莫讓“應(yīng)對(duì)”變“應(yīng)付”

_劉軍勝

“應(yīng)對(duì)”，義指采取措施、對(duì)策以應(yīng)付出現(xiàn)的情況。“應(yīng)付”，是一種思想意識(shí)形態(tài)，是將就、敷衍、湊合之意。

當(dāng)前春檢正有序、穩(wěn)步推進(jìn)，應(yīng)對(duì)春檢工作的各種考核措施、制度相繼出臺(tái)，目的就是提升對(duì)制度的貫徹與執(zhí)行，切莫讓“應(yīng)對(duì)”演變?yōu)椤皯?yīng)付”。

現(xiàn)實(shí)中，若是對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)思想懈怠，各種“應(yīng)對(duì)”的安全規(guī)程、技術(shù)措施等最終可能變成了應(yīng)付。當(dāng)前，面對(duì)各種安全事故通報(bào)，需要全員冷靜分析、嚴(yán)密部署，真正起到舉一反三的警戒作用。要制定可行性的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生在自己身邊。從各種事故原因分析的角度看，事故預(yù)防出現(xiàn)前是否采取了有效措施，很有必要進(jìn)行責(zé)任追究，不防也落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。事實(shí)表明，很多突發(fā)安全事故都有一個(gè)潛在的醞釀和發(fā)展過(guò)程，或是執(zhí)行不力、或是督察不實(shí)、或是思想懈怠，事故本質(zhì)是表面上的某一誘因最終導(dǎo)致了悲劇發(fā)生，實(shí)質(zhì)上它是量變積累下來(lái)的質(zhì)變。從思想防范、措施制定的角度講，“應(yīng)對(duì)”更具主動(dòng)性、適用性、可操作性，更能體察入微、防微杜漸。若能止安全隱患于萌芽，更能事半功倍！這才是突發(fā)安全事件最合理的應(yīng)對(duì)措施。

在筆者看來(lái)，所用“應(yīng)對(duì)”措施，要的就是執(zhí)行，必須堅(jiān)決克服制度棚架現(xiàn)象，加大執(zhí)行力度，才能防患于未然，才能不讓“應(yīng)對(duì)”演變?yōu)椤皯?yīng)付”。安全生產(chǎn)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，要一步一個(gè)腳印地抓好安全生產(chǎn)，做到凡是安全生產(chǎn)，均要應(yīng)對(duì)具體、防范得力。