運營商SDN專注IDC、接入與移動回傳“聯合實驗室”期待模式創新

本刊記者 | 張鵬

運營商SDN專注IDC、接入與移動回傳“聯合實驗室”期待模式創新

本刊記者 | 張鵬

正如中國電信集團科技委主任韋樂平所言，SDN為電信運營商的業務創新提供了豐富的想象力，有可能幫助其實現多年討論卻未能實現的增長夙愿。

在“網絡創新帶動創收”的殷切期待下，三大運營商在過去2年間，不斷探索SDN在現網中的應用，目前各省公司都在聯手設備商共建SDN聯合實驗室或試水SDN試驗網絡，所涉獵領域已經涵蓋了無線接入網、移動回傳網、SPTN以及協同承載網等。

不過，如何讓揚名于數據中心的SDN在傳統電信網絡中繼續發揚光大，并不是件容易事。對于電信運營商而言，引入SDN是一場徹底的網絡變革，但同時也將面臨巨大的挑戰。

SDN能夠帶給運營商的好處已經不言而喻——大幅降低網絡成本、強化業務部署拉動業務增收、以軟件定義網絡進而簡化網絡、開放的網絡功能平臺讓網絡更加靈活、南北向接口開放化將敞開電信網絡封閉的大門，不過運營商也清醒地知道，通往SDN的道路注定漫長而曲折，而目前SDN在電信運營行業的發展還面臨著接口協議不統一、網絡可靠性待檢驗以及控制器部署層級等一系列問題。

運營商“試水”SDN，側重各不同

中國電信作為固網資源的“老大哥”，提出“互聯網化轉型”戰略由來已久。在2015年11月中旬，中國電信聯合主流設備廠商華為啟動了號稱是全球最大SDN商用骨干網絡的建設項目。據其官方信息顯示，這項工程覆蓋了中國電信位于全國的六大核心數據中心基地、15個核心數據中心城市，將在全網基于400G及以上路由器平臺上引入SDN創新技術。待建成后，中國電信將能夠實現云基地與各省核心IDC機房的云間互聯，由此為自身IDC云業務的快速部署和業務聯動提供高品質的承載保證。

中國聯通對于SDN的引入可以追溯到最早的“沃云”，眼下其又與華為、華三通信等在SDN領域處于領先地位的設備企業組建了聯合試驗室，期望在云化IDC、光傳送網等領域實現創新。中國聯通研究院副院長張云勇此前表示，當前云化IDC已漸成主流，傳統的網絡解決方案在云計算的框架下已經捉襟見肘，SDN采用軟件定義、轉發/控制解耦以及開放接口等方式正好符合云計算對于網絡的需求。對于具體時間節點，張云勇也表示，2015年中國聯通對于SDN/NFV進行試驗性推廣，明年將推動試點的落地，爭取在2017年實現創新網絡試點的全面推廣。據《通信世界》記者了解，目前中國聯通對于SDN的嘗試主要面向云化IDC、VPN智能專線以及ICT整體解決方案等領域。

以“無線”見長的中國移動也沒有錯過SDN的發展良機。更重要的是，中國移動清醒地意識到：省錢不是目的，如何讓SDN創收才是其得以推廣的根本動力所在。因此，中國移動在如何促使“SDN價值化”方面下了一番苦功，目前已經規劃出了四大戰略方向：1.云數據中心網絡、2.廣域網的智能調度、3.SPTN的基站回傳、4.移動核心網。有統計顯示，目前中國移動在現網中已經部署了超過50萬的PTN設備，由此也帶來了繁重的IP地址規劃、路由規劃以及業務部署配置等工作，如果能夠將SDN成功應用于傳統的PTN設備中，將大幅度降低日常的網絡運維工作，同時其投入成本也將在未來呈現遞減效應。

“聯合實驗室”破解SDN難題

不過，在SDN顛覆傳統電信網絡之前，運營商首先要解決SDN落地于電信業的諸多水土不服現象。對此，中國移動研究院網絡研究所所長段曉東曾呼吁，“業界此前多將SDN的產品和研發重心放于數據中心，其他應用場景的開拓較為滯后，運營商需要引導產業界對于SDN在電信網絡中的應用多做探索。”

這也正是運營商廣泛攜手設備商成立“聯合實驗室”的原因所在。就在2015年9月的通信展期間，中國聯通公布了其面向新一代網絡架構CUBE-Net 2.0白皮書，作為指導中國聯通下一個10年網絡規劃的“頂層設計”，SDN/NFV作為其中的關鍵技術也有著濃墨重彩的一筆。另據中國聯通總經理陸益民表示，目前中國聯通已經聯合了產業界2 0多家合作伙伴，共同實施這項“新一代網絡”的研發計劃。

制定標準與事實標準，誰與爭鋒

不過，對于“聯合研發”所帶來的標準化問題，運營商也開始探索新的思路。中國聯通網絡技術研究院首席專家唐雄燕在接受《通信世界》采訪時這樣表示，“正如騰訊當年開發微信，采用的就是不斷試錯的迭代開發模式，并沒有嚴格遵循的技術標準，他們是在用戶的體驗中不斷改進，不斷完善，這也是電信網絡在創新中需要改進的地方。如果按照傳統電信網絡標準化的老路——先制定標準再讓廠商開發產品，然后再是實驗室檢測、外場檢測，最后現網部署，這對于目前正遭受雙重擠壓的電信運營商而言，不僅將花費巨大的時間成本，而且也將錯失關鍵的市場窗口。”

事實上，這正是傳統電信網絡研發模式與激烈市場競爭下快速實現業務創新之間存在的矛盾。筆者認為，在運營商不斷向互聯網行業學習，逐漸實現“去電信化”的過程中，運營商不僅需要在業務拓展、技術創新領域向互聯網企業看齊，對于自身內部長期以來所延續的研發模式、標準化進程以及采購招標流程等也需要同步跟進。