郭少凱
(黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150025)
高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的完善研究
郭少凱
(黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150025)
教育以教學(xué)質(zhì)量為基礎(chǔ),提高教學(xué)質(zhì)量是教育的永恒主題。建立健全的教學(xué)質(zhì)量保障體系是完善教學(xué)機(jī)制,提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。本文作者通過(guò)分析高校教學(xué)質(zhì)量保障體系內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀,提出完善高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的措施。
高校 教學(xué)管理 質(zhì)量保障體系
近年來(lái),高等教育已經(jīng)進(jìn)入大眾化的階段,而且隨著高校連續(xù)多年擴(kuò)大招生,教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。為提高學(xué)生全面素質(zhì),提高高校教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)輸送綜合素質(zhì)強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才,建立高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系是非常必要和重要的。
教學(xué)質(zhì)量一直是教育的重點(diǎn)內(nèi)容,教學(xué)質(zhì)量也是高校的生命線。在當(dāng)前社會(huì)中,高等教育逐漸大眾化,社會(huì)對(duì)人才要求越來(lái)越高,多樣化發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下,建立一套科學(xué)合理、具體完善、操作性強(qiáng)的教學(xué)質(zhì)量保障體系,進(jìn)一步提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量是高等教育生存和發(fā)展的必然要求。高等教學(xué)管理質(zhì)量保障體系是以教學(xué)質(zhì)量為指標(biāo),有多種要素組成的有機(jī)的措施系統(tǒng)。高校教學(xué)管理保障體系建立的標(biāo)準(zhǔn)就是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,并且以現(xiàn)代人才質(zhì)量觀為指導(dǎo),以教育教學(xué)質(zhì)量提高為主要核心,其目標(biāo)是培養(yǎng)社會(huì)需要的具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。高等教學(xué)質(zhì)量保障管理體系分為外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)保障體系部分,內(nèi)部質(zhì)量保障體系是由學(xué)校內(nèi)部自己設(shè)計(jì)、建立并實(shí)施的措施體系。外部質(zhì)量保障體系是由政府、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)影響的,一般通過(guò)制定法規(guī)、撥款、獎(jiǎng)勵(lì)等方式進(jìn)行??偟膩?lái)說(shuō),高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系是全面確保和提高教學(xué)質(zhì)量的工作體系。
高校教育自1978年恢復(fù)以來(lái),教學(xué)管理質(zhì)量保障概念隨著質(zhì)量管理工作的加強(qiáng)和規(guī)范而被提出。在接下來(lái)的20年左右時(shí)間里,直至1995年,高校質(zhì)量保障工作處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),逐步形成新的教學(xué)管理體系,將日常教學(xué)質(zhì)量管理與教學(xué)評(píng)價(jià)有機(jī)的結(jié)合在一起。1995年至今,高校質(zhì)量保障管理工作得到了迅速的發(fā)展,各大高校開(kāi)始教學(xué)管理保障體系更加成熟的理論研究與實(shí)踐。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就業(yè)形式的變化,新形勢(shì)下教學(xué)質(zhì)量?jī)?nèi)涵外延的變化,加之各大高校連續(xù)擴(kuò)招,教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題稱為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn),教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的應(yīng)用也顯得更加重要。然而對(duì)于現(xiàn)有的高校教學(xué)質(zhì)量保障體系研究進(jìn)展來(lái)看,還存在明顯不足。當(dāng)前的質(zhì)量高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系理論研究趨同,但是實(shí)踐操作指導(dǎo)性不強(qiáng);整體性的保障體系設(shè)計(jì)、規(guī)律和共通性不強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量保障目標(biāo)籠統(tǒng)不明確,存在一種盲目性,整體的質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)不夠完善,質(zhì)量文化建設(shè)有待加強(qiáng)。[1]
1.明確教學(xué)管理質(zhì)量保障體系主體、目標(biāo)
