加強環衛機械設備管理工作

劉留

摘 要：隨著社會的發展、科技的進步以及人民生活水平的日益提高，市民對城市環境衛生水平的要求也越來越高。于是，與社會進步相對應的環境衛生設施設備也在不斷向技術化、規?；~進，所以環境衛生機械設施設備的管理也逐漸成為環衛工作的重要組成部分，并將隨著環衛工作機械化程度的提高，設備設施的管理也即將成為環衛工作的重中之重，管理水平的高低將對安全生產以及群眾生活環境的整潔造成極深的影響。

關鍵詞：環衛機械 設備管理 加強

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）11（a）-0127-02

隨著社會的進步，垃圾無害化的呼聲越來越高，垃圾的收集、運輸與處理的各個環節離不開環境衛生的設施設備，環境衛生設施設備的完好與合理配置、合理使用將直接關系到一個城市的市容市貌，也是一個城市文明程度的根本體現，如何合理地配置與使用城市的環境衛生設施設備，使之發揮最大的效用，如何管理城市的環境衛生設施設備，體現城市的外在形象，不僅是一門科學，重要的還是在于如何管理。

1 環境衛生機械設施設備管理的重要性與必要性

1.1 環境衛生機械設施設備管理是各項工作的前提與保證

城市的環境衛生設施設備管好、用好，才能保證城市的環境衛生不滑坡，才能為城市創建一個良好的招商引資環境，才能為市民創造一個良好的生產、生活空間。所以說，環境衛生機械設備設施的管理不僅重要，而且十分有必要。

1.2 環境衛生機械設施設備管理是增收節支的有效途徑

作為新世紀的環境衛生專業隊伍，環衛機械設施設備是最大的固定資產，也是環衛經費最大的消耗源，其中包括環衛專用車輛的維修費用、管理費用（包括年審費用、保險費用等）、燃油費用等。設備設施的正確管理對于確保經費開支的合理配置、合理使用起到關鍵作用，精細化的管理是節約經費開支的主要途徑。

2 淮安市淮陰區城管環衛所環衛設施設備管理的幾點探索

淮安市淮陰區城管環衛所在設備設施的管理方面進行了多年的積極探索，現在基本形成了以制度為準繩，以市場為依托，以經濟杠桿為動力的多層面、多角度全方位的設備設施管理模式，其具體做法如下。

2.1 科學是依據，實踐是基礎，制度是保障，經濟是動力

俗話說沒有規矩不成方圓，環境衛生設備設施的管理也是這樣。淮陰區城管環衛所在充分結合自身工作特點以及體制特點的基礎上，以科學的數據為依據，通過不斷的實踐與完善，建立了一系列設備設施管理制度，并且利用經濟杠桿的作用，以多種形式與相關人員的經濟利益進行掛鉤，不僅有效地促進了制度的落實，而且實現了職工與單位雙贏的良好局面。

2.2 以點帶面，循序漸進實現多層面、多角度、全方位管理

管理不是一蹴而就、一帆風順的，在設備設施的管理方面，該所采取了以點帶面、循序漸進、邊干邊完善的做法。比如說在車輛的費用管理方面，開始只是根據車輛的工作狀況，對車輛的燃油進行了核算管理，制定了燃油指標，并且根據工作實踐進行了多次的修改完善。然后，在車輛燃油管理的基礎上，先后對車輛的機油、輪胎、電瓶、防凍液、齒輪油等進行了有效的控制管理，并且與駕駛員的經濟利益掛鉤，在這些管理的基礎上，該所最后做到了包括車輛維修配件費用、維修工時費用在內的所有費用的管理，做到了管理的全方位、多角度。在制定制度的同時，該所考慮了管理的可行性與可操作性，不僅采用了以經濟杠桿為動力，而且采取了局指定管理部門（設備管理科）、車輛使用部門、車輛班組、駕駛員、裝卸工等多個層面的管理，使每個層面都采取不同的措施協助管理規定的實施，有效地增強了管理的力度，強化了管理效果。

2.3 注意細節管理，抓好邊緣管理，重視機械設備的現場管理工作

管理有粗放型管理與精細化管理之分，環衛設施設備的管理只有做到在粗放型管理的框架下對每一點都進行精細化管理，實現管理的立體覆蓋，也就是說要關注管理過程中的每一個點、每一個環節，注意細節尤其是管理的邊緣部位才能真正達到管理的最終效果。在加強細節管理與邊緣管理方面，該所實施的質量管理體系認證的相關要求幫助其解決了這個問題。一是做的事情要有記錄；二是有問題要反饋；三是要跟蹤落實、要實現閉環，使每一項工作都有始有終、各負其責，將管理的觸角延伸到每一個角落，實現了管理的精細化。

該所根據有關行業的機械設備管理辦法和有關規定，結合環衛系統機械設備的實際情況和生產作業特點，制定完善了機械設備的管理辦法和若干實施細則，機械設備的主管部門按規定監督、指導、協調，并服務于機械設備使用部門，使環衛行業現場的機械設備管理工作不斷得到加強。

該所根據環衛部門的實際情況，先后成立了設備維修管理隊的專用設備維修管理班等機械設備現場維修管理機構，制定了現場機械設備管理辦法及考核標準，從而使職工自覺地維護保養好自己使用的設備，管好自己所管理的機械設備，使設備整潔，隨壞隨修，提高了設備的完好率，使之更加安全、高效地運轉，提高了生產效率。

做好機械設備的點檢、定修工作，確保機械設備的完好率。該所通過認真總結多年來機械設備管理經驗，借鑒其他行業一些好的經驗和辦法，彌補自己行業在管理上的一些不足，認為要確保生產作業順利進行就必須走點檢、定修、預防性維修的路子。加強預防維修，使機械設備保持良好的運行狀態，盡量降低意外故障的發生，減少機械設備維修的工作量，同時不斷提高設備性能。、對所發現的問題進行及時處理，把設備故障隱患消除在萌芽狀態。、這不但保證了整個環衛系統的正常工作，提高了勞動生產率，而且節約了經費，充分地使國有資產發揮出最大的效益，減輕了財政負擔。

2.4 長抓不懈，實現長效管理

管理不是一朝一夕的事情，重要的在于堅持，在于長抓不懈，實現管理的有效性和管理的延續性，才能真正實現管理的目的、達到管理的效果。為了實現管理的長效性與實效性，該所采取了一系列的措施，比如車輛管理方面，該所每個月對車輛的出勤與工作情況進行統計核算，制定了《車輛完好率以及維修及時率考核標準》，每月對車輛的出勤、行駛里程、工作量、維修費用等情況進行綜合核算，按照制定的指標實現獎罰兌現、每周五下午進行車場日活動，對車輛衛生狀況、機械性能等進行綜合檢查、維修和保養，每月局里對各部門的設備至少有一次的設備考核等。另外，還通過紅旗車評選活動，提高了被管理者的工作積極性，有效地實現了設備的長效管理，達到了管理的預期目的。

通過上述管理舉措，環衛所充分調動了職工的工作積極性，將有限的環衛經費發揮最大的社會效益，在設備、設施管理方面走出了一條適合自己的道路，實現了管理的目的，樹立了自己的形象。

3 結語

通過上述管理舉措，淮陰區城市管理局環衛所充分調動了職工的工作積極性，將有限的環衛經費發揮最大的社會效益，在環衛機械設備、設施專業化管理方面走出了一條適合自己的道路，實現了管理的目的與效果，創造了良好的社會效益和經濟效益，樹立了自己的形象。

參考文獻

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