建筑工程概預算存在的問題及措施

李曉丹

摘 要：近年來，我國對于建筑工程的投資力度不斷增加，而建筑工程概預算在建筑過程中起著不可忽視的作用。但在現代的建筑過程中建筑工程概預算的應用卻差強人意，現今的工程概預算通常都做的過于粗糙，從而導致招標過程不規范，施工中為了縮減成本、降低工期，偷工減料、忽視質量的現象時有發生;同時概預算的實施過程不嚴格按照規定，有關部門監督不及時等現象也頻頻發生。因此在建筑工程概預算的實施過程中，一定要以保證工程質量為首要任務，加強有關部門的監督力度，從而保證建筑工程的順利進行。

關鍵詞：建筑工程;概預算;保證質量

隨著科技的發展，社會經濟也得到了快速發展，人們對于物質需求日益強烈同時也帶動了建筑行業的迅速發展。建筑行業是一個暴利行業，建筑者為了獲得更高利益，違法建設、豆腐渣工程等現象時常發生，這種一味追求利益而忽視建筑質量的問題需要我們及時的解決。建筑工程概預算是建筑工程中的重要環節，它是對于整個建筑工程所用費用的預算過程，而這個過程也直接影響著工程投標、質量、進度等的進行。

1.建筑工程概預算存在的問題

1.1項目的可行性研究報告不足

建筑前期進行的可行性研究不足，會導致項目建設前期準備不夠，從而對后面一系列的工作都會產生很大影響。第一，有些項目的可研究單位編制不合理、用人不當。有些單位由于接受的項目太多，而技術人才滿足不了需求，這時就需要依靠能力不夠的工作人員來進行工程。通常情況下，會因為技術問題而導致可研究工作難以順利進行。第二，有些建筑單位對可研究報告進行委托時的要求不明確。通常會因為委托內容繁雜、重點不清等原因導致方案優化工作難以順利進行。第三，有些單位所拿出的委托經費過少，造成編制單位無法投入大量技術人才或者不能進行深入調查等現象。以上這幾種情況都會在不同程度上影響可行性研究報告的質量。

1.2建筑工程設計不合理

建筑工程設計是建筑計劃變為現實的決定步驟。建筑安裝施工過程需要依據建筑設計文件才能得以順利進行，設計的質量直接影響著建筑工程的進度、質量。建筑建成后能否滿足經濟需求，主要取決于工程設計。很多情況下，由于時間緊迫，工程設計的時間被削減，從而導致對工程的研究不夠深入，設計者沒有時間進行方案研究，造成工程設計不合理。

1.3項目管理過程混亂

項目管理是將一些技術應用到工程壽命周期中，確保達成建筑工程目標。建筑工程的進行中要按時、要依據預算、規范的進行，從而達到預期目標。而項目管理的目的在于使得建筑工程在建設中遵循規定，合理進行，進而達到預期的工程目標。管理過程的混亂可能會導致工程難以順利進行。

1.4招標過程不精細

建筑工程招標是建筑工程順利進行的第一步。投標的意義在于保護國家及社會的利益、維護參與者的合法權益、保證建筑質量的同時確保經濟利益。建筑工程投標的最根本目的是制定一份具有法律效益的合約。在投標的過程中，為了保證這份合約的執行力，首先要確保合約價格與招標人標定的價格是相同的;合約對工程進行過程具有一定的約束力;再者，合約價格可以調控工程后期的工程造價。

1.5建筑工程結算不合理

目前，建筑行業多采用簡單的工程結算方式，這種方式通常存在結算概念不明等現象。工程結算通常需要工程完成后各個部門統一完成，這就需要等到工程結束很長一段時間后才能完成結算，此時就會造成結算不及時的現象。此外，在建筑工程進行中，因為監管服務不規范，很容易造成建筑工程計量、索賠等方面造成很大的漏洞。

2.建筑工程概預算問題的改善措施

2.1加強建設部門的管理力度

很多施工單位，在工程進行前沒有做好準備，會導致施工過程不斷改變的現象。這就要求建設管理部門充分發揮其職能，在進行概預算的過程中，對工程的可行性研究進行合理的控制，進而將概預算數目降低到限額之內。

2.2加強工程設計的管理

對于工程設計的管理，可以通過采用限額設計和招標制度來達到目的。限額設計可以有效的控制投資規模。限額設計的過程一定要具有科學性、現實性、同時也要注意增強其功能。招標制可以使企業通過對投標者的技術、經濟等方面進行對比，從而獲得最佳的合作者。值得注意的是，在招標進行中，一定要避免違規行為的發生，確保招標的順利進行。

2.3加強概預算的管理

加強概預算的管理首先要重視投標過程。各個投標單位必須嚴格遵守招標程序，認真進行工程概預算，不斷的對計價方式進行優化，合理的運用評標方式，從而確保工程概預算工作的順利、有效進行。另外，工程概預算必須要統籌全局，在此過程中不斷優化管理制度。建筑單位也要充分的調動每一個工作人員的積極性，從而確保概預算與目標一致。當將責任具細到個人的時候，每個概預算子系統都要以整體為基本，選擇整體最優方案。

2.4加強施工圖的科學性

有關人員通過對施工場地進行了解之后對施工圖進行設計，它是指導施工過程順利進行的保障。通常情況下，施工圖能反映出施工場地的地貌、水文、環境等特征，從而確保施工圖預算工作的順利進行，同時也可以抵制“三超”現象的發生。所以，加強施工圖的科學性可以有效的保證建筑工程的質量。

2.5加強監管部門的管理

工程概預算的順利進行，光靠單位內部的監察及管理是遠遠不夠的，這就需要加強有關部門的監督力度，從而對建筑行業進行合理規范，使得嚴查、嚴罰及嚴管制度得以順利進行，從而使得建筑企業不敢違法亂紀，從而確保建筑質量。

3.總結

隨著社會的不斷發展，建筑行業發展越來越迅速，建筑工程概預算在建中工程中起著越來越重要的作用。建筑者一定要在建筑工程建設中好合理運用概預算，盡力規避，改善其中出現的問題，從而保證建筑工程的質量。

參考文獻：

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