陳攀
在2013年全國面膜銷售額排行榜中,排名前兩位的美即與相宜本草路人皆知,排名第三名的品牌露蘭姬娜,雖然年出貨額過億,但知名度遠不及前者,其創始人林偉鵬,則更少有人知。
林偉鵬,廣州有喜化妝品有限公司總經理,今年雖只有33歲,但經營面膜品類已經12年。此人非常低調,極少在行業拋頭露面,因而,即使在面膜上已有所成,卻在業界并不為太多人知曉,儼然一位“隱士”。
在今年5月舉辦的上海美博會上,新生面膜品牌“珀薇”吸引了大量參觀者問詢,這才將林偉鵬正式推入公眾的視線之中。
從面膜起家
大學期間,林偉鵬學的是法律專業。但或許,身體里始終涌動著潮汕人的血液,2000年一畢業,他便奔赴鄭州,與大哥一起做起化妝品代理生意。
兩年后,林偉鵬兄弟成立綺麗香化妝品公司,開始著手自創品牌。
2002年,中國面膜品類剛剛萌發,SK-II、玉蘭油、可采成為面膜啟蒙者。這一年,林偉鵬兄弟異常大膽地切入其中,推出了面膜品牌露蘭姬娜。
“當時,洗護類產品最好做,市場份額也最大。但我認為,繼續做傳統品類沒有優勢。相比之下,面膜剛剛起步,容易切入。”林偉鵬如是解釋。
事實證明了林偉鵬判斷的正確。2003年,綺麗香營業額達到2000多萬元。
當時的林偉鵬僅22歲。
不過,他并未滿足于此,在2004年將業績翻一番,是他給自己制定的目標。
但這一目標如何實現?
是通過開發空白市場,還是深耕現有區域,或是豐富產品?正是從那時起,林偉鵬才真正意識到,一個企業要想成長壯大,就一定要有系統性的規劃。
據林偉鵬介紹,彼時的市場與今天有所不同,拼的不是品牌力,而是產品力,“更多的產品才能創造更多的銷售”。最終,他選擇了延長產品線這條路。
借著2004年擴大企業規模之際,林偉鵬把企業名稱也給改了,廣州有喜化妝品有限公司由此誕生,并延續至今。之后,林偉鵬雖然又相繼創立了麗顏世家、姿維雅、酷品、萊頓丹妮等多個品牌,但是,主打流通渠道的露蘭姬娜一直是企業發展支柱。到2013年,露蘭姬娜已經成長為面膜品類銷售排名第三的品牌。
時隔12年,再推新面膜品牌
從露蘭姬娜創立算起,至今已有12年之久,林偉鵬已然是面膜界資深人士。
如今,目睹面膜品類逐漸變成女性的剛需產品,林偉鵬再度出手——推出全新面膜品牌“珀薇”,專攻化妝品專營店渠道。
在今年5月舉辦的上海美博會上,珀薇正式向業界亮相,并一炮而紅。
時隔12年,再度發力面膜,林偉鵬的解釋是,“我一直覺得,要做有公信力的品牌必須立足大品類,所以我們在推出第一個面膜品牌露蘭姬娜之后,就轉向了護膚品這個大類?,F在,面膜不再只是一個小品類,已經具備了大品類的所有特性”。所以,他決定加強自己的面膜陣營,對市場形成“雙插”之勢。
對于珀薇,林偉鵬設計的渠道策略是,對區域強勢連鎖采取直供方式——截至目前,已進駐70余家全國百強連鎖店;其他門店通過代理商進行分銷。
在代理商利潤分配上,珀薇實行3折出貨,5折到店。林偉鵬稱,在上海美博會上,珀薇敲定了70余位代理商,已較好地完成區域市場的前期布局。
“對于當地最大的店,我們可以配送價值3萬元的‘專業面膜護理中心陳列道具,幫助提升店面形象。而且這個面膜護理中心不限制陳列珀薇之外的品牌?!痹诹謧i看來,品牌第一年的網點建設非常關鍵,因為主流渠道決定主流消費者,主流消費者才能成就主流品牌。所以,除重點發展強勢連鎖,他也特別愿意扶持代理商開發A類店。
林偉鵬預計,珀薇今年預計可以出貨1.3億元。
不懼挑戰,珀薇屬于“優勝組”
眼下,面膜市場規模雖已放大,但競爭亦是日趨激烈。作為后來者,珀薇如何能在血雨腥風的江湖中脫穎而出,是林偉鵬面臨的最大挑戰。
不過,在林偉鵬看來,珀薇最大的優勢就是,能夠為消費者創造高性價比的產品和服務,而這,也是有喜公司一直以來的企業理念。事實上,珀薇之所以在短時間內就能得到諸多代理商和連鎖店的認可,也正是有喜這個優質基因在背后起作用。
去年落成的頗具規模的有喜工業園,更是讓林偉鵬對其出品的產品充滿信心。據其介紹,有喜工業園的面膜進口生產線多達20條,日產量達60多萬片。
“從市場反饋的數據來看,面膜在未來幾年會持續增長?!苯婺な袌龆嗄甑牧謧i稱,這么多年來,化妝品行業從來沒有一個品類像面膜這樣火爆。在他看來,出現這種情況,首先是市場需求的增長比較快,其次是面膜的進入門檻比較低。
“現在有很多面膜廠家,連基本技術都搞不明白,就開始介入生產,最后受傷的只能是消費者?!辈贿^,林偉鵬分析認為,消費者會逐漸回復理性。他舉例稱,以前的護膚品市場品牌也是成千上萬,但現在經過優勝劣汰,品牌越來越集中,面膜最終也會是這種結局。
有著豐富面膜生產和營銷經驗的林偉鵬堅信,珀薇會屬于“優勝組”。