武漢市蔡甸區農機服務中心 謝成新 王會成
依法興機惠民生
武漢市蔡甸區農機服務中心 謝成新 王會成
《中華人民共和國農業機械化促進法》(以下簡稱《促進法》)頒布實施以來,蔡甸區各級黨委和政府及相關部門高度重視農業機械化工作,積極采取有效措施,認真組織貫徹落實,以良好的農機化工作態勢,促進了全區農機化發展水平提前由初級階段進入中級階段。
蔡甸區以貫徹實施《促進法》為契機,牢固樹立“立足大農業、發展大農機、服務新農村”的理念,堅持政策拉動、市場驅動、部門推動有機結合,積極轉變發展方式,著力推進機制創新、統籌規劃、民主決策,農機化工作取得了顯著成效。
(1)農機裝備總量快速增長,存量結構不斷優化。中央和各級政府加大政策支持和財政資金投入,充分調動了農民和農業生產經營主體購買使用農業機械的積極性。至2014年,全區農業機械固定資產原值達到3.27億元,比2004年增長了128.7%;農機總動力達到40.61萬kW,比2004年增長了60.1%;農機具總量達到3.02萬臺套,比2004年的1.16萬臺套增加1.86萬臺套,增長了160.3%。在農機總量快速增長的同時,農機存量結構不斷優化。拖拉機從中小型向大功率、多用途、高性能轉化,967臺大中型拖拉機中59.2kW以上的拖拉機238臺;機動插秧機從無到有達到456臺,其中乘座式高速插秧機46臺;聯合收割機由少到多,現有962臺,其中,引進革新玉米、油菜收割機154臺。植保機械、噴灌機械、設施農業、水產養殖、糧食處理與農產品加工機械均有較大發展。
(2)農機作業領域不斷拓展,綜合水平大幅提升。農機作業已由單純的機械耕整作業向機播(機插)、機收機脫、機械植保拓展,由水稻生產機械化向小麥、玉米、油菜、豆類生產全程機械化拓展,由主要糧食作物向經濟作物、設施農業、養殖業及農產品加工機械化發展,由產中向產前和產后延伸。2014年,農田機耕作業面積 50.1萬畝(1hm2=15畝),機播(機插)30.6萬畝,機收(機脫)42.6萬畝,全區農業耕種收綜合水平達到71.9%,比2004年提升22個百分點。其中,大宗作物耕種收平均水平是:小麥94.6%、玉米88.3%、水稻77.2%、油菜74.6%。
(3)農機服務體系日臻完善,社會效益十分顯著。以農機合作社、農機示范社為主體,農機大戶、家庭農場為骨干,農機經營戶為基礎的農機社會化服務網絡日臻完善,集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農機服務體系初步形成。至2014年,建農機專業合作社28個,社員565人,擁有固定資產3592萬元,耕種收農業機械1231臺套。農機專業大戶283戶、農機戶6847戶。全年農機經營服務總收入達3.25億元,比2004年增長117.7%。機械化生產省工省時,節本增效。相對手工勞作而言,2014年耕種收機械化生產節約農戶支出費用5600余萬元,其中機耕作業節約費用2000余萬元,機播(機插)作業節約費用800余萬元,機收作業節約費用2800余萬元;小麥、玉米、水稻、油菜機播機插增產7%左右,機收減少損失率3~5個百分點,增產增效達5000余萬元,2項增收超億元,社會效益十分顯著。
《促進法》的實施,進一步完善了農機化法律體系,為促進和規范農機化事業的發展提供了法律保障。我們積極創新理念,整合資源,加大投入,突出重點,有力地促進了全區農機化事業快速、健康可持續發展。
2.1 加強領導,確保貫徹實施工作落到實處
