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燈光團隊架構(gòu)及安全實施保障
——以2014年福建省運會開幕式演出為例

2015-03-09 11:25:14劉燦勇
演藝科技 2015年11期
關(guān)鍵詞:施工

劉燦勇

(中國國家話劇院,北京 100055)

燈光團隊架構(gòu)及安全實施保障
——以2014年福建省運會開幕式演出為例

劉燦勇

(中國國家話劇院,北京 100055)

以2014年福建省運會開幕式演出為例,介紹戶外演出中燈光團隊架構(gòu)及安全實施保障措施。

燈光團隊;演出安全;戶外演出;舞臺搭建

演藝燈光行業(yè)的同仁都很清楚,在大型晚會中,優(yōu)秀的燈光實施團隊、穩(wěn)定的硬件設(shè)施和細致可行的方案是多么重要。尤其是廣場類開放型的戶外演出(特別是體育場燈光項目),四面的演藝表現(xiàn)空間,演區(qū)地廣面大,燈光設(shè)備的安裝從建筑棚頂?shù)劫惖肋呇囟加锌赡苌婕埃哂性O(shè)備使用數(shù)量大、安裝面積廣、點位分散的特點。如何有針對性地組建實施團隊、保障各項工作的安全實施,最終安全地呈現(xiàn)預(yù)期的燈光效果,一直是眾多從業(yè)者操心的事兒。

筆者結(jié)合數(shù)十年的從業(yè)經(jīng)驗,總結(jié)出一套團隊架構(gòu)建設(shè)以及安全保障的方法,以下結(jié)合2014年福建省第十五屆運動會開幕式燈光項目與讀者分享。

1 燈光設(shè)計方案的確立

福建省第十五屆運動會由福建省人民政府主辦,漳州市人民政府承辦。運動會開幕式于2014年10月22日晚在漳州體育場隆重舉行。本次開幕式一改以往大型文藝主陣、大腕明星助演的慣例,重點以全民健身展演弘揚體育精神,彰顯主辦城市團結(jié)、進取、拼搏、歡樂的新面貌。開幕式主演區(qū)面積超過6 000 m2,有數(shù)千名演員參與展演。

筆者接受演出燈光設(shè)計的任務(wù)后,赴實地進行了場地勘查,并與總導(dǎo)演詳細溝通。在了解了節(jié)目的表現(xiàn)形式后,對舞美的整體設(shè)計進行了剖析,按照各章節(jié)情緒氛圍確定了燈光效果;初稿確認后,即返京著手實施團隊的組建

2 燈光團隊的組建

依據(jù)燈光工程需求,結(jié)合場地的實際情況,將燈光項目涉及的工種分為結(jié)構(gòu)吊裝、電力保障、信號系統(tǒng)、通訊保障、效果調(diào)試等數(shù)類。并有針對性地繪制確立了組織架構(gòu),明確了職責(zé)范圍和管理關(guān)系。最后按需選配和填充相應(yīng)人員,具體組成框架如圖1。

為控制運營成本,各工種除負責(zé)人為專人專職外,其他均可一人兼顧數(shù)崗,具體將酌情而定。整個燈光團隊暫定編制31人,人員架框確立后,即組織各工種負責(zé)人集中進行了項目介紹、技術(shù)交底和工作內(nèi)容的劃分。

圖1 燈光團隊的組成框架

組織框架中,電力、信號、燈控、后勤為燈光團隊中常見的組別,此不贅述;筆者特就本次項目增設(shè)的安全監(jiān)督、安全員崗和通訊保障組進行說明,以強調(diào)其必要性。

任何施工都涉及安全,會有潛在的隱患。傳統(tǒng)燈光團隊中,安全常被提及和強調(diào),但缺乏統(tǒng)一的安全施工標準和監(jiān)督機制,僅憑從業(yè)人員的自律性和班組長的現(xiàn)場糾錯缺乏力度。此次增設(shè)安全監(jiān)督,直接對燈光總指揮負責(zé),借助和借鑒工程施工的安全標準指導(dǎo)現(xiàn)場的各項安全工作。對項目部所有人員進行施工前的安全培訓(xùn)、教育,制定安全實施標準,將安全工作量化到可操作和執(zhí)行層面。并攜同安全員崗在現(xiàn)場共同監(jiān)督執(zhí)行,旨在糾正人員的不安全行為、提前發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,強化落實安全意識。

