關于建筑工程HSE管理績效評價探索

柳慶華

湖南楚才工程造價咨詢有限公司（417000）

關于建筑工程HSE管理績效評價探索

柳慶華

湖南楚才工程造價咨詢有限公司（417000）

當前，建筑工程領域已經開始引入在石化行業成熟運用的HSE管理體系，以促進建筑企業的可持續發展。這里分析了推進建筑工程HSE管理的重要性，針對當前HSE管理中存在的問題，提出了提高建筑工程HSE管理績效水平的有效措施。

建筑工程；HSE管理；績效評價

隨著我國城市化進程的加快，建筑業也進入了快速發展的階段，但是鑒于建筑工程行業的復雜性，人類健康問題、安全問題、環境問題日益嚴重，已經成為制約國內建筑業發展的主要因素,為此,有必要對建筑工程項目管理進行改進。

1 建筑工程HSE管理實施的重要性

1）有利于降低建筑工程成本；2）有利于提高健康、安全與環境管理水平；3）有利于降低建筑工程事故率；4）有利于提高建筑工程的核心競爭力。

2 建筑工程HSE管理的現狀及存在問題

2.1 建筑工程HSE管理績效評價的健康管理問題建筑工程HSE管理績效評價的健康管理主要包括生理健康和心理健康兩個方面。通過調查研究表明，建筑工程行業所開展的健康管理工作并不完善，在國內大多數建設單位對員工的健康重視程度不夠，建筑工程行業人員的健康問題較為突出。

2.2 建筑工程HSE管理績效評價的安全管理問題調查表明,在臨時用電方面、定期檢查工程機械方面、消防設施等方面的安全管理并不完善，很多地方存在安全隱患，建筑業的安全管理水平有待提高。

2.3 建筑工程HSE管理績效評價的環境管理問題建筑工程項目的施工環境主要包括施工現場生活環境、辦公環境及施工環境。就目前調查結果來看，建筑工程項目施工的辦公環境基本都是達標的，大部分建筑企業對建筑工程環境的管理是十分重視的，但是在設置衛生急救站、及時處理建筑垃圾、合理布置施工現場環境等方面還有待改善。

3 建筑工程HSE管理績效評價體系

3.1 建筑工程HSE管理績效的概念

所謂建筑工程HSE績效評價是一種客觀、公正的評價,它是指在所建立的指標體系的基礎上，以建筑工程HSE管理績效為目標,通過對建筑工程HSE管理考核的成果來確定HSE績效水平的高低，給出科學合理的評價，并對建筑工程項目未來的發展趨勢進行合理的預測。

3.2 建筑工程HSE管理績效評價的作用

1）能夠完善工程項目管理體系,創造一個安全、健康的工作環境,減少安全事故所帶來的成本。

2）能夠控制發展的方向，使得整個工作的團隊了解自己為項目目標作出的貢獻，并牢記自己的工作職責與工作目標，有效地控制團隊的工作內容和工程過程。

3.3 建筑工程HSE管理績效指標體系的構建

1）指標收集。指標收集的途徑及相關因素主要包括HSE標準分析、工程需求分析、成本控制分析等。

2）指標實證分析。指標實證分析的具體工作包括問卷設計與問卷調查、數據信息統計、檢驗和統計結果分析。

3）指標的確定。根據PDCA原理，將指標體系分為目標層、準則層、子準則層和指標層四個層次。

4）指標分析。指標分析的內容包括HSE策劃管理水平、實施管理水平、驗收與評價管理水平及可持續發展管理水平。

4 提高建筑工程HSE管理績效水平的措施

4.1 提高建筑單位對HSE管理的重視程度

建立實施HSE管理體系，必須要投入一定的人力、物力和財力。建筑公司的高層管理者應當認真學習HSE管理的相關理論知識，增強HSE管理意識，并結合建筑工程實踐開展HSE管理活動。

4.2 做好工程項目管理的前期工作

在具體的工程項目管理工作中，應當強化前控意識，減少“后評價”的局限性，切實提高績效水平。要建立一套HSE管理手冊,結合具體的生產實際覆蓋HSE標準的所有要素，從而保證HSE管理工作的順利實施。

4.3 加強建筑單位HSE管理績效評價團隊建設

提高建筑工程HSE管理在建筑工程中的應用程度，推進工程管理向著現代化的方向發展。要加強HSE教育培訓，使每個員工都能對相關的政策、文件、信息和規則等熟悉和掌握，每個員工的安全、健康和環境意識都能夠得到大幅度提高。

5 結語

推進建筑工程HSE管理具有重要意義。我們需要針對當前HSE管理中存在的問題,通過多種措施來提高建筑工程HSE管理績效水平，以促進建筑行業的可持續發展。

[1]鄭亮,代進,崔寶云,等.建筑施工項目的HSE管理簡析[J].石油天然氣學報,2014,36(04):294～295.

[2]王欣.淺析我國建筑業HSE管理[J].科教文匯,2011(28): 194～195.