建筑工程質(zhì)量管理方法研究

蘭梅鋒

福建廈門（361000）

建筑工程質(zhì)量管理方法研究

蘭梅鋒

福建廈門（361000）

通過分析影響建筑工程質(zhì)量的原因,提出改善建筑工程質(zhì)量管理的方法，供同行參考。

建筑工程；質(zhì)量問題；管理方法

0 前言

近些年,隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。為了能夠滿足市場(chǎng)的需求，有必要不斷提高建筑工程質(zhì)量的管理水平，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理，以保證建筑工程質(zhì)量，有效推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

1 當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.1 建筑材料的因素

在建筑過程中，建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的主要的因素。問題建筑大多數(shù)是因?yàn)榻ㄖ牧喜缓细裨斐傻摹＠缫恍S家為了能夠獲得更大的利潤(rùn)，以次充好，以假冒真；有些相關(guān)政府部門為了謀取利益，降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，開具假質(zhì)量證明；有些建筑工程承包商為了獲取更大的利潤(rùn)，花少的錢來購(gòu)買一些劣質(zhì)建筑材料，或偷工減料，使得建筑工程出現(xiàn)一些裂痕、斷痕、墻體變形等質(zhì)量問題。由此可見，建筑材料作為建筑工程的“硬件”，只有符合了相關(guān)的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

1.2 人員的因素

在建筑工程實(shí)施過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，比如，整個(gè)工程的管理、勘查設(shè)計(jì)、材料購(gòu)買、設(shè)備供應(yīng)以及施工過程各種操作等。可見，人員對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也是十分重要的。如果人員的整體素質(zhì)偏低、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、施工技術(shù)水平不高，對(duì)于一些新技術(shù)、新材料以及新工藝等不能有效應(yīng)用，更不能嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，會(huì)給建筑工程的質(zhì)量帶來直接性的影響，甚至帶來巨大的安全隱患[1]。

1.3 施工管理的因素

施工管理是建筑工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)。在這一過程當(dāng)中，如果施工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,就容易出現(xiàn)施工方案不夠全面、施工工序不夠正確的現(xiàn)象；有些建筑單位在工程施工過程的監(jiān)督力度不強(qiáng)，容易出現(xiàn)施工監(jiān)管不力的現(xiàn)象。可以看出，施工管理對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響是非常重要的。如果在施工的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題卻沒有得到及時(shí)解決，將會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，輕則造成經(jīng)濟(jì)的重大損失，重則危及人們的生命安全。所以說，在建筑工程中，施工管理屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，在解決施工問題的過程中會(huì)碰到許多的困難，應(yīng)引起建筑單位的高度重視。

2 改善建筑工程質(zhì)量管理的方法

2.1 加強(qiáng)建筑材料的管理

材料作為工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞將直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響。所以說，加強(qiáng)建筑材料的管理應(yīng)引起建筑單位的高度重視。

1）嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)。可以通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)工程工藝的要求來選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。工程中的重點(diǎn)建筑材料要以招標(biāo)的方式采購(gòu)，不僅要確保建筑材料的質(zhì)量,還要把成本開支降到最低。

2）要加強(qiáng)建筑材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的管理。在建筑材料運(yùn)輸過程中,要選擇適宜的運(yùn)輸機(jī)械及合理的操作方法，這樣才能夠避免在運(yùn)輸過程中造成的損壞。在儲(chǔ)存過程中，要根據(jù)不同建筑材料的特性實(shí)行分類儲(chǔ)存，并采取有效的保護(hù)，避免建筑材料的性能發(fā)生變化。

3）把控好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建筑材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)要具備詳細(xì)的證明材料,比如廠家的合格證明等。根據(jù)我國(guó)建筑施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要做好建筑材料的規(guī)格和性能檢查，還要做好抽檢工作，只有各項(xiàng)都合格的建筑才允許使用。

2.2 嚴(yán)格控制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)程序

在建筑工程當(dāng)中，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是衡量建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以說，任何的一家建筑單位要高度重視設(shè)計(jì)單位的選拔。在選拔出優(yōu)秀且適合于該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位的同時(shí)，要做好設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的把握，不能為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而聘請(qǐng)私人或者個(gè)體進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于一些特意增加建筑材料用量、加大工程造價(jià)的，建筑單位要仔細(xì)審查，嚴(yán)格控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)，盡可能地將質(zhì)量隱患降到最低[2]。

2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程中,施工人員綜合素質(zhì)水平的高低，將對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此施工單位要對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高管理人員和施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心[3]。第一，管理人員要了解新技術(shù)新產(chǎn)品，對(duì)施工方案以及技術(shù)措施實(shí)施有效管理，做好由里到外的指導(dǎo)工作。第二，要培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神以及積極認(rèn)真的工作態(tài)度，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，以避免在此過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。

2.4 強(qiáng)化施工管理力度

在施工過程中，施工管理主要是通過組建一直綜合素質(zhì)過硬、技術(shù)非常完備的施工項(xiàng)目隊(duì)伍,并建立一定的施工制度來體現(xiàn)。施工項(xiàng)目隊(duì)伍是整個(gè)建筑工程的核心，對(duì)工程質(zhì)量的影響非常大。因此，在組建施工項(xiàng)目隊(duì)伍時(shí)，要以知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力、施工經(jīng)驗(yàn)等方面來考核，組建一支優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿活力和激情的施工隊(duì)伍。施工項(xiàng)目隊(duì)伍要不斷地培養(yǎng)有潛質(zhì)的新人，以促進(jìn)建筑企業(yè)更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

3 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量涉及到各個(gè)方面的利益，建筑企業(yè)應(yīng)不斷探索和實(shí)施新的管理方法，使建筑工程質(zhì)量管理更加規(guī)范化和科學(xué)化，從而有效提高建筑工程質(zhì)量管理水平。

[1]李宗錄.建筑工程質(zhì)量問題管理方法初探[J].價(jià)值工程, 2013,(24):71-72.

[2]朱夏香.建筑工程質(zhì)量問題管理方法研究[J].中華民居, 2013,(18):225-226.

[3]楊彥賓.簡(jiǎn)述建筑工程質(zhì)量存在的問題及其管理方法[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,(21):283-283.