通訊保障是對大型活動運營保障的硬性要求,尤其是在施工階段,數(shù)十名工作人員在偌大的體育場散開后,沒有得利的通訊上通下達,組織號令無法下達,施工班組發(fā)現(xiàn)問題也無法第一時間匯報和受領(lǐng)答復(fù),現(xiàn)場將成為一盤散沙。設(shè)立的通訊保障組,即對施工及排演進行全程的通訊保障,負責(zé)對接當(dāng)?shù)氐臒o線電管理委員會,協(xié)調(diào)通訊設(shè)備的使用頻段、訂立通聯(lián)層別,確保指揮通訊暢通。

3 細化案頭及方案落地

3.1 各工種任務(wù)

燈光效果確定、團隊架構(gòu)成形,在細化實施方案時,燈光團隊協(xié)調(diào)福建主辦方,安排電力、結(jié)構(gòu)、后勤人員赴現(xiàn)場與體育場館及當(dāng)?shù)毓╇姴块T進行工作銜接。各工種此行的目標任務(wù)是:

(1)電力:提出用電量需求,二級供電點位數(shù)量、敷設(shè)位置,明確供、用電責(zé)任范圍,以及用電的時間計劃和電力保障級別。要求依據(jù)目標確認供電系統(tǒng)圖;

(2)結(jié)構(gòu):提出吊載的承重需求,觀眾席坐裝載荷數(shù)據(jù)。因建筑承重為不可變的鋼性指標,可在盡量小影響燈光效果的前提下酌情調(diào)整載荷,凡是調(diào)整影響到燈位變化的必須經(jīng)燈光設(shè)計認可。最終,設(shè)計師將依據(jù)載荷指標重新出具燈位圖;

(3)運營:收集建筑圖紙,溝通實施計劃,制定現(xiàn)場實施的進度計劃,為進入施工做前期準備;

(4)后勤:協(xié)調(diào)設(shè)備庫儲情況,考察場館附近食宿條件,聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)赜密嚕龊脠F隊進入的前站工作;

依據(jù)此行,各工種逐步完善施工方案,經(jīng)匯總,形成了具有落地實施條件的執(zhí)行方案,燈光工程備貨集料將以此為基準。

3.2 施工分項及要求

以下為深化后實施文件及要求。

3.2.1 燈位及吊裝

燈位總圖見圖2,要求工作組長對整體安裝布局做到心中有數(shù)。

棚頂?shù)跹b分類施工圖見圖3,要求配合燈位總圖,棚頂?shù)跹b區(qū)位附圖,對施工進行規(guī)范。

挑檐區(qū)位圖見圖4,要求依此對施工進行規(guī)范。

3.2.2 電力保障

供電分配明細圖見圖5。

(1)電力保障措施:為確保開幕式燈光用電的正常運行,首先與供電單位明確責(zé)任范圍,按行業(yè)習(xí)慣對各級供電箱(柜)進行統(tǒng)一編號,落實到人。其后,建立供電級別體制,加強重點區(qū)位的電力保障。

(2)供電工作范圍:

● 提供足夠的電力容量并確保排演和施工期間的正常使用;

● 負責(zé)15個Ⅱ級供電點位線纜、配電柜的提供、制作、安裝、看管、維護直至開幕式結(jié)束;

● 供電至15個Ⅱ級供電點位;

● 對以上供電范圍進行使用職守;

為明確工作責(zé)任,避免出現(xiàn)銜接真空,供電以及用電本著誰施工誰負責(zé)的原則劃定責(zé)任范圍。

(3)有關(guān)供電保障

為確保開幕式舞美電器的正常運行,避免單一電力來源有可能帶來的系統(tǒng)脆弱性,本著著重加強、重點保障的原則,將舞美負荷分為兩個電力保障等級:

一類負荷:特別重要,需雙路供電,有電源互投裝置并加裝在線式UPS不間斷電源保護(該類負荷為各工種控制系統(tǒng),主擴聲系統(tǒng)、拾音系統(tǒng),排演通訊保障以及適量的演出照明設(shè)備)。該類負荷的設(shè)立,是確保在任何情況下,演出均能得以進行。演出效果雖受影響,但不至于被迫停止。

本項目中,一類負荷5個點位,總功率490 kW。其中,燈3、燈7兩個點位總功率380 kW,是安裝于體育場西側(cè)部分燈具的供電點位,承擔(dān)著演出面光照明,主席臺照明的重要工作;所有舞美控制中樞設(shè)備的供電點位總功率20 kW,承擔(dān)著燈光、音響、通訊保障、演員調(diào)度的重要工作。

