第二屆“i創(chuàng)”黑馬大賽圓滿落幕中國電信創(chuàng)新孵化體系成亮點(diǎn)

本刊記者 | 刁興玲

第二屆“i創(chuàng)”黑馬大賽圓滿落幕中國電信創(chuàng)新孵化體系成亮點(diǎn)

本刊記者 | 刁興玲

目前電信運(yùn)營商備受OTT業(yè)務(wù)的困擾，用戶數(shù)增長也十分有限，面對(duì)這一困境，電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。自李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”（簡稱雙創(chuàng)）后，“雙創(chuàng)”便吸引了產(chǎn)業(yè)鏈各方的積極參與，也成為電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同選擇。而中國電信在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域已率先開啟實(shí)踐之路。

11月6日，第二屆中國電信“i創(chuàng)”黑馬大賽總決賽在上海舉行，報(bào)名參賽的近160個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)初賽、預(yù)賽的角逐，關(guān)愛嘉、互動(dòng)電視等10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入總決賽。最終，免費(fèi)流量營銷助手榮獲本屆“i創(chuàng)”黑馬大賽冠軍，E分錢、互動(dòng)電視榮獲亞軍，智能超清iTV、關(guān)愛嘉、翼物流云平臺(tái)榮獲季軍。

“i創(chuàng)”黑馬大賽打造創(chuàng)業(yè)新引擎

早在今年5月，中國電信就發(fā)布了首份運(yùn)營商“互聯(lián)網(wǎng)+”白皮書，意在打造“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在集團(tuán)內(nèi)部逐漸形成以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新局面。

為了進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，2014年，中國電信舉辦了首屆“i創(chuàng)”黑馬大賽。大賽涵蓋基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化和重點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域，采取“育馬-選馬-亮馬-賽馬-相馬”連環(huán)賽制，堅(jiān)持賽訓(xùn)結(jié)合，線上線下推進(jìn)，賽事運(yùn)營頗具互聯(lián)網(wǎng)化特征。

同時(shí)，中國電信還實(shí)行多元激勵(lì)：社會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)獲得中國電信的能力、資源支持和業(yè)務(wù)合作；內(nèi)部優(yōu)秀項(xiàng)目將向集團(tuán)級(jí)產(chǎn)品、孵化基地輸出；優(yōu)秀人才將納入員工榮譽(yù)體系，導(dǎo)入創(chuàng)新人才庫，以此激發(fā)集團(tuán)員工及社會(huì)人士的創(chuàng)業(yè)激情。

本屆“i創(chuàng)”黑馬大賽冠軍、免費(fèi)流量營銷助手項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧超透露，在過去一年中，中國電信提供的從省公司到孵化基地到高層領(lǐng)導(dǎo)再到市場(chǎng)打磨的全方位培訓(xùn)，促就了他們今日的成功。

據(jù)中國電信學(xué)院創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型人才教研中心主任譚雄鷹透露，第一屆中國電信“i創(chuàng)”黑馬大賽的冠軍項(xiàng)目“易排排”目前已經(jīng)成功進(jìn)行公司化運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)成員近40人，業(yè)務(wù)收入已達(dá)千萬。除了中國電信天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“天翼創(chuàng)投”）外，目前已有外部投資跟進(jìn)。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)離不開創(chuàng)新人才，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面，中國電信聚焦互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、運(yùn)營、用戶體驗(yàn)等關(guān)鍵人才，建立了“4+2”人才培養(yǎng)體系，并實(shí)施高層次人才引進(jìn)“梧桐計(jì)劃”，開展互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人才選拔，推行市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，初步形成了一支萬人規(guī)模、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的互聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍。

“i創(chuàng)”黑馬大賽也有利于發(fā)掘創(chuàng)新人才。2014年黑馬大賽的亞軍、中國電信安徽公司的張一飛透露，中國電信除了業(yè)務(wù)方面的大力支持外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)考核也會(huì)相應(yīng)放寬，與基礎(chǔ)的KPI脫鉤，而且一旦創(chuàng)業(yè)失敗，也可以隨時(shí)回到中國電信繼續(xù)工作。正是這樣的激勵(lì)機(jī)制，才讓張一飛這樣的年輕人能夠成就自我，張一飛也憑借著在2014年“i創(chuàng)”黑馬大賽的出色表現(xiàn)得到了公司提拔，在不到3年的時(shí)間內(nèi)，從9崗員工飛速成長為5崗員工，晉升為中國電信安徽公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理。