為將《促進法》貫徹到基層,落實到具體工作中去,各級領導高度重視,切實加強對貫徹實施工作的領導。一是按照《促進法》的規定,將農業機械化發展納入了全區“十一五”“十二五”規劃,與其他經濟工作同部署、同落實、同發展;二是自實行工作目標(績效)考核以來,農機化工作主體指標納入了區政府工作報告,并實施年度工作績效考核;三是重要農機化項目以政府辦公室名義下發通知并督辦落實,如水稻機插推廣項目等;四是每年的政府農村工作會議或是專門組織農機化工作會議,專題研究部署全區的農機化工作;五是省農機局、市農業局(農機辦)、區委、區人大、區政府領導都蒞臨調研和指導農機化工作。由于政府重視、領導到位、措施有力、將士用命,蔡甸區農機化工作得到了上級主管部門的高度肯定,連續獲得“全省農機化工作先進單位”、“全市農業工作先進單位”、“全區三農工作先進單位”等稱號。
2.2 廣泛宣傳,持續營造依法促機的良好氛圍
為使各級干部和廣大群眾快速了解《促進法》的立法背景、作用、意義和主要內容,我們對《促進法》八章三十五條逐條制定了詳細的宣傳方案,采取多種形式,扎實深入開展宣傳活動。一是電視、報刊媒體宣傳。《促進法》頒布實施之日,分管農業的區領導和農機部門負責人分別就《促進法》的貫徹實施作了電視專題講話,引起了全區各級各相關部門對農機化工作的重視。在區電視臺分7期問答式播放了《促進法》全部內容。在《蔡甸報》(《蔡甸通訊》)上連載10期,宣傳《促進法》;二是標語、廣播流動宣傳。在農業銀行的街口路段,用大屏電視機播放《促進法》與農機化影像資料一周,用小車安裝喇叭專題播音宣傳到各鄉鎮一個月;三是會議與現場宣傳。在各農時季節的現場會印發相關法規與安全信息資料3萬份,《促進法》單行本4000冊,張貼大幅《促進法》2000張,懸掛橫幅、宣傳標語3000幅;四是網絡信息宣傳。多年來,我們積極向《中國農機化信息網》、《湖北省農機化信息網》、《武漢市農機化網》等網絡媒體投稿,每年投稿量近百條,同時每年向《湖北農機化》雜志投稿并刊用一篇調研文章,及時宣傳蔡甸區貫徹實施《促進法》的情況,以及農機化工作取得的進展和成績。
2.3 加大投入,加快轉變農機化發展方式
《促進法》實施以來,各級加大了對農機化事業的政策扶持與資金投入。2004年以來,全區共落實各級政府政策性投資6776萬元,帶動社會投入農機化建設資金20769萬元,補貼新增機具2萬臺套,受益農戶1.84萬戶。實施過程中,以全程機械化為目標,引導發展機播機收及設施大棚生產作業機械,以現代都市農業為方向,開拓發展經濟作物和蓮藕、毛豆、藜蒿等特色產品生產機械,農機購置補貼資金重點向農機合作社和家庭農場傾斜,促其提檔升級,增添大功率、高性能、復合式農業機械,充分發揮農業機械的綜合效能,促進了農機化發展方式的有益轉變。
2.4 積極推廣,加快農機新技術普及應用
新技術推廣是《促進法》賦予我們的主要工作職責,我們的服務始終圍繞著技術推廣而展開。一是主要作物關鍵環節機械化技術普及應用加快。2005年開始水稻機插的推廣,通過抓點示范、實行整村整鄉連片推進,至目前機插水稻已突破10萬畝,占種植面積50%,機收達94.7%,油菜生產關鍵環節通過近幾年的推廣,應用技術有了很大發展,機播達50%,機收達73.9%,玉米機收達到了75%;二是各類科普推廣工作不斷加強。平均每年各專業培訓農機人員達3000人次,舉辦各類現場演示會12場次。近年來承辦了全市機械插秧現場會、全市設施蔬菜基地大棚生產作業機械現場演示會、全市油菜機收和秸稈還田現場演示會。舉辦全區水稻工廠化機插育秧、油菜機直播、油菜機收、玉米機收、秸稈還田、毛豆脫莢、蓮藕采挖等農機新技術現場演示會。科技興農、興機富民的科普推廣工作不斷加強,農機新技術、新知識的普及應用逐步加快。
2.5 依法監管,維護農村經濟社會和諧穩定
農機安全工作是農機化健康快速發展的關鍵,依法實施農機安全監督管理,是農機行政執法工作的主要內容。一是強化安全法規教育和安全知識培訓。購新機辦新證必須學習農機法規與安全知識,完成理論學習與試卷測試,平均每年培訓2000人次;二是重心下沉,防線前移,狠抓源頭治理。農機監理執法人員深入鄉村農戶、田間地頭檢測檢驗,查違糾違,做到新機登記上牌入戶率100%,年度檢審率100%,機手持證率100%;三是大力創建“平安農機”街鄉村。全區已創建6個“平安農機”街鄉,43個“平安農機”村,1個“平安農機”示范基地,連續16年無重特大農機安全事故,平安農機保障了人民群眾生命財產安全,維護了農村經濟社會和諧穩定。
