揭秘四川電信4K業務快速發展之因：寬帶先行 順應視頻大潮

本刊記者|黃海峰

揭秘四川電信4K業務快速發展之因：寬帶先行 順應視頻大潮

本刊記者|黃海峰

在提供最佳體驗后，運營商視頻業務將吸引諸多用戶選擇。而當業務量和用戶數發展起來之后，運營商也就在家庭市場站穩腳跟，開拓出新的收入增長點。

在寬帶網絡快速發展的背景下，視頻業務被認為是運營商未來增收的關鍵點。因此，目前全球諸多運營商基于IPTV推出4K超高清視頻業務，但由于業務體驗不佳、內容吸引力不足等原因，并未規模發展，4K用戶增長速度緩慢。

與之不同的是，四川電信的4K視頻業務卻在僅推出一年的情況下，獲得超過120萬用戶。這個數量甚至比一些地區寬帶接入用戶都要多，且依然在快速增長中。在10月31日，四川電信還宣布首次實現了4K超高清視頻直播，在視頻業務發展上再創新紀錄。

據悉，4K直播比4K點播更具挑戰，四川電信的成功商用，讓其4K全球領先地位更加穩固。對此，業界希望了解四川電信4K電視業務成功的秘訣。事實上，全球寬帶運營商投入到視頻業務中，如英國電信（BT）、西班牙電信，均有獨到之處。

作為全球領先ICT企業，華為一直活躍在視頻領域，幫助四川電信等運營商構建端到端視頻寬帶網絡，擁有豐富經驗。那么，華為是如何看待4K視頻業務的發展前景？如何助力運營商打造最佳體驗的視頻業務？

4K發展，光纖網絡先行

眾所周知，視頻業務依賴固網寬帶的性能，但光纖網絡改造提速需要大量投資，且這些投資回收周期長、還面臨光纖入戶挑戰大。因此很多運營商對投資光纖網絡猶豫不決。

在華為運營商固網產品線產品線CTO唐新兵看來，光纖到戶以后，速率根據技術發展可以持續提升，光纖網絡改造就是百年大計，運營商一次性投入光纖網絡建設，將會長期受益。

四川電信在這方面做出了表率。據悉，四川電信較早下決心進行全光網改造，并投入巨大資金作為保證。“四川電信光纖網絡改造執行的非常果斷、到位。”唐新兵近日在接受《通信世界》記者采訪時表示，這是四川電信4K業務迅速發展的重要原因。

與此同時，在政府全力支持下，四川電信努力開展通信普遍服務，對改善四川多地城鄉“數字鴻溝”，起到很好效果。而且，四川電信在4K業務運營、4K內容發展上，也摸索出自己的商業竅門。

沒有好的網絡，運營商4K業務體驗就不會好，要快速發展幾無可能。唐新兵表示：“比如寬帶網絡要進行扁平化改造，因為視頻業務需要高帶寬，將產生長時間連續的網絡流量，只有將網絡架構簡化，才能確保用戶的視頻觀看體驗。”

為提供更好的視頻體驗，四川電信選擇華為進行全網架構優化和提速，提升帶寬通量；通過網絡扁平化，提升網絡傳送效率；城域及骨干提速，使整網具備100G光傳送和400G IP承載能力；進行末端接入改造，實現100M入戶。特別是對于一些建網施工難度大、施工周期長的場景，華為推出了創新的方案，幫助運營商節省成本。

為提升客戶視頻體驗質量，四川電信部署了端到端的視頻網絡質量檢測系統，實現視頻業務的可視化管理，確保4K最佳體驗承載。

“基于上述網絡方面的充分準備，四川電信實現4K業務的迅猛發展，也保障了近期4K直播活動的順利開展。”唐新兵表示。

全球已掀起4K商用熱潮

在四川電信等一批領先運營商帶動下，全球4K電視的大潮全面襲來。相比互聯網以及家電廠商這些同樣熱衷于4K電視的“玩家”而言，運營商在固定寬帶方面具備優勢，尤其是近幾年寬帶實現不斷提速。

如英國電信（BT）近期也推出4K IPTV業務，通過視頻差異化，提升了業務競爭力。唐新兵介紹，華為從2004年開始成為BT的戰略供應商，目前在交付第二期super-fast超寬帶網絡。據悉，BT十分重視視頻業務，從2014年開始大手筆購買英國一些體育節目版權，投入超過20億英鎊，以推動寬帶業務的發展。再加上在固網上的巨大投資，BT業績收入增長迅速。就在不久前，BT宣布斥資125億英鎊收購英國最大的移動運營商EE，實現FMC全業務運營，進一步提升了業務競爭力。

不僅是BT，全球諸多“大T”紛紛學習BT，加大投入獲取視頻內容版權，如Telefonica（西班牙電信）在內容領域有所建樹。與BT強調體育內容不同，西班牙電信推出了家庭安防類業務，在智能家居方面找到業務增長的突破口。

據統計，在過去2年內，全球70%以上運營商已制定類似于“Fiber+Radio+TV”的業務發展戰略。在過去的2014年，全球3370億美元的并購交易全部與獲取內容有關，比如Vodafone在全球12個國家收購寬帶運營商、有線電視寬帶運營商，包括如KDG、ONO、Cable＆Wireless等公司。

最佳體驗是視頻業務制勝關鍵

從全球諸多運營商的行動可以總結發現，寬帶運營商正在從商業、網絡和運營等角度進行業務轉型，而商業模式轉型的關鍵就是發展視頻業務。該模式被業界企業定義為FMC2.0，即FBB+MBB+Content內容（FMC1.0中的“C”意指“融合”）。

唐新兵表示，之所以視頻成為運營商基礎業務，是因為視頻是消費者可以感知的業務——寬帶速率不同會造成不同的視頻體驗，好與壞一目了然。若是運營商向用戶推廣百兆甚至千兆接入，用戶對寬帶業務體驗并不能得到明顯的感知。

當然，視頻業務的好壞不僅取決于寬帶接入速率，還包括4K終端、機頂盒、頭端網絡等多個環節的影響。而在最佳體驗成運營商視頻業務制勝關鍵的背景下，運營商需要明確的標準來評估視頻業務的體驗效果和等級，從而進行網絡改進。

對此，唐新兵表示，華為從用戶角度出發，聯合業界各方制定了視頻評估標準U-vMOS（通用評價體系）。該標準可從視頻流本身、觀看時體驗以及交互體驗等方面對視頻業務質量進行評估，為運營商提供參考數據。

在打造最佳體驗后，運營商視頻業務可以吸引諸多用戶選擇。而當業務量和用戶數發展起來后，運營商也就在家庭市場站穩腳跟。“基于視頻業務，運營商未來可以拓展到智能家居、遠程教育、電視視頻通話等不同領域，迎來廣闊的市場空間。”唐新兵對運營商視頻業務的商業發展充滿信心。