“意見箱”莫成“休閑箱”

_王耀剛

大家也許會注意到這樣一種現象，很多單位和部門為便于征求民意，在顯眼處設立意見箱，但因閑置太久，鎖生銹、箱蒙灰，甚至掛滿了蜘蛛網。結合當前開展的“三嚴三實”專題教育以及供電企業發展形勢，筆者認為，供電企業亦應自我審視，莫讓“意見箱”變成“休閑箱”。

意見箱不是“作秀箱”。設立意見箱，目的是為了搞好上下、內外信息溝通，這是查找問題、消除短板、謀求發展的重要渠道。然而，某些單位卻將意見箱當作幌子，沒有真正把群眾意見放在心上。

意見箱是“地氣箱”、“智慧箱”。何謂“地氣”？“地氣”就是群眾的所思、所想、所盼，可以說，設立意見箱就是接好地氣的重要平臺。結合供電企業來說，倘若利用好這一平臺，既可以把客戶和最底層員工的呼聲帶上來，也可以拉近企業與客戶、干部與員工的距離，即使個別客戶或員工有“怨氣”，也能化為“喜氣”。另外，通過這一平臺，還可以開發客戶和員工的金點子，為企業所用，并能夠把黨和企業的好政策、好措施有效落實下去，使其執行得力。

要讓意見箱“忙”起來。有人說，我們單位的意見箱很少有意見，但私下里的意見卻不少。換言之，意見箱看似沒意見，其實這是不相信意見箱的表現。對于供電企業而言，搞活意見箱，不僅需要加大意見箱的宣傳力度，使其深入人心，而且還要嚴格流程管理，完善保密機制，安排專人定期負責查看，分類登記相關信件。再者，需要強化督辦與激勵機制，對客戶和員工反映的問題、提出的意見，及時辦理、反饋、公示，確保件件有落實。同時，對于有價值的意見，要給予不同程度的表揚或獎勵，以營造積極的輿論監督氛圍。

“意見箱”是維系企業與客戶、干部與員工的重要紐帶。作為供電企業，要以開展“三嚴三實”專題教育為契機，始終以“客戶、員工利益無小事”為準則，讓意見箱“忙”起來，“活”起來，暢通渠道，開門納諫，嚴格公正，補短除弊，如此，方能贏得客戶和員工的信任與支持。