現代企業財務管理工作的創新研究

王柏慧

廊坊東方職業技術學院

引言

隨著我國社會經濟的高速發展，使我國市場的競爭環境也逐漸變的激烈起來，而在這種新的形勢下，我國企業也相對面臨著更多的機遇和更大的挑戰，但是現在，我國企業在對于財務管理的工作上仍然有許多不完善的地方，這樣就會導致我國企業生產和經營活動方面產生很大的約束，因此，為了使現代化企業的發展越來越順利，就必須使企業的核心競爭力不斷提高，采用可行的措施和手段來保障企業經濟效益和社會效益的提升。

一、當前我國企業財務管理工作存在的問題

1、財務管理基礎較為薄弱。缺失有效財務控制措施

現在很多企業對財務控制和管理的重要性產生了很大的忽視，從而使企業中各種財務活動的行為得到難以控制的情況。第一條，由于財務現金管理制度做的不夠完善，致使現金周轉不開，不能存量現金，從而使企業的經濟效益大大的降低了。第二條，企業內部欠缺各種定額管理、內部牽制、成本核算、財產清查和財務收支審批等制度。第三條，不能合理配置資金結構，導致不能及時周轉應該收到的賬款，產生很大困難回收資金。第四條，對于存貨管理控制的措施不合理，使很多企業存貨量比較大，導致出現資金周轉不開的情況。第五條，缺乏有效管理原材料、半成品等固定資產，致使出現資產嚴重流失的狀況。

2、管理觀念固化，管理模式滯后

第一，由于企業管理者對于管理的觀念比較固化，缺乏較多的管理能力和綜合素質，使很多企業的管理者不夠重視財務管理，未能把企業管理當做重要的事情，所以才導致缺少對財務管理工作上有效的管理方法和管理措施，失去了財務管理的重要意義和作用。第二，很多企業至今仍是采用傳統的管理模式，使它們仍局限于傳統的束縛中，使企業的投資者和經營者都呈現同一個主體，導致企業內部的職責不明確、財務監管不力等不好的現象。

3、投資缺乏科學性，投資能力薄弱

一方面，由于我國有很多企業沒有足夠的投資資金，而企業的運行資金一般都是來源于銀行或者金融機構，可是企業在平常的情況下很難從金融機構獲取貸款，即使獲得貸款也往往因為擁有很高的風險和高額的貸款利率，使企業的融資成本不斷的增加，導致企業更加困難。另一方面，是因為太過于注重短期的目標，缺乏對投資決策和可行性研究長遠的規劃，而且占據企業總資金的大部分資金都來自貸款，所以企業面臨著很大的風險，而由于企業又希望快速的把投資成本回收，就導致流失大量的資金，使企業的經濟效益大大的降低。還有就是沒有投資的方向，過于盲目的投資使很多企業的投資存在比較大的問題，使投資項目失敗，企業的資金也變得脫節等。

二、強化企業財務管理工作的創新策略研究

1、建立和完善財務管理制度，強化財務控制理念

企業的領導和管理者需要把財務管理的工作放到議程上，并且使各個部門和財務部門了解企業法和財務制度等，企業生產和經營必須遵從內部控制制度，并且建立和健全財務管理制度，保障企業的財務工作基礎運行正常。企業的財務人員和領導者需要對傳統的算賬和報賬的觀念進行突破，還需要加強和重視思想觀念，這樣才能有效的做好財務的管理工作。

2、科學進行投資，做好投資風險控制

第一，投資的方式主要是以對內為主，并且以投資內部的新產品的加強為重，把機械設備的更新和改造需要加強的投資，還需要投資人力資源管理等。第二，采取合理穩健的理財方式，并且運行專業的經營管理制度，企業還可以根據自身的優勢和特點選擇合適的經營方式，全面朝向優勢發展，從而集中資金，提升資金的使用效率。第三，企業要有明確的投資方向和目標，而當企業有實力充分的資金和技術管理的情況，可以明確的借鑒成功企業的經驗和制度，并且做好實施戰略的跟進，有效防止投資的風險。

3、積極突破傳統的財務管理行為

①財務管理主要是強化以人為本的觀念，并且實施明確的管理機制，這樣才能使財務人員的積極性和主動性得到充分的調動。②穩健理財和風險理財的意識需要不斷地加強，使用科學的方法預測未來發展的途徑和及時能采取各種有效的措施，降低資金投入和運營的風險，使利益的最大化得到保證。③把理財的意識樹立起來，現代化的經濟時代第一生產力是信息化，所以企業必須時刻保證市場的信息得到掌握，使理財意識的信息得到很好樹立。④企業穩健的發展和逐漸變強需要強化融資管理，并不能只是單單地依賴自家優劣的自己管理模式，最主要是把資金成本有效的運行，使融資意識逐漸的樹立起來，資金的組織結構不斷的進行優化，從而使企業的經濟收益和資金效能得到最大化的成長。

結語

最后，本文明確的說明了企業綜合管理的核心就是企業的財務管理，這些在企業生產和運營的過程中有著非常大作用。開展有效的財務管理創新工作的模式，可以使企業在激烈的市場競爭的環境中，可以使各種財務資源得到有效的整合，適當的調整和更新投資方案，財務管理應采用切實可行的措施，這樣才可以最大化企業經濟效益和社會效益的發展。

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