顓孫豐勤
(無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理學(xué)院,江蘇 無(wú)錫 214121)
高職實(shí)訓(xùn)基地是高職院校實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分,是高職教育教學(xué)中鞏固學(xué)生知識(shí)、訓(xùn)練學(xué)生技能、全面提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)崗位能力的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。自從開展示范院校建設(shè)以來(lái),高職院校在學(xué)校發(fā)展建設(shè)中都把對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)作為重點(diǎn)工作,不斷地投入巨資來(lái)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),既改善了高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件,又為學(xué)生職業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)提供了基礎(chǔ)平臺(tái),也促進(jìn)了高職實(shí)踐教學(xué)的改革。但是,隨著高職實(shí)訓(xùn)基地的不斷投入和建設(shè),也產(chǎn)生了一些問(wèn)題。其中,最大的問(wèn)題應(yīng)是當(dāng)前高職院校對(duì)于實(shí)訓(xùn)基地整體效能的提升重視程度不夠,如何進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地績(jī)效,是當(dāng)前高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理所必須重視和急切考慮的問(wèn)題,也只有充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的績(jī)效,才能進(jìn)一步充分地、高效地利用好高職實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)資源,才能進(jìn)一步提高職業(yè)院校學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技術(shù)能力,才能更好地培養(yǎng)出社會(huì)和企業(yè)歡迎的技術(shù)技能型人才。
在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理中,傳統(tǒng)教學(xué)管理思想仍占主流,認(rèn)為有設(shè)備就能擁有一切,重視硬件建設(shè)工作而輕視管理工作,重視擁有各種設(shè)備而輕視對(duì)設(shè)備的應(yīng)用,有些基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的購(gòu)置水平與行業(yè)、企業(yè)的契合程度也不夠,對(duì)實(shí)訓(xùn)基地和各種設(shè)備的管理也與企業(yè)的績(jī)效管理的契合度相差甚遠(yuǎn),這些都嚴(yán)重影響了實(shí)訓(xùn)基地效能的充分發(fā)揮。高職院校實(shí)訓(xùn)基地的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是對(duì)高職學(xué)生職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)的重要組成部分,很多高職院校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)文化的觀念和措施還有較多不到位的地方,這就導(dǎo)致很多學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地還沒(méi)有真正成為具有企業(yè)文化氛圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)景。
近幾年高職院校經(jīng)過(guò)了多種形式的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),形成了許多優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,但這些優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的效能發(fā)揮各不相同,存在著一定的不足,實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備雖先進(jìn),但諸如在利用率、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等方面存在著一些需要改進(jìn)和提高的地方。另外,人才培養(yǎng)質(zhì)量水平的提高與實(shí)訓(xùn)基地資源增長(zhǎng)的速度也存在著不相符的情況,實(shí)訓(xùn)基地資源增長(zhǎng)速度相對(duì)較快,但內(nèi)涵方面的增長(zhǎng)相對(duì)較弱,對(duì)人才質(zhì)量水平的提高作用也相對(duì)較弱,資源效能的發(fā)揮相對(duì)不足。
大多高職院校的實(shí)訓(xùn)基地在日常教學(xué)運(yùn)行管理中,常常會(huì)考慮到教學(xué)運(yùn)行成本與管理難度等問(wèn)題,只是在正常教學(xué)的工作時(shí)間內(nèi)執(zhí)行了開放式的運(yùn)行與管理,這就無(wú)法滿足那些需要在業(yè)余時(shí)間開展教學(xué)、科研、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)的教師和學(xué)生,對(duì)于跨院系和專業(yè)的開放還有很多限制和障礙。這樣,不僅僅造成了實(shí)訓(xùn)基地的各種實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)設(shè)備的閑置和浪費(fèi),而且也使得教師和學(xué)生失去了在仿真、開放的實(shí)訓(xùn)基地中進(jìn)行教學(xué)、交流、協(xié)作、創(chuàng)新的機(jī)會(huì),缺少了跨專業(yè)間的互補(bǔ)式學(xué)習(xí)和綜合提升,更難以真實(shí)體驗(yàn)職場(chǎng)氛圍。另外,有很多學(xué)校花了很多資金建設(shè)的計(jì)算機(jī)類實(shí)訓(xùn)室也大多都是一些電腦設(shè)備等,然而目前大部分學(xué)生也都會(huì)擁有電腦設(shè)備,他們的計(jì)算機(jī)方面的作業(yè)和項(xiàng)目等也都可以在其電腦上完成,這也存在著一定的浪費(fèi)。