圖2 燈位總圖

圖3 棚頂?shù)跹b分類施工圖—燈具裝配圖

圖4 挑檐區(qū)位圖

圖5 燈光電力系統(tǒng)控制級別以及責(zé)任劃分圖

圖6 燈光承重載荷施工圖

圖7 開幕式燈光效果

二類負荷:該類負荷需雙路供電并有電源互投裝置。能夠在電力突發(fā)事件時,在人為可控的情況下,盡快恢復(fù)供電。在較短的時間內(nèi),恢復(fù)整體的演出效果。本項目中,二類負荷10個點位,總功率1 260 kW。

3.2.3 燈光承重載荷

燈光承重載荷施工見圖6。

依據(jù)場館建筑的載荷標準,燈光工程對棚頂?shù)牡跹b點位進行了調(diào)整,并在主吊機系統(tǒng)以外安裝有獨立的鋼絲保障系統(tǒng),以確保結(jié)構(gòu)安全的萬無一失。

燈光主系統(tǒng)計劃在棚頂拱梁安裝62個吊裝點,每點負重<500 kg,總吊裝重量23 034 kg。

4 現(xiàn)場實施

(1)安全第一,依據(jù)施工計劃全面展開施工;

(2)各工種遵照既定的技術(shù)方案辦理執(zhí)行;

(3)各崗相互配合,各司其職、各盡其能;

(4)落實工作責(zé)任制,責(zé)任到人;

(5)強化安全巡檢制度,發(fā)現(xiàn)施工隱患及時整改;

……

制定科學(xué)、嚴謹?shù)陌割^方案,組建高效、有責(zé)任心的實施團隊、明確責(zé)權(quán)關(guān)系、協(xié)調(diào)管理到位,各項現(xiàn)場工作均按預(yù)期順利完成。

5 結(jié)語

經(jīng)過調(diào)試磨合、排練合成,最終的燈光效果如實呈現(xiàn)出來,見圖7,完全實現(xiàn)了筆者的設(shè)計初衷。

大型演出燈光項目多屬臨建工程,國家及行業(yè)監(jiān)管暫時還沒有完整的實施性標準,生拉硬套建筑業(yè)機電類規(guī)范又不太實際,有些甚至違背舞臺燈光專業(yè)的工作規(guī)律。因無章可循,致使各單位項目實施的水平參差不齊。筆者曾遇到此類情況:戶外大型演出裝臺時,藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮,因無整體統(tǒng)籌,結(jié)果燈具反復(fù)裝拆,系統(tǒng)集成時又發(fā)現(xiàn)供電不足和燈光結(jié)構(gòu)架承重飽和,最終只能以犧牲藝術(shù)效果、用簡化設(shè)備的方式草草了事。即便是行業(yè)人員操刀,居多的也是粗獷型管理,在戶外廣場燈光裝臺時,僅是任務(wù)下發(fā),然后將人員分為裝臺和調(diào)控兩隊,缺少過程和節(jié)點的把控,裝燈、走線等施工又沒有責(zé)任到人,看似施工場面火熱,但隱患層出。比如:燈具吊掛了,燈鉤是否緊固定到位?線是否接了,并聯(lián)幾臺,是否符合線徑載荷?燈光結(jié)構(gòu)組架拼接好了,吊裝的重量安全嗎?在時間緊迫的情況下,若沒有細致的規(guī)劃和檢驗,這些問題僅憑施工人員的責(zé)任心和經(jīng)驗,往往難以徹底解決。由此總結(jié):團隊的建設(shè)至關(guān)重要;責(zé)任的關(guān)鍵在于落實;監(jiān)管要量化標準,好有據(jù)可依;凡事預(yù)則立,沒有規(guī)劃和嚴謹管理,只會欲速而不達。

優(yōu)秀的燈光團隊一定是一個團結(jié)、互助的集體,成員熱愛本職工作,有著良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神;能夠認真履行本崗職責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),時刻把安全放在首位。只有這樣,令行禁止、相互協(xié)作,才能確保每次演出任務(wù)的順利、圓滿。中國青年藝術(shù)劇院老院長說過:“無論我們做過多少場演出,永遠要向?qū)Υ谝粓鲅莩鲆粯诱J真負責(zé)”。從業(yè)者應(yīng)永遠在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高成長。

(編輯 張冠華)

Discussion on Lighting Team Structure and Security Implementation - A Case Study of the 2014 Opening Ceremony of Fujian Province

LIU Can-yong
(National Theatre of China, Beijing 100055, China)

Take the 2014 opening ceremony of Fujian Province as an example, the author introduces the lighting team structure and the security measures in the outdoor performance.

lighting team; performance safety; outdoor performance; stage set up

10.3969/j.issn.1674-8239.2015.11.003

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