9900后開農(nóng)場(chǎng)兩年?duì)I業(yè)額達(dá)千萬(wàn)

9900后開農(nóng)場(chǎng)兩年?duì)I業(yè)額達(dá)千萬(wàn)

金融和農(nóng)場(chǎng)，這是聽上去完全不相關(guān)的兩個(gè)詞。但是在浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院，有一個(gè)金融專業(yè)的女生因?yàn)榛丶亦l(xiāng)經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)，一度成為紅透校園的傳奇。

學(xué)金融的姑娘干農(nóng)業(yè)一樣能夠?qū)W以致用

大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，面朝黃土背朝天，做個(gè)農(nóng)場(chǎng)主。這樣的故事不是第一個(gè)，但聽上去依然多少有些瘋狂。

對(duì)于何葉丹來(lái)說(shuō)，做出這樣的選擇始于“初心”。“我在浙江省枋州市富陽(yáng)區(qū)的農(nóng)村長(zhǎng)大，從16歲開始，一到暑假，每天4：00就會(huì)起床上山幫父母干農(nóng)活。”何葉丹說(shuō)，因?yàn)榧依锝?jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，她很早就了解了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作。

其實(shí)在大學(xué)階段，她就和別的同學(xué)很不一樣：除了考本專業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)上崗證、證券從業(yè)資格證外，她還拿到了農(nóng)民技師、高級(jí)農(nóng)村管理經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)。此外，在“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)班”“杭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新與家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)培訓(xùn)班”“農(nóng)產(chǎn)品安全與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)班”這些聽上去似乎跟大學(xué)生很難產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)班里，也有何葉丹的身影。

但是剛決定投身農(nóng)業(yè)時(shí)，何葉丹面對(duì)的不是鼓勵(lì)，更多的是質(zhì)疑。“搞農(nóng)業(yè)的基本都是五大三粗的中年男人，而且我大學(xué)學(xué)的也是完全不相干的金融。”何葉丹說(shuō)，大家都覺(jué)得她堅(jiān)持不了多久，都是抱著看笑話的心態(tài)看一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生在“瞎搞”。因?yàn)榉穸ǖ穆曇艨M繞身邊，一開始時(shí)，她自己也很動(dòng)搖。

真正上手后，何葉丹發(fā)現(xiàn)，自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)其實(shí)對(duì)于農(nóng)場(chǎng)發(fā)展非常有用。舉個(gè)例子，一般當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主文化程度不高，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表方面都不怎么重視，差不多每季度或者半年才做一次。“但我在經(jīng)營(yíng)時(shí)特別注重金融資金和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。每個(gè)月我都會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣可以很好地把握資金控制。”何葉丹告訴記者，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表在一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)中很重要。除了天災(zāi)不能預(yù)測(cè)，基本上可以預(yù)測(cè)到下一階段的銷量、管理費(fèi)用。

也因?yàn)楹稳~丹學(xué)以致用，她的農(nóng)場(chǎng)資金鏈通暢，至今沒(méi)有遇上資金短缺等問(wèn)題。

一產(chǎn)變多產(chǎn)，探索稻蛙共養(yǎng)模式

算起來(lái)，大三下半學(xué)期時(shí)，何葉丹就已經(jīng)開始探索新農(nóng)業(yè)了。這一年，她回到老家富陽(yáng)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)承包了13公頃土地，開辦起喜樂(lè)家庭農(nóng)場(chǎng)。

一開始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，2013年一場(chǎng)突如其來(lái)的干旱讓鞭筍絕產(chǎn)，冬筍也損失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致那一年幾乎沒(méi)有盈利。不過(guò)這次教訓(xùn)也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風(fēng)險(xiǎn)。此后，何葉丹不光趕緊修建好蓄水池等設(shè)施，也嘗試轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。

現(xiàn)在為她津津樂(lè)道的一產(chǎn)變多產(chǎn)、稻蛙共養(yǎng)模式，就是在干旱事件后慢慢摸索出來(lái)的。“因?yàn)槲页邪闹裆絼偤冒焉较碌牡咎飮×耍驗(yàn)榉N稻子賺不到錢，農(nóng)民們干脆就把這些稻田都流轉(zhuǎn)給了我。”何葉丹琢磨，如果自己也跟他們一樣單種稻子肯定也沒(méi)收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)時(shí)，我了解到有人在開展稻鱉共養(yǎng)、稻魚共養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說(shuō)，選擇稻蛙共養(yǎng)是因?yàn)樽约旱牡咎锢锉旧砭陀型埽粫?huì)破壞現(xiàn)有環(huán)境生態(tài)鏈。

2014年上半年，何葉丹的8.7公頃稻蛙共生項(xiàng)目啟動(dòng)了。“其實(shí)蛙苗挺貴的，當(dāng)時(shí)也算是豁出去了。”但何葉丹沒(méi)想到的是，因?yàn)樽约簺](méi)經(jīng)驗(yàn)，而且也不了解蛙的習(xí)性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更多了。“當(dāng)時(shí)壓力真的挺大的，只能自己沒(méi)日沒(méi)夜地上網(wǎng)查資料，不懂就去問(wèn)專家，一點(diǎn)點(diǎn)地摸索。”

好在這些困難都已經(jīng)成了過(guò)去。何葉丹因?yàn)榕透冻觯诋?dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來(lái)合作的企業(yè)，她自己也成了公司的活商標(biāo)。

2014年底，何葉丹為自己的家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)了公司，引進(jìn)了現(xiàn)代化設(shè)備。只用了2年時(shí)間，何葉丹的農(nóng)場(chǎng)就已經(jīng)完成了傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)向自動(dòng)化現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如今，她的公司也成了年?duì)I業(yè)額上千萬(wàn)元的明星農(nóng)場(chǎng)。

來(lái)源：《今日早報(bào)》