徐偉


去 年年初至今,日本的商船三井、川崎汽船和日本郵船三家班輪公司先后拋售美國碼頭資產,回籠資金以補充現金流、平衡資產負債表,也有利用日元貶值的匯率杠桿優勢套取額外收益的意圖,更有深度挖掘南美諸港潛在機會的深謀遠慮。
劍指南美
去年1月,商船三井出售其控股的美國碼頭運營商TraPac的49%股份給加拿大布魯克菲爾德資產管理公司(Brookfield),從中套現210億日元(約合1.79億美元),由此拉開日本班輪公司拋售美國碼頭資產套現的序幕。然而,商船三井班輪運輸部副總經理Yusuke Ueno強調,該交易并非純粹套現,而是與Brookfield合作的開始,未來雙方必將有更多的港口投資擴張動作。分析人士推測,商船三井此舉不完全是套現,更多的是謀求未來新興市場的高增長。
TraPac的控股股東是International Transport Inc(ITI),而ITI系商船三井的跨國子公司。此次合作將有效整合兩家企業的優勢,TraPac作為專業碼頭運營商的優勢以及Brookfield在美洲、歐洲和澳大利亞基礎設施建設方面的經驗,都將為商船三井集裝箱業務的擴展提供幫助。商船三井可利用雙方合作在全球各關鍵港口拓展碼頭經營業務,進而確保其班輪準點率,提升品牌服務質量。
作為一家全球性的資產管理企業,Brookfield打理著1.75億美元的資產,其中運輸類資產涉及港口、鐵路和收費公路等。港口資產包括英國PD Ports、歐洲Euroports散貨碼頭、世界最大的澳大利亞昆士蘭煤炭碼頭DBCT。Brookfield首席執行官Sam Pollock證實:“該交易屬于戰略合作,并不是商船三井的一次性套現行為,商船三井志在謀求與Brookfield成為戰略合作伙伴,共同開發巴拿馬、哥倫比亞、墨西哥和巴西等南美地區市場。……