創造性地開展工作；要通過學習，認真掌握與企業發展相適應的專業技術、經營管理、資本運作等知識，努力成為本行業的“通才”和專家。

第三、從群眾實踐中提高。企業領導干部作為企業的帶頭人，要相信職工群眾，依靠職工群眾，一切為了職工群眾，時刻關心職工群眾，在帶領廣大職工群眾進行改革和發展的實踐中，檢驗自己的人生坐標，校正自己的人生航向。巨化能夠破繭化蝶、發展壯大，其根本在于始終視職工群眾為企業的力量之泉、活力之源，始終把職工群眾作為企業發展的第一要素，全心全意依靠群眾、千方百計發動群眾、真情實意服務群眾。