樂視馮幸：樂視生態(tài)手機將為通信業(yè)增添活力

本刊記者|黃海峰

樂視馮幸：樂視生態(tài)手機將為通信業(yè)增添活力

本刊記者|黃海峰

馮幸

在運營商終端補貼下降后，手機廠商對運營商渠道的重視出現(xiàn)一定程度下降，這體現(xiàn)在本屆北京通信展：參展的終端廠商數(shù)量少了很多。值得注意的是，樂視手機不但首次參加了通信展，還選擇了十分顯著的位置，足見其對運營商渠道的重視。

希望給通信產(chǎn)業(yè)增添活力

作為通信老兵，馮幸表達(dá)了樂視對通信行業(yè)的期望：“樂視能體現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)貌，基于通信的思維，樂視打造創(chuàng)新的產(chǎn)品和模式，使通信業(yè)在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代真正煥發(fā)活力”。

據(jù)悉，樂視在北京通信展主打“生態(tài)”，包括了內(nèi)容、平臺、應(yīng)用和終端，尤其是遍及全球的 CDN網(wǎng)絡(luò)。此外，馮幸認(rèn)為樂視超級手機是智能終端產(chǎn)品大軍里極具特色的產(chǎn)品，能給通信業(yè)注入新鮮感覺。

事實上，樂視手機與運營商的合作剛啟動，但卻踩準(zhǔn)了“合作節(jié)奏”。以往，終端廠商與運營商的合作基本是以終端硬件和運營商的補貼政策相結(jié)合，而現(xiàn)在的樂視將豐富的生態(tài)內(nèi)容用終端硬件承載，再結(jié)合運營商的4G流量，共同吸引用戶。

對于樂視與聯(lián)通的合作，馮幸認(rèn)為，雙方從硬件與資費的合作已經(jīng)升級到了互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和4G流量的合作，真正實現(xiàn)了共同發(fā)展、服務(wù)用戶，提升了用戶黏性。“樂視對于運營商的貢獻(xiàn)，除了流量、‘拉新’（帶來新客戶）之外，也包括了存量的黏性、增量的‘拉新’等。”

馮幸希望樂視能夠助力中國運營商向生態(tài)型運營商轉(zhuǎn)型而不是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為此他還提出了智能手機產(chǎn)業(yè)的“三化”，即硬件定價成本化、硬件售價免費化和產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)化，而這些都可以與運營商密切合作。

未來發(fā)展依然“生態(tài)”先行

4月14日，依靠獨創(chuàng)的垂直整合樂視生態(tài)模式，樂視推出全球首個生態(tài)手機品牌樂視超級手機，并一口氣推出了樂視超級手機1等3款新品；同時，樂視公布了手機BOM清單，提出了以生態(tài)模式重新定義產(chǎn)業(yè)，打造生態(tài)手機“藍(lán)海”的口號。

今年，在整體需求減少的大環(huán)境下，手機市場競爭更加激烈。與此同時，手機技術(shù)創(chuàng)新水平?jīng)]有明顯突破，這讓各大手機廠商的發(fā)展開始遭遇瓶頸。而隨著樂視生態(tài)型手機的問世，手機市場迎來了新的模式。

本屆通信展，樂視攜樂1、樂1Pro、樂Max、樂Max藍(lán)寶石版的豪華陣容亮相，同時亮相的還有樂視生態(tài)家族成員。

基于獨有的優(yōu)勢，樂視迅速獲得市場認(rèn)可。近期，國內(nèi)知名研究機構(gòu)賽諾公布了今年6月中國移動EBP市場月度分析報告，報告顯示樂視手機在EBP前20品牌中穩(wěn)居第五位，成為1500～2000元價位段的銷量冠軍。

談及未來發(fā)展馮幸表示，樂視依然是“生態(tài)”先行。樂視生態(tài)是由內(nèi)容+平臺+應(yīng)用+終端組成，其遍布全球的CDN云平臺支撐著樂視與全球內(nèi)容提供方合作，而樂視的7模21頻的手機，則決定了樂視手機走到全球任何地方都可流暢觀看。馮幸將這種策略稱為“生態(tài)落地”。