高職院校實(shí)訓(xùn)基地在建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程中的自我考評(píng)相對(duì)不足,缺乏績(jī)效評(píng)價(jià),不利于實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)效發(fā)展。雖有各教育部門的相關(guān)考評(píng),但大多是關(guān)于建設(shè)方面的考評(píng),也主要是對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的硬件設(shè)施等進(jìn)行的靜態(tài)考評(píng)。對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的各種教學(xué)軟件系統(tǒng)、實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)、人才培養(yǎng)績(jī)效的考評(píng)相對(duì)較少,也缺少相關(guān)的考評(píng)體系和制度。
很多高職院校在實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)中,各個(gè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、課程或項(xiàng)目之間存在著邏輯關(guān)系不強(qiáng)或幾乎沒(méi)有的狀況,各個(gè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、課程或項(xiàng)目之間沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、課程或項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與真實(shí)企業(yè)的職業(yè)崗位也有較大的差距。究其原因在于高職院校在教育教學(xué)中都或多或少地保持著傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系的慣性,且與面向企業(yè)崗位群的職業(yè)需求有很大差異,不是一個(gè)能夠真正反映企業(yè)職業(yè)活動(dòng)引導(dǎo)下的實(shí)踐訓(xùn)練體系,也不能夠真正地開發(fā)出企業(yè)崗位所需要的各種能力課程,在實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)方面缺少與企業(yè)的深化合作。
以績(jī)效為中心,科學(xué)合理地規(guī)范高職實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行與管理流程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立企業(yè)化的服務(wù)意識(shí)等,使實(shí)訓(xùn)基地能真正成為高職院校培養(yǎng)學(xué)生和服務(wù)社會(huì)的教學(xué)科研實(shí)踐基地和共享資源中心。
在實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與管理中,樹立以實(shí)訓(xùn)績(jī)效為中心的管理和服務(wù)理念,就是以實(shí)踐教學(xué)和服務(wù)學(xué)生為中心,一切教學(xué)安排和實(shí)踐活動(dòng)都應(yīng)從學(xué)生的知識(shí)需求、能力需求、職業(yè)崗位需求出發(fā),摒棄從傳統(tǒng)的學(xué)科類別出發(fā)來(lái)建設(shè)教學(xué)課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,要以培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)崗位能力為實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)。凡是能培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、提高學(xué)生的職業(yè)能力的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)踐項(xiàng)目就應(yīng)該多鼓勵(lì)多支持。在人才培養(yǎng)方案框架下,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)課程和項(xiàng)目的學(xué)習(xí)興趣、多開設(shè)應(yīng)用性和實(shí)踐性較強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)課程,讓學(xué)生能更多地鍛煉自己,要以提高學(xué)生實(shí)踐能力為實(shí)訓(xùn)基地的績(jī)效目標(biāo),最終讓學(xué)生在畢業(yè)后能勝任職業(yè)崗位的需要。
要加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行科學(xué)化精確監(jiān)管,建立實(shí)訓(xùn)基地精確化數(shù)據(jù)平臺(tái),以促進(jìn)提高實(shí)訓(xùn)基地效能,對(duì)實(shí)訓(xùn)基地在教學(xué)中的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)使用率高的教學(xué)科研儀器設(shè)備可根據(jù)需要加大采購(gòu)數(shù)量,并做好零配件和輔助材料的供給與庫(kù)存,以保證教學(xué)的正常需要。對(duì)于使用率低的教學(xué)科研儀器設(shè)備可減少采購(gòu),并對(duì)其相關(guān)的零配件和輔助材料的庫(kù)存進(jìn)行嚴(yán)格的管控。同時(shí),也要制定科學(xué)化的監(jiān)控措施和嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)中的成本控制,對(duì)實(shí)踐教學(xué)中消耗和費(fèi)用要進(jìn)行精確的預(yù)算,既要保證實(shí)踐教學(xué)的正常運(yùn)行,也要盡可能減少浪費(fèi)。
