畫好領導干部好樣子的時代肖像

☉龐建宏

畫好領導干部好樣子的時代肖像

☉龐建宏

習主席在全軍政治工作會議上強調：“軍隊要像軍隊的樣子，很重要的就要體現在高中級干部身上。”這既是對部隊領導干部樹好自身形象的諄諄告誡，更是對其挑起培育新一代革命軍人這一時代重任的殷殷重托。

領導干部肩負統帥部隊的重要職責，要想帶出素質過硬的部隊，自己首先要有個好樣子。其一，領導干部是部隊形象的“代言人”。古人云，“欲治兵者，必先選將”。軍隊像不像軍隊的樣子，首先看它的領導干部像不像樣子。領導干部的自身形象不僅體現其個人的能力水平，而且對內影響凝聚力，對外影響戰斗力，對上影響關注力，對下影響號召力，直接關系到這個部隊的聲望和士氣。如果將領不像樣子，別人提起這支部隊、這個部門就會嗤之以鼻，其麾下士兵必然會跟著遭白眼、受窩囊氣，何談戰斗力？其二，領導干部是官兵作風的“領航員”。官兵的樣子是領導干部的縮影，是一級看一級、一級跟一級衍化出來的，領導的學習筆記記得厚，他的手下也會愛鉆研；領導常深入戰位、體恤官兵，他的部隊也會作風務實、精誠團結。“以身先人，故其兵為天下雄。”好作風是帶出來的，好樣子是學出來的，領導干部若有“跟我上”的自信，廣大官兵才會有“跟著走”的自覺。其三，領導干部是團隊作為的“指揮家”。高水平的指揮家，可以讓樂隊各聲部融為整體，演奏出和諧美妙的樂章，帶部隊同樣如此。一支軍隊、一個部門是什么樣子，很大程度上取決于領導干部的領導能力和帶兵方法。正所謂“強將手下無弱兵”，會帶兵的領導干部能讓部屬各得其所、各盡其材、各竭其用，將這個部隊的整體效能發揮到極致。拿破侖說，“一只獅子領導的一群羊，能打敗一只羊領導的一群獅子”。強兵還需強將率，領導干部治軍有道、指揮有方，軍隊才能有軍隊的好樣子。

身為抓好部隊建設、帶頭踐行“四有”要求的“關鍵少數”，領導干部必須樹立起好樣子，才能無愧于使命擔當。一是要求官兵做到的自己首先做好。培育新一代革命軍人好樣子，要求官兵落實習主席提出的“四有”標準，而這恰恰也是領導干部的立身之本，是為廣大官兵當好表率、做好樣子的前提要求。要做有靈魂的“掌舵人”，始終把對黨忠誠定格在“絕對”上，體現在重大考驗前，落實在具體行動之中。要做有本事的“領頭雁”，時刻繃緊當兵打仗、練兵打仗、帶兵打仗這根弦，敬業、勤業、精業，錘煉領兵掛印的資格和能力。要做有血性的“司號員”，敢于拍胸脯，敢啃“硬骨頭”，具有在其位、謀其政、負其責的無畏虎氣和魄力擔當。要做有品德的“風向標”，自覺明大德、守公德、嚴私德，做到做人與做官相一致，立言與立行相一致，慎始與慎終相一致，修品德和塑形象相一致。二是要求官兵不做的自己堅決不做。“欲將治人，必先治己”。作為依法治軍的領導者和組織者，領導干部首先是法規制度的執行者，禁止官兵違犯的，自己要帶頭落實。要強化“軍令如山、軍法無情、軍無戲言”的紀律意識，時刻把自己置于法律法規的監督和約束之下，違紀的事不干，違法的事不辦。要從小事小節上加強自身修養，從一點一滴中完善自己，牢記是非明于學習、境界升于自省、名節源于修養、腐敗止于正氣的道理，努力做到自重、自省、自警、自律。要謹記從嚴執紀是對部隊建設最大的負責、是對部屬最大的關愛、是對自己最大的保護，敢于“唱黑臉”，不當“老好人”，在大是大非問題上不搞通融，對違反原則的人和事不留情面，以自身的浩然之氣帶動部隊的清風正氣。三是始終與官兵坐在同一條板凳上。樹立領導干部好樣子，僅靠“獨善其身”是不夠的。腳下沾滿多少泥土，心里就會沉淀多少真情；身子離官兵有多近，官兵和你就有多親。這是提高領導干部威信、贏得官兵認同和追隨的法寶。要情注官兵，把官兵的利益訴求作為“第一信號”，緊盯官兵最關心的事情、滿足官兵最期盼的需求、解決官兵最不滿意的問題，最大限度地化解官兵心結，靠真情實感聚心。要尊重官兵，把官兵的智慧能量作為“第一財富”，堅持重大決策問計于官兵，完成任務蓄力于官兵，評判工作聽信于官兵，靠群策群力集智。要秉公用權。把官兵的滿意度作為“第一準則”，讓權力在陽光下運行，讓監督在制度中加強，讓威信在點贊中提升，靠公平公正立信。

【作者系92001部隊政治部主任】