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淺談職業(yè)足球俱樂部人力資源管理法律風(fēng)險管控

2015-03-12 13:10:51陳科寧
科技資訊 2015年24期
關(guān)鍵詞:人力資源管理

陳科寧

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會的不斷進(jìn)步,專業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了較大的變化,致使職業(yè)足球俱樂部人力資源管理面臨的法律風(fēng)險也越來越嚴(yán)重,在很大程度上影響了職業(yè)足球俱樂部的穩(wěn)步發(fā)展。因此,在我國體育事業(yè)不斷發(fā)展的背景下,職業(yè)足球俱樂部應(yīng)該要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,重點加強(qiáng)人力資源管理法律風(fēng)險管控,只有這樣才能提高職業(yè)足球俱樂部的人力資源管理水平,促進(jìn)足球俱樂部的健康發(fā)展。該文首先分析了職業(yè)足球俱樂部人力資源管理的法律風(fēng)險,然后分析了職業(yè)足球俱樂部人力資源管理法律風(fēng)險管控措施,以供有關(guān)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞:職業(yè)足球俱樂部 人力資源管理 法律風(fēng)險 管控

中圖分類號:G843 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)08(c)-0111-02

1 職業(yè)足球俱樂部人力資源管理的重要性

首先,我國足球事業(yè)的不斷發(fā)展增強(qiáng)了職業(yè)足球俱樂部之間的競爭,而人才優(yōu)勢可以讓足球俱樂部在激烈的足球市場競爭中站穩(wěn)腳跟,提高俱樂部的綜合競爭實力。同時,高水平的人力資源管理可以幫助提升足球俱樂部員工的創(chuàng)新能力,使人力資源創(chuàng)新的特性得到了市場認(rèn)可,進(jìn)而可以將人力資源潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢。

其次,優(yōu)秀的人力資源管理能夠有效增強(qiáng)足球俱樂部員工的凝聚力和向心力,可以為每個員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境,讓員工能夠在愉悅的氛圍中為俱樂部創(chuàng)造更多的利潤。例如高水平的人力資源管理能夠有效提高足球俱樂部職工的形象,提高員工素質(zhì),進(jìn)而能夠不斷促使職工遵守社會道德,關(guān)心社會大眾,以更高的熱情投入到工作中,從而能夠幫助足球俱樂部樹立良好的俱樂部品牌形象,有效地幫助足球俱樂部加強(qiáng)競爭能力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,人力資源的管理是俱樂部管理中最為重要的組成部分,高水平的人力資源管理能夠有利于現(xiàn)代足球俱樂部制度的建立,注重和加強(qiáng)對俱樂部人力資源的開發(fā)和利用,搞好足球俱樂部員工培訓(xùn)教育工作,是實現(xiàn)足球俱樂部管理由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理和現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

2 職業(yè)足球俱樂部人力資源管理中的法律風(fēng)險

2.1 招聘存在的法律風(fēng)險

招聘是職業(yè)足球俱樂部人力資源管理的重要環(huán)節(jié),同時也是存在法律風(fēng)險比較嚴(yán)重的環(huán)節(jié)。例如在招聘環(huán)節(jié),我國很多職業(yè)足球俱樂部并沒有如實告知職工在工作過程中的權(quán)利與義務(wù),這時被招聘的勞動者就可能會以職業(yè)足球俱樂部沒有履行如實告知義務(wù)構(gòu)成欺詐而解除勞動合同,職業(yè)足球俱樂部就可能會面臨支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險。此外,還有一些足球俱樂部在招聘員工的過程中招聘的員工與其他單位還沒有解除勞動關(guān)系或者終止勞動合同,這樣很容易引發(fā)雙重勞動糾紛。

2.2 勞動合同管理中存在的法律風(fēng)險

勞動合同管理也是職業(yè)足球俱樂部人力資源管理中的重要組成部分,但是在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多職業(yè)足球俱樂部合同管理中還存在較多的法律風(fēng)險,在很大程度上影響了職業(yè)足球俱樂部的健康發(fā)展。這主要表現(xiàn)在:首先,有些職業(yè)足球俱樂部的合同文本并不規(guī)范,有些必備的條款并沒有在合同中嚴(yán)格明確,這樣在以后的用人過程中一旦出現(xiàn)異議,職業(yè)足球俱樂部就會陷入被動;其次,有很多職業(yè)足球俱樂部在合同履行過程中并沒有提供勞動法規(guī)定的勞動安全條件和必備的勞動防護(hù)用品,這樣職業(yè)足球俱樂部就可能會要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3 職業(yè)足球俱樂部人力資源管理中法律風(fēng)險的管控