首先,實(shí)訓(xùn)基地要優(yōu)化開放時(shí)間,即優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地全天候開放式預(yù)約使用,讓教師、學(xué)生或校企合作班等可以按照自己的時(shí)間安排進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)或做實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等,以保證實(shí)訓(xùn)基地開放的時(shí)間,增加師生教學(xué)和科研的積極性,減少實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室白天上課及做項(xiàng)目的擁擠現(xiàn)象,也減少因擁擠而造成的不必要的損耗,以提高實(shí)訓(xùn)基地的使用效能。其次,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地在空間上的開放,即打破空間所屬范圍,讓教師和學(xué)生在可能的情況下,根據(jù)自身需要選擇到實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)室;讓跨專業(yè)的教師和學(xué)生也能根據(jù)興趣愛好選擇相關(guān)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,也讓那些校企合作項(xiàng)目不受實(shí)訓(xùn)或?qū)嶒?yàn)室的歸屬約束而能順利合作開展教學(xué)與科研等。同時(shí),也向全社會(huì)開放,為社會(huì)開展各種相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)服務(wù);切實(shí)保證各種專業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)和創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目等在時(shí)間、空間、資源及教學(xué)生產(chǎn)和科研上的共享。
實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)是高職教育的重要組成部分,建立科學(xué)、規(guī)范、有效的高職實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是提高高職實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)績(jī)效的有效途徑,通過(guò)評(píng)價(jià)體系的建立,可以更好地進(jìn)行資源配置并充分利用實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)質(zhì)教育學(xué)資源,改進(jìn)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地整體進(jìn)行考評(píng)時(shí),引入企業(yè)的質(zhì)量保障與考評(píng)體系,將實(shí)訓(xùn)基地的整體效益、效率和效果作為一個(gè)整體進(jìn)行考評(píng),對(duì)產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系和必須具有實(shí)際的效果等進(jìn)行考評(píng);當(dāng)對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí),可將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)管理方式等引入實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)范圍之中,以企業(yè)質(zhì)量保障體系為參考基礎(chǔ),結(jié)合人才培養(yǎng)方案、實(shí)訓(xùn)課程等特點(diǎn),在實(shí)訓(xùn)考核評(píng)價(jià)中,采用過(guò)程化考核和綜合化考核方法,讓實(shí)訓(xùn)教學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)等工作崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,建立健全具有企業(yè)化的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)體系。
校企合作是提高實(shí)訓(xùn)基地績(jī)效的重要方式,高職院校可借助校企合作進(jìn)一步改革實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行和管理,采用企業(yè)化的管理模式,提高實(shí)訓(xùn)基地的管理水平。在實(shí)訓(xùn)基地可采用企業(yè)常用的6S管理方法,從學(xué)生著裝到車間或辦公室里所使用的各種設(shè)施都按企業(yè)的管理規(guī)范放置和使用,按照企業(yè)人員的要求來(lái)規(guī)范學(xué)生,讓學(xué)生在工作式的學(xué)習(xí)中感受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的工作氛圍,使實(shí)訓(xùn)基地在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中既提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,也能提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)崗位的適應(yīng)能力。
在實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)過(guò)程中,還應(yīng)轉(zhuǎn)變師生在教學(xué)中的傳統(tǒng)角色和教學(xué)方式。轉(zhuǎn)化師生教與學(xué)的角色,通過(guò)校企一體化合作的深入,在引進(jìn)企業(yè)指導(dǎo)老師的同時(shí),轉(zhuǎn)換校內(nèi)教師和學(xué)生的角色,創(chuàng)建具有企業(yè)化的職業(yè)教學(xué)崗位,校內(nèi)授課教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫恢笇?dǎo)師傅,教學(xué)語(yǔ)言可轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还ぷ髡Z(yǔ)言,教學(xué)內(nèi)容可轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还ぷ魅蝿?wù),使學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还ぷ魅藛T角色。在實(shí)際訓(xùn)練中,既可以讓學(xué)生學(xué)到相關(guān)實(shí)踐知識(shí),也能獲得企業(yè)真實(shí)化的職業(yè)能力。轉(zhuǎn)化教學(xué)方式,在實(shí)踐基地教學(xué)過(guò)程中,可引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)式教學(xué),按照企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和操作工序,安排學(xué)生的工作崗位,一人一崗,按照企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,開展生產(chǎn)式或業(yè)務(wù)式教學(xué),讓學(xué)生輪流變換工作崗位,由校企合作教師進(jìn)行全程輔導(dǎo),讓學(xué)生在實(shí)踐崗位上完成生產(chǎn)式實(shí)訓(xùn)。
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無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2015年4期