電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用

鐘 林

（國網(wǎng)新疆電力公司阿勒泰供電公司,新疆 阿勒泰836500）

0 引言

針對我國的基本國情和發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)前的首要任務(wù)就是打造現(xiàn)代化智能電網(wǎng)，電網(wǎng)工程的建設(shè)和運行直接關(guān)系著各個行業(yè)的生產(chǎn)效益。電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)研究與應(yīng)用具有非常重要的意義，可以使我國電力工程發(fā)展邁入一個新的階段，實現(xiàn)電力工程同科學(xué)技術(shù)的有機整合，并為相關(guān)研究提供參考意見。

1 電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)的設(shè)計

1.1 全過程管理的特點

在對電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)進行設(shè)計的過程中，必須要秉承現(xiàn)代化的管理理念，更新傳統(tǒng)管理模式，使其更具現(xiàn)代化的特征，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，這樣才能保證全過程管理系統(tǒng)具有可行性和實用性。除此之外，全過程管理系統(tǒng)在電網(wǎng)工程建設(shè)項目中的應(yīng)用，提高了管理效率，大大降低了成本投入，與此同時也對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)和工作人員提出了更高的要求，必須要構(gòu)建全新的人力管理模式，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，選用更加先進的管理手段，提高工作人員的專業(yè)技能，高效維護管理系統(tǒng)[1]。因此，開發(fā)電網(wǎng)時，應(yīng)將工程項目全過程管理的需求擺在重要的位置，以此為基礎(chǔ)進行研究和分析，按照設(shè)計計劃，落實各項工作。

1.2 全過程管理系統(tǒng)的設(shè)計原則

電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)的設(shè)計原則體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）先進性。為了滿足日益增多的電力業(yè)務(wù)需求，電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)必須要應(yīng)用多種先進的信息技術(shù)，使用現(xiàn)代管理方法，面向服務(wù)的同時使系統(tǒng)建設(shè)更加規(guī)范；（2）實用性。系統(tǒng)性能是設(shè)計全過程管理系統(tǒng)的關(guān)鍵，設(shè)計過程中應(yīng)根據(jù)實際狀況，正確的把握管理需要和業(yè)務(wù)要求，站在用戶的角度進行分析，簡化操作和應(yīng)用步驟，提高系統(tǒng)利用率；（3）可靠性。由于電網(wǎng)工程中的數(shù)據(jù)具有數(shù)量龐大、種類繁多的特點，應(yīng)提高對系統(tǒng)可靠性的重視。如果不能對這些數(shù)據(jù)進行高效的管理，就會導(dǎo)致電網(wǎng)管理水平低下，影響電網(wǎng)的正常運行[2]；（4）可擴展性。在電網(wǎng)工程項目全過程管理系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，要面對需求的不斷增多，要求系統(tǒng)應(yīng)具備良好的可擴展性，可以通過程序模塊的方式，不斷在系統(tǒng)中增添功能，增強系統(tǒng)可移植能力；（5）可維護性。作為系統(tǒng)應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，維護工作大大延長系統(tǒng)使用時間，提高各個項目數(shù)據(jù)的安全程度。

2 電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)及功能概述

2.1 全過程管理系統(tǒng)總體架構(gòu)

遵循現(xiàn)代化管理理念，以工程項目全過程管理的要求為出發(fā)點，利用數(shù)據(jù)集中的方式，借助多種先進的信息技術(shù)，最終全面整合項目管理應(yīng)用信息和不同業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)企業(yè)管理目標，這種圍繞工程項目全過程管理開展一系列的實時性管理行為活動即為電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理。

在工程項目管理過程中，涉及到多個管理層次，如：多項目、決策、單項目等管理層，但這些不同的管理層次都擁有一致的發(fā)展目標，共同服務(wù)于企業(yè)級項目管理應(yīng)用，是管理應(yīng)用在集團性方面的基本體現(xiàn)[3]。全過程管理系統(tǒng)必須要迎合多個管理層的需求，做到全面綜合性的統(tǒng)籌分析，進行靈活的調(diào)節(jié)和管控。該系統(tǒng)在電網(wǎng)工程建設(shè)方面占據(jù)著極高的地位，是規(guī)范電力企業(yè)管理的根本需求。建立在合同控制、數(shù)據(jù)集中式管理基礎(chǔ)之上的電網(wǎng)工程項目全過程管理，從安全、質(zhì)量、進度和成本效益等多個角度入手，對管理應(yīng)用進行進一步的完善，將全過程管理滲透到每一個工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，是提升電力企業(yè)管控能力的根本所在。

2.2 全過程管理系統(tǒng)功能概述

項目監(jiān)控、專家管理、資源管理及綜合項目管理模塊共同構(gòu)成了集團項目管理，發(fā)揮著集約化管理多個項目的作用，是實現(xiàn)設(shè)計目標的決定性環(huán)節(jié)。項目組合管理不僅可以對多種項目組合進行整合和優(yōu)化，還能評估項目成本投入、項目建設(shè)方案，落實執(zhí)行工作。而項目全過程追求的是成本投入的最小化，做到系統(tǒng)、科學(xué)的管理，多方位協(xié)調(diào)管理工作，提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益，滿足多種業(yè)務(wù)的需求[4]。

3 電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)的效益分析

基于以上電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)的設(shè)計和架構(gòu)、功能分析，總結(jié)了該系統(tǒng)的效益分析情況。電力企業(yè)在應(yīng)用項目全過程管理系統(tǒng)的條件下，實現(xiàn)了多項目的集中化管理，使項目管理更加全面和具體，提升了管理效率。此外，系統(tǒng)通過較強的可操性，站在整體的角度，合理調(diào)節(jié)和布局不同業(yè)務(wù)、項目之間的關(guān)系，分析、評價項目的實施情況，改善了項目管理效率。

另一方面，電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)還可以將有關(guān)項目的成本、設(shè)計、合同、分析評價等多種報表提供給決策部門，豐富了管理數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助相關(guān)工作人員全面的了解項目管理情況，從而針對其中的管理問題進行及時、有效的處理，使得管理數(shù)據(jù)更加真是、可靠，為評價項目的價值奠定了基礎(chǔ)，保證了項目決策的正確性[5]。以電網(wǎng)工程建設(shè)項目全過程管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的項目決策功能，為電力企業(yè)的運營創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，推動著電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

根據(jù)我國電力工程的發(fā)展趨勢，在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中強化對過程的管理是重中之重，極大科學(xué)技術(shù)與電網(wǎng)建設(shè)的整合力度實在必行，充分發(fā)揮高科技信息技術(shù)的優(yōu)勢，不僅能夠順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，迎合人們對電力供應(yīng)的需求，還能有效改善電力企業(yè)的運營水平，提升管理能力，為實現(xiàn)智能化電網(wǎng)建設(shè)提供堅實的保障，并為我國社會經(jīng)濟的繁榮做貢獻。

[1]豐希奎.基于電網(wǎng)工程項目的信息管理系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué)（河北）,2008.

[2]黃漫宇.城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)項目進度管理研究[D].云南大學(xué),2011.

[3]楊秀峰.全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項目中的應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué)（北京）,2010.

[4]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究[D].昆明理工大學(xué),2007.

[5]梁正.輸變電工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)模型研究[D].華南理工大學(xué),2012.