2.6 創新服務,促進農機化持續健康發展
蔡甸區在全省縣域經濟考核中位列第19,農機化水平也相應靠前。一是重點傾斜促發展。在10年的農機購置補貼實施工作中,針對初期普惠制的一戶一機重復購機,利用率不高的問題,在中期便確定補貼資金向農機合作社、農業生產企業及特色農產品生產基地傾斜,保障重點提升農機服務能力與機具利用率;二是科學引導調結構。按照現代都市農業的建設目標,引導優化農機裝備結構,穩定發展耕整地機械,重點發展播種與收獲機械,拓展設施農業機械,促進全程機械化和特色農產品生產機械化;三是推動跨區創效益。為了提高農機具利用率,增加農機大戶的加入,利用南北季節時差,組織農機專業大戶由南至北跨區機收作業,由初期的單臺機械發展到現在80多臺套,一個作業季戶均創收3~5萬元。農機管理部門征求跨區作業者,辦理跨區作業證,指導農機具檢修,始終跟蹤服務。跨區機收已成為蔡甸區農機大戶創收致富的一個新亮點;四是著力打通最后一公里。建設運行集農機展示、推廣、檢測、購機、培訓、維修、辦證等多功能于一體的洪北農機展示中心,為廣大農民提供農機4S店節約、省時、高效的一站式服務,變過去4~5天才能辦完的事為現在4~5小時就能辦完,打通了農民購機難、辦證難、維修難、補貼申請難的最后一公里。農機服務已經從思想境界到硬件建設都進入了全新的環境。
10年來,蔡甸區貫徹實施《促進法》做了大量的工作,取得顯著成效,但也存在不同程度的問題,主要表現在以下3個方面:
(1)投入不足。財政扶持與匹配資金不能滿足農機化發展的需要。如農機合作社示范社建設,農機維修網點建設,機耕道路庫棚建設等以獎代補專項資金缺乏,農機技術推廣、農機科教培訓、農機安全監理專項工作經費匹配不足。需統籌安排。
(2)人才不濟。農民老齡化日趨嚴重,農機從業人員文化技術素質不高,農機化干部隊伍力量薄弱,新生力量難以及時補充,缺乏對農機科研、推廣、培訓部門的創新投入,后續人才不濟。需重點突破。
(3)體制不暢。基層(街鄉)農機事業單位(以錢養事)人員在隸屬關系與業務職能的管理脫節,職責不清,機制不活。區級職能部門的農機與農藝人為分離,機構管轄與省(廳)、市(農委)的農機設置相去甚遠,體制不暢。需著力化解。
從現在起,我們將采取更加有力、有效的措施,進一步抓好農機化工作,推進全區農機化事業健康、穩定、可持續發展。
(1)進一步抓好農機化法律法規的宣傳與貫徹落實。營造更加良好的農機化發展氛圍,提高全社會對農機化的認識與支持力度,凝聚農機化發展合力。
(2)進一步爭取政策性扶持與財政資金的增量投入。充分發揮政策性惠農資金的杠桿拉動作用,促進投資多元化、建設市場化、項目規模化,轉變農機化發展方式。
(3)進一步打造現代都市農業機械化新亮點。認真制定“十三五”農機化發展規劃并組織實施,穩步發展糧油生產全程機械化,重點發展蔬菜基地設施農業機械化,積極發展林果、花卉、田園管理機械化,著力推廣農業示范園區無牛耕,農作物秸稈無焚燒,畜牧、水產、設施養殖和精準農業智能化,率先進入農機化發展高級階段。
(4)進一步加強農機化基礎設施建設。合理布局建設農機維修網點,科學規劃建設機耕道路和機庫機坪,統籌發展設施農業基地水電設施,夯實農機化發展硬件基礎。
(5)進一步提升農機科技人才隊伍綜合素質。切實理順區、街農機隊伍職能關系,重點充實農機新生科技人才,加強農機專業技能培訓,推進農機農藝高度融合,推進農機干部隊伍和農機從業人員年輕化、知識化、專業化,培育大批會技術、懂經營、善管理的新型職業農民,參與全區四化同步建設。
2015-06-23)