創(chuàng)新孵化平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供成長土壤

中國電信持續(xù)加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶植和投入，在創(chuàng)新孵化、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面漸成體系，成效明顯。

早在2011年，中國電信就開展創(chuàng)新孵化。中國電信的創(chuàng)新孵化平臺(tái)主要從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資與孵化服務(wù)，包括天翼創(chuàng)投、中國電信創(chuàng)新孵化上海基地、南方基地和籌建中的北京基地。

中國電信學(xué)院副院長趙軍指出，通過在公司內(nèi)外廣泛征集產(chǎn)品創(chuàng)意、舉辦“i創(chuàng)”黑馬大賽、開展Mini創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等活動(dòng)，創(chuàng)新孵化平臺(tái)定期篩選符合中國電信戰(zhàn)略方向的項(xiàng)目，通過評(píng)審的項(xiàng)目即可入駐基地。

“中國電信已建立起‘專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資’的孵化模式和三基地運(yùn)作模式，將中國電信的資金、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才、創(chuàng)意等資源與社會(huì)科技創(chuàng)新環(huán)境及資本進(jìn)行高效整合對(duì)接，扶持內(nèi)部員工和社會(huì)創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)。”天翼創(chuàng)投負(fù)責(zé)人盧宴介紹。

中國電信創(chuàng)新孵化過程主要包括“苗圃培育”、加速孵化和市場(chǎng)化運(yùn)作三個(gè)階段。在“苗圃培育”階段，天翼創(chuàng)投將提供5～20萬元/項(xiàng)目扶持資金以及專業(yè)服務(wù)，幫助團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)意到成熟產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化；加速孵化周期1年左右，在使用電信網(wǎng)絡(luò)和營銷等資源上給予傾斜；進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作階段后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完全獨(dú)立運(yùn)營，獲得天翼創(chuàng)投股權(quán)投資，并可通過市場(chǎng)化結(jié)算等方式獲得各類孵化服務(wù)。

開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高潮

截至2015年10月，中國電信創(chuàng)新孵化平臺(tái)共征集了7批次約1500個(gè)項(xiàng)目，其中162個(gè)項(xiàng)目(含4個(gè)社會(huì)項(xiàng)目)成功入孵，其中17個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作，投資總額近5000萬元。

盧宴表示，中國電信創(chuàng)新孵化平臺(tái)還對(duì)接社會(huì)和行業(yè)資源，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作生態(tài)圈。據(jù)悉，中國電信創(chuàng)新孵化平臺(tái)已先后與創(chuàng)業(yè)邦、亞馬遜、清科、英飛尼迪、復(fù)旦科技園等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

企業(yè)創(chuàng)新孵化體系的建設(shè)和運(yùn)營在公司上下掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前累計(jì)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)5000多人次。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)同時(shí)顯著增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感。

而天翼創(chuàng)投“趣現(xiàn)場(chǎng)”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（在孵）負(fù)責(zé)人安蔚則是從天翼創(chuàng)投走出的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)代表之一。“以前一直都是幫著別人創(chuàng)業(yè)，終于我也加入了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。公司對(duì)我們的內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)極力支持，不斷給予各種政策和資源支持。”安蔚表示。盧晏則認(rèn)為，雖然員工創(chuàng)業(yè)對(duì)于部門而言是人才流失，但成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)的意義遠(yuǎn)大于對(duì)部門的意義。

中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部李安民總經(jīng)理表示：中國電信將繼續(xù)發(fā)揮“i創(chuàng)”黑馬大賽的機(jī)制和平臺(tái)作用，不斷完善項(xiàng)目培育、人才培養(yǎng)、資本運(yùn)作等機(jī)制，努力構(gòu)建多路徑、多模式、多平臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局。同時(shí)堅(jiān)持能力、資源和平臺(tái)開放，積極服務(wù)于全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的宗旨，為推動(dòng)“雙創(chuàng)”、落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)做出更大的貢獻(xiàn)。