富士康的陣地轉移或將帶來一場“龍象之爭”

文 李偉

據英國《金融時報》網站報道，富士康集團將在印度“大展拳腳”，決定到2020年左右將在印度興建10-12個生產工廠，并創造至少100萬個就業機會。此外，還將投資印度互聯網創業公司、小型企業以及其本土手機制造商。原因在于該公司正艱難應對中國日益增長的勞動力成本和不斷增加的勞工糾紛。

此舉一度被外界解讀為富士康的一次戰略轉移，從中國轉向印度。說起富士康，想必大家都會聯想到“蘋果”這個字眼。沒錯！這家作為中國內地最大的民營雇主以及全球最大的電子產品專業制造商，除了為蘋果代工系列產品外，還一手包辦了戴爾和惠普公司等諸多廠商的電子產品。

長期以來，中印兩國之間在制造業的比拼上一直處于“你追我趕”的狀態。然而在made in China的標簽下，印度的優勢并不明顯，但隨著新一任印度總理納倫德拉?莫迪的上任，昭示了其要成為全球制造商“家園”的野心，也終于得到了富士康的青睞。富士康方面則表示，他們看到了在印度打造中國式工廠設施的“巨大潛力”，這無疑為印度總理的“印度”制造業發展打了一劑強心針，不久的將來勢必帶來一場 “龍象之爭”。

從中不難看出，已改革開放了30多年的中國，如今在勞動力人口方面已不能與前幾年相提并論了。目前正呈現出縮減趨勢，15—59歲人口在2011-2012年縮水66萬到9.45億人，而勞動年齡人口的數量到2014年已從2011年頂點下降了560萬。勞動力人口的下降最終導致了勞動力成本的上升，用工成本高已成為了抑制或影響企業發展的一個重要的內因。這也是為什么像富士康在內的這樣大型企業紛紛轉移陣地繼而選擇東南亞這些人口基數大但勞動力成本較低的國家的原因所在了。

從made in China要逐步轉型邁向created in China的關鍵還是在于兩個字“創新”。國務院參事室特約研究員姚景源認為：“在經濟新常態的背景下，創新才是經濟結構改革的動力。”也因此，只有在轉方式、調結構、促改革等手段的有效利用下，中國的制造業將會逐步形成一股新的競爭優勢，這才會使自家的制造業立于不敗之地。