人力資源管理中的法律風(fēng)險會給職業(yè)足球俱樂部人力資源管理水平的提升帶來很大的影響,不利于職業(yè)足球俱樂部的健康發(fā)展,因此在新時期背景下,職業(yè)足球俱樂部管理層必須要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理中法律風(fēng)險的管控,只有這樣才能有效提高人力資源管理水平,提高職業(yè)足球俱樂部的綜合競爭力。

3.1 加強(qiáng)人員招聘管理

首先,職業(yè)足球俱樂部人力資源管理部門在招聘員工之前必須要組織專門的人員對被招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查,查看其是否與上一家企業(yè)或者俱樂部解除勞務(wù)合同,只有這樣足球俱樂部才能有效防止雙重勞務(wù)合同現(xiàn)象的出現(xiàn);其次,在人員招聘過程中,職業(yè)足球俱樂部人力資源管理部門必須要向被招聘人員詳細(xì)講述工作中的權(quán)利與義務(wù),盡可能使每位被招聘者都能夠詳細(xì)了解權(quán)利與義務(wù),只有這樣才能有效防止勞動糾紛的出現(xiàn),促進(jìn)足球俱樂部的健康發(fā)展。

3.2 建立與健全人力資源管理制度

首先,職業(yè)足球俱樂部必須要建立完善的人力資源管理責(zé)任制度,將人力資源管理的責(zé)任落實到俱樂部的各個部門以及每位人力資源管理工作人員,只有這樣才能促使俱樂部人力資源管理部門更加積極地對待人力資源管理工作,從而能夠有效防止俱樂部人力資源管理法律風(fēng)險的出現(xiàn),為職業(yè)足球俱樂部的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);其次,職業(yè)足球俱樂部還必須要建立完善的人力資源管理監(jiān)督制度,組織專門的人員監(jiān)督俱樂部人力資源管理工作,特別是人力資源管理中的人員招聘工作、合同管理工作以及薪酬管理工作,只有這樣才能有效防止各種人力資源管理法律風(fēng)險的出現(xiàn),從而能夠有效提高職業(yè)足球俱樂部人力資源管理水平,提高足球俱樂部的綜合競爭力。

3.3 加強(qiáng)勞務(wù)合同管理

首先,職業(yè)足球俱樂部必須要簽訂規(guī)范的勞務(wù)合同,必須要在合同中明確列出必要的內(nèi)容,同時對于一些非必須要的內(nèi)容也應(yīng)該根據(jù)實際情況列舉,只有這樣才能有效防止勞動糾紛的出現(xiàn),進(jìn)而能夠有效提高職業(yè)足球俱樂部的綜合競爭力;其次,職業(yè)足球俱樂部還必須要進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,建立專門的合同資料管理室以及專門的合同數(shù)據(jù)庫,只有這樣才能有效防止合同資料的丟失,從而能夠在很大程度上降低人力資源管理中法律風(fēng)險的發(fā)生概率,提高職業(yè)足球俱樂部人力資源管理水平,提高職業(yè)足球俱樂部的綜合競爭力。

3.4 加強(qiáng)人力資源管理工作人員隊伍建設(shè)

高素質(zhì)的人力資源管理工作隊伍是提高俱樂部人員管理水平的重要基礎(chǔ),因此職業(yè)足球俱樂部的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展必須要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作隊伍建設(shè)。具體到實際工作中,職業(yè)足球俱樂部必須要加強(qiáng)復(fù)合型人力資源管理人才的培養(yǎng),盡可能培養(yǎng)一批既具有豐富的人力資源管理技能,同時又具備豐富的法律知識的復(fù)合型管理人員。只有這樣,職業(yè)足球俱樂部才能有效降低人力資源管理中的法律風(fēng)險,提高俱樂部人力資源管理水平。

4 結(jié)語

隨著足球市場環(huán)境的不斷變化,職業(yè)足球俱樂部人力資源管理中的法律風(fēng)險也越來越多,這些法律風(fēng)險給職業(yè)足球俱樂部人力資源管理帶來了很大的影響,不利于職業(yè)足球俱樂部的健康發(fā)展。因此在新時期背景下,各個職業(yè)足球俱樂部管理層應(yīng)該要轉(zhuǎn)變管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理中法律風(fēng)險的管控,制定各種科學(xué)合理的法律風(fēng)險管控措施,只有這樣才能提高職業(yè)足球俱樂部人力資源管理水平,為職業(yè)足球俱樂部的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱保清.淺談企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險及防范控制[J].人力資源管理,2011(2):12-16.

[2] 陳民.談企業(yè)管理中存在的法律風(fēng)險[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2011(20).

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