電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)研究與應用

鐘 林

（國網新疆電力公司阿勒泰供電公司,新疆 阿勒泰836500）

0 引言

針對我國的基本國情和發(fā)展現狀，當前的首要任務就是打造現代化智能電網，電網工程的建設和運行直接關系著各個行業(yè)的生產效益。電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)研究與應用具有非常重要的意義，可以使我國電力工程發(fā)展邁入一個新的階段，實現電力工程同科學技術的有機整合，并為相關研究提供參考意見。

1 電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)的設計

1.1 全過程管理的特點

在對電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)進行設計的過程中，必須要秉承現代化的管理理念，更新傳統(tǒng)管理模式，使其更具現代化的特征，順應時代的發(fā)展趨勢，這樣才能保證全過程管理系統(tǒng)具有可行性和實用性。除此之外，全過程管理系統(tǒng)在電網工程建設項目中的應用，提高了管理效率，大大降低了成本投入，與此同時也對企業(yè)內部的相關技術和工作人員提出了更高的要求，必須要構建全新的人力管理模式，實現資源的優(yōu)化配置，選用更加先進的管理手段，提高工作人員的專業(yè)技能，高效維護管理系統(tǒng)[1]。因此，開發(fā)電網時，應將工程項目全過程管理的需求擺在重要的位置，以此為基礎進行研究和分析，按照設計計劃，落實各項工作。

1.2 全過程管理系統(tǒng)的設計原則

電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)的設計原則體現在以下幾個方面：（1）先進性。為了滿足日益增多的電力業(yè)務需求，電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)必須要應用多種先進的信息技術，使用現代管理方法，面向服務的同時使系統(tǒng)建設更加規(guī)范；（2）實用性。系統(tǒng)性能是設計全過程管理系統(tǒng)的關鍵，設計過程中應根據實際狀況，正確的把握管理需要和業(yè)務要求，站在用戶的角度進行分析，簡化操作和應用步驟，提高系統(tǒng)利用率；（3）可靠性。由于電網工程中的數據具有數量龐大、種類繁多的特點，應提高對系統(tǒng)可靠性的重視。如果不能對這些數據進行高效的管理，就會導致電網管理水平低下，影響電網的正常運行[2]；（4）可擴展性。在電網工程項目全過程管理系統(tǒng)應用的過程中，要面對需求的不斷增多，要求系統(tǒng)應具備良好的可擴展性，可以通過程序模塊的方式，不斷在系統(tǒng)中增添功能，增強系統(tǒng)可移植能力；（5）可維護性。作為系統(tǒng)應用的重要環(huán)節(jié)，維護工作大大延長系統(tǒng)使用時間，提高各個項目數據的安全程度。

2 電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)的總體架構及功能概述

2.1 全過程管理系統(tǒng)總體架構

遵循現代化管理理念，以工程項目全過程管理的要求為出發(fā)點，利用數據集中的方式，借助多種先進的信息技術，最終全面整合項目管理應用信息和不同業(yè)務信息，實現企業(yè)管理目標，這種圍繞工程項目全過程管理開展一系列的實時性管理行為活動即為電網工程建設項目全過程管理。

在工程項目管理過程中，涉及到多個管理層次，如：多項目、決策、單項目等管理層，但這些不同的管理層次都擁有一致的發(fā)展目標，共同服務于企業(yè)級項目管理應用，是管理應用在集團性方面的基本體現[3]。全過程管理系統(tǒng)必須要迎合多個管理層的需求，做到全面綜合性的統(tǒng)籌分析，進行靈活的調節(jié)和管控。該系統(tǒng)在電網工程建設方面占據著極高的地位，是規(guī)范電力企業(yè)管理的根本需求。建立在合同控制、數據集中式管理基礎之上的電網工程項目全過程管理，從安全、質量、進度和成本效益等多個角度入手，對管理應用進行進一步的完善，將全過程管理滲透到每一個工程建設環(huán)節(jié)中，是提升電力企業(yè)管控能力的根本所在。

2.2 全過程管理系統(tǒng)功能概述

項目監(jiān)控、專家管理、資源管理及綜合項目管理模塊共同構成了集團項目管理，發(fā)揮著集約化管理多個項目的作用，是實現設計目標的決定性環(huán)節(jié)。項目組合管理不僅可以對多種項目組合進行整合和優(yōu)化，還能評估項目成本投入、項目建設方案，落實執(zhí)行工作。而項目全過程追求的是成本投入的最小化，做到系統(tǒng)、科學的管理，多方位協調管理工作，提高電力企業(yè)經濟效益，滿足多種業(yè)務的需求[4]。

3 電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)的效益分析

基于以上電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)的設計和架構、功能分析，總結了該系統(tǒng)的效益分析情況。電力企業(yè)在應用項目全過程管理系統(tǒng)的條件下，實現了多項目的集中化管理，使項目管理更加全面和具體，提升了管理效率。此外，系統(tǒng)通過較強的可操性，站在整體的角度，合理調節(jié)和布局不同業(yè)務、項目之間的關系，分析、評價項目的實施情況，改善了項目管理效率。

另一方面，電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)還可以將有關項目的成本、設計、合同、分析評價等多種報表提供給決策部門，豐富了管理數據依據，幫助相關工作人員全面的了解項目管理情況，從而針對其中的管理問題進行及時、有效的處理，使得管理數據更加真是、可靠，為評價項目的價值奠定了基礎，保證了項目決策的正確性[5]。以電網工程建設項目全過程管理系統(tǒng)為基礎的項目決策功能，為電力企業(yè)的運營創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，推動著電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結語

根據我國電力工程的發(fā)展趨勢，在電網工程建設過程中強化對過程的管理是重中之重，極大科學技術與電網建設的整合力度實在必行，充分發(fā)揮高科技信息技術的優(yōu)勢，不僅能夠順應社會發(fā)展的潮流，迎合人們對電力供應的需求，還能有效改善電力企業(yè)的運營水平，提升管理能力，為實現智能化電網建設提供堅實的保障，并為我國社會經濟的繁榮做貢獻。

[1]豐希奎.基于電網工程項目的信息管理系統(tǒng)設計與應用研究[D].華北電力大學（河北）,2008.

[2]黃漫宇.城鄉(xiāng)電網建設項目進度管理研究[D].云南大學,2011.

[3]楊秀峰.全壽命周期管理在電網建設項目中的應用研究[D].華北電力大學（北京）,2010.

[4]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究[D].昆明理工大學,2007.

[5]梁正.輸變電工程建設項目管理系統(tǒng)模型研究[D].華南理工大學,2012.