探析創新思維在建筑工程管理中的有效運用

寇娟

青海眾禹工程監理咨詢有限公司（810000）

探析創新思維在建筑工程管理中的有效運用

寇娟

青海眾禹工程監理咨詢有限公司（810000）

從管理模式、管理技術和管理觀念上出發，對建筑企業施工管理創新進行了具體的分析，以確保建筑企業在我國經濟發展中的作用。

建筑工程管理；創新理念；運用

建筑施工具有工期長、施工復雜等特點。企業為了追求經濟效益，存在管理機制不健全、管理人員思想嚴重落后等問題，嚴重影響了企業創新。提高建筑工程在我國經濟發展中的作用，促進行業發展，思維創新具有積極意義。

1　創新思維在建筑工程管理中的作用

1）符合經濟發展需求

作為我國經濟發展的重要支柱之一，建筑行業的發展成為人們關注的對象。創新思維要求施工管理人員和施工人員從市場發展角度出發，并結合行業發展現狀，調整建筑工程的施工策略。從經濟發展角度分析，創新思維符合經濟發展的客觀需求，能夠促進企業生產力的發展，因此，具有積極意義。

2）有助于企業管理效率的提高

建筑施工的復雜性導致其生產效率提高困難。基于此，確保企業管理工作的高效性和準確性已經成為企業發展的必然趨勢。思維創新有助于企業管理方法的改善，通過員工積極地學習和經驗交流，可促使企業管理效率的提高。

3）實現了資源的合理分配

建筑企業施工中存在明顯的人員分配不合理現象，不能按照員工的特長分配崗位，崗位負責人的責任心不強。思維創新強調管理方案和人員分配的優化，建立有效的激勵制度，可提高企業施工人員和管理人員的責任心，按施工需求實施合理的人員調配，對于建筑企業的成本節約具有積極意義。

2　建筑工程管理中的創新思維運用

1）管理機制創新

隨著市場經濟的革新，建筑企業的管理模式也應進行適當改革以適應時代的發展。傳統的管理模式在體制上存在問題，這一問題導致建筑工程施工效率低下，存在安全隱患。項目經理的綜合素質不高，對企業施工管理、成本節約等方面的經驗不足，過分追求經濟利益，導致建筑企業成本大大提高，影響其長期穩定發展。因此在建筑企業發展過程中，應進行管理機制的創新，一方面降低項目經理的壓力，一方面提高建筑工程施工管理的高效性。創新機制的合理設置還能幫助企業明確管理職責，將管理任務和施工任務下發至個人，通過合理的激勵和懲罰制度，激發員工的工作積極性，使建筑企業工程施工處于穩定、有序發展過程中。基于此，企業應建立專業的管理機構并制定合理的管理條例，要求管理人員和施工人員嚴格執行，采取實時監控的方案確保建筑企業施工的合理性。

2）企業理念創新

理念創新要求施工人員從根本上改變傳統觀念，是促進企業施工效率提高的基礎。建筑企業可通過技術培訓、觀念培訓等提高施工人員的素質。而企業管理人員應了解先進的市場信息，確保理念的創新性。對傳統管理方案中的問題進行革新。針對企業需求，不但要增加施工投資，還應增加創新投資，培養管理人員的創新意識，為我國建筑企業施工的順利進行提供條件。在培訓過程中，建筑企業還應注重理念革新與技術革新相結合，滿足快速發展的市場經濟需求。

3）管理技術創新

管理技術創新是企業生產效率提高的根本途徑，是企業在施工過程中針對產品工藝、流程的革新，是企業發展水平的重要體現。建筑行業的快速發展使得傳統的管理技術不再適應建筑企業的需求，因此技術革新具有必然性。建筑企業應合理應用計算機，建立實時監控系統，從而確保企業施工最新信息的獲得，提高施工管理的高效性和準確性。

3　總結

建筑企業在我國經濟發展中具有不可替代的地位。為促進其發展，應實施管理創新。在建筑企業發展中，施工管理人員的綜合素質不高，對企業發展方向的判斷不準確，思想落后，缺乏創新意識，因此企業施工管理的創新思維具有積極意義。

［1］徐旭.創新思維在建筑工程管理中的應用［J］.科技與企業，2015（06）.

［2］顏士軍.淺談創新思維在建筑工程管理中的應用［J］.城市地理，2014（20）.