建筑施工企業財務風險控制對策探索

□ 唐 眉

在我國建筑施工單位中財務管理是其重要的組成部分，而建筑施工企業財務管理的進行離不開風險控制的有效進行。因此在這一前提下對建筑施工單位財務風險及控制對策進行研究和分析就具有極為重要的經濟意義和現實意義。

一、建筑施工企業的財務風險

建筑施工企業的財務風險主要包括市場風險、決策風險、資金結構風險、結算風險等。

(一)市場風險。市場風險是建筑施工單位財務風險中比較明顯的一部分，通常來說由于建筑施工企業會受到外部因素的影響，導致其施工成本、施工價格的持續上漲。除此之外，市場風險還體現在由于我國的建筑市場競爭日趨激烈，并且在當前經濟形勢的影響下，建筑施工企業面臨著越來越多的市場風險。另外，建筑施工單位的財務風險還包括了由于我國部分施工企業不成熟并且沒有深刻認識到成本波動對企業收益的持續性的巨大影響，最終導致外部的市場風險對于企業的財務運行帶來的極大影響。

(二)決策風險。決策風險體現在建筑施工企業的很多方面。即由于建筑施工企業的內部成因往往會導致其財務決策缺乏科學性或者是資本結構缺乏合理性，并且在這一過程中項目管理缺乏系統性也是非常棘手的問題。除此之外，經常存在的決策風險還包括了建筑施工企業內部時常出現的財務決策的失誤，通常來說這一失誤出現的主要原因是施工企業在財務決策中普遍盛行經驗主義和主觀主義，從而非常嚴重地導致了財務決策失誤屢屢發生最終產生了非常嚴重的財務風險。另外，建筑施工單位存在的決策風險還體現在工程項目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不確定因素的影響，從而導致了已經完工的工程得不到業主和監理工程師的認可，這也是由于決策不合理導致的后期問題，因此往往給建筑施工企業帶來較大的財務風險和資金風險。

(三)資金結構風險。資金結構風險主要是指建筑施工企業自身的資金結構缺乏合理性，從而導致建筑施工企業出現的財務風險。除此之外，在資金結構風險的分析過程中，由于部分建筑施工企業為了獲取項目導致了部分建筑施工企業高估自身經濟實力采取了不惜代價只求中標的策略，從而很大程度上增加了資金結構的風險。除此之外，在資金結構的分析過程中，部分施工企業往往會擅自降低投標價格并且購買大量機械設備，從而很大程度上造成企業資本運營不善，最終造成了較為嚴重的資不抵債的問題。另外，資金結構風險的危害性還體現在如果建筑施工企業對于資金處理不善則有可能導致企業不能進行正常的經營活動直至破產。

(四)結算風險。結算風險對于建筑施工企業自身的重要性是顯而易見的。在結算風險的過程中建筑施工企業應當注重對其進行全面的反映，并且堅持核定資產價值。除此之外，結算風險還通常會體現在竣工結算的過程中，即由于施工設計和部分業主拖延支付款項等因素，導致財務結算滯后，從而使得建筑施工企業不能及時收回資金，最終很大程度上增加了資金壓力和項目成本，于是財務風險就隨之而伴生。因此在這一前提下對于建筑施工單位財務風險的控制措施進行應用就有著很高的必要性。

二、建筑施工企業財務風險的控制措施

建筑施工企業財務風險的控制措施是一項系統性的工作，這主要體現在建立風險預警系統、完善內控制度、優化風險管理機構、加強結算管理等環節。

(一)建立風險預警系統。建立風險預警系統是建筑施工單位財務風險控制措施的基礎和前提。在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重針對存在的財務風險來完善各個環節的運營，從而能夠全方位、多角度進行財務管理并且降低企業產生財務風險的可能性。除此之外，在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重更加合理地保障企業安全有序運行，并且根據施工項目的前期、中期、后期階段的財務風險來針對性地提出具有可行性的風險控制措施。另外，在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重更好地建立風險預警體系并且完善財務決策程序施工企業防范與控制系統，從而能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制水平的有效提升。

(二)完善內控制度。完善內控制度對于建筑施工單位財務風險控制措施的重要性是不言而喻的。在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重做好投標前的調研分析工作并且全面考慮項目的風險成本，從而能夠促使建筑施工單位根據自身經濟實力量力而行。此外，在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重完善施工企業的決策文化和制度，并且在這一過程中加強各部門間的溝通與監督，從而能夠更好地做到集思廣益，科學決策。另外，在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重從源頭上防范、控制財務風險，做到防患于未然，舉例來說，財務人員可以根據施工環境的特殊性來在異地、當地的銀行分別設立資金收入和費用結算等數個不同的銀行賬戶，在這之中的資金收入賬戶由施工企業財務部負責管理，而與此同時費用結算賬戶則由企業委派的專業的財務人員管理。最終能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制效率的持續提升。

(三)優化風險管理機構。優化風險管理機構是建筑施工單位財務風險控制措施的核心內容之一。在優化風險管理機構時建筑施工單位應當注重健全風險控制機制并且持續加強對企業財務風險管理人員的培訓，從而能夠有效提升財務人員的風險觀測能力。除此之外，在優化風險管理機構的過程中建筑施工企業財務人員應當注重對于財務風險進行科學預測、分析及監控，從而能夠更加及時地發現和化解風險。另外，在優化風險管理機構的過程中財務人員應當注重針對成本風險來合理建立成本責任中心并且堅持推行責任成本管理方法，從而能夠更好地按照不同成本要求將目標成本細化、分解，做到責任到人，最終能夠更高效地形成全人員、全過程的項目成本管理控制格局，從而能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制可靠性的不斷進步。

(四)加強結算管理。加強結算管理是建筑施工單位財務風險控制措施的重中之重。在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當注重強化結算收款管理，并且提高風險應變能力。除此之外，在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當在工程施工結束后迅速進行驗收并且編制竣工結算同時依據合同結算送審，從而能夠有效避免拖延時間過長和欠款風險等問題的出現。另外，在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當注重合理進行現場確認，收集證據，客觀分析，申請索賠或者追加相應的工程資金，從而能夠更好地加快資金回收和周轉并且有效規避財務風險，最終能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制精確性的日益進步。

三、結語

隨著我國國民經濟整體水平的持續進步和建筑工程發展速度的持續加快，建筑施工單位財務風險及控制對策得到了越來越多的重視。因此建筑施工單位財務人員應當對于存在的財務風險有著清晰的了解，從而能夠在此基礎上通過風險控制措施的應用來促進我國建筑施工單位整體水平的有效提升。

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