首先,教學(xué)管理質(zhì)量保障體系要明確主體,其中,學(xué)生是教學(xué)質(zhì)量的主要載體,學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求是推動(dòng)整個(gè)體系運(yùn)行的關(guān)鍵,所以要積極的調(diào)度學(xué)生加入教學(xué)質(zhì)量保障活動(dòng)中。此外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)管理職能部門是教學(xué)質(zhì)量保障體系的決策者、指揮者,校長(zhǎng)是教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人。其次,明確教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的基本目標(biāo),那就是保證高等教育滿足國(guó)家各行各業(yè)的基本要求,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校合理利用內(nèi)外資源,不斷的改進(jìn)和提供學(xué)校人才培養(yǎng)活動(dòng)的效果,增強(qiáng)高等學(xué)校自身主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力,促進(jìn)高校合理利用
內(nèi)外資源,尤其是學(xué)校人力資源,不斷改進(jìn)和提高學(xué)校人才培養(yǎng)活動(dòng)的效果。。質(zhì)量保障體系的建立要以學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確定教學(xué)質(zhì)量提高的最終目標(biāo)。[2]
2建立健全的教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)
健全的教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)建立的目的是完成對(duì)質(zhì)量保障體系的監(jiān)督,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。高校的教學(xué)管理質(zhì)量保障體系在建立時(shí)往往較為完善,但是,在實(shí)施階段存在許多問(wèn)題,因此需要嚴(yán)格的監(jiān)督保障機(jī)構(gòu)在其實(shí)施階段把好關(guān)。此外,健全的教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)還具有另外一種作用,就是在現(xiàn)有的體系結(jié)構(gòu)下,保持自身相對(duì)獨(dú)立的同時(shí),保證教務(wù)處的職責(zé)和管理權(quán)限不發(fā)生改變。教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)可以建立教學(xué)質(zhì)量管理中心和評(píng)價(jià)評(píng)估中心,完善對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理和評(píng)價(jià)。教學(xué)質(zhì)量管理中心建立教學(xué)監(jiān)督委員會(huì),實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量科學(xué)合理的評(píng)價(jià),再通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)廣大教師,提高其自身責(zé)任的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在建立過(guò)程中,要制定合理的評(píng)價(jià)評(píng)估體系,做到公平、公正的對(duì)教師的教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估,切實(shí)發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激發(fā)教師的教學(xué)熱情與激情,增加對(duì)教學(xué)精力的投入。[3]
3.加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)
質(zhì)量文化是高校教學(xué)管理質(zhì)量保障體系的內(nèi)涵,是保障體系真正落實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須具備的。質(zhì)量文化就像高校教學(xué)質(zhì)量體系的靈魂,影響著高校質(zhì)量建設(shè)的未來(lái)。高校質(zhì)量管理保障體系能否穩(wěn)定的良性發(fā)展,很大程度決定著質(zhì)量文化建設(shè)的好壞。質(zhì)量文化建設(shè)主要針對(duì)教師和廣大學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視,這是質(zhì)量文化建設(shè)的核心部分。質(zhì)量文化建設(shè)的理想狀態(tài)就是在全校范圍內(nèi),形成一種人人重視、人人負(fù)責(zé)的教學(xué)文化氛圍,營(yíng)造一種以教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向,全校師生共同參與的校園機(jī)制,形成一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的校園質(zhì)量文化平臺(tái)。此外,質(zhì)量文化建設(shè)不僅能夠提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,更能提高學(xué)校的凝集力和文化氛圍,所以,要較大力加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。
綜上所述,高校教學(xué)質(zhì)量保障體系建立對(duì)提高教學(xué)水平,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。在教學(xué)質(zhì)量保障體系建立過(guò)程中,高校內(nèi)部建設(shè)是重點(diǎn),只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生加強(qiáng)重視,才能真正完善教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立。
[1]馮貴宗、楊艷平,農(nóng)林高校教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制初探[J],內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011,3(1):6~7
[2]張應(yīng)強(qiáng)、劉在洲,高等教育大眾化背景下的教學(xué)質(zhì)量保障問(wèn)題[J],高等教育研究,2013,24(6):65
[3]胡甲剛、葉金華、胡鵑等,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建的思考與實(shí)踐[J],高等理科教育,2012,(05):34