新形勢下銀行基層網點如何發展資產業務

□姚 艷

新形勢下銀行基層網點如何發展資產業務

□姚 艷

近年來，我國金融行業格局發生了較大的變化。縱向看，整體經濟呈現出降速發展的趨勢，相應貸款增速也趨于回穩；橫向看，隨著金融行業的多元化、復雜化，銀行利潤被不斷分流，商業銀行正面臨著前所未有的經營壓力。本文從基層網點視角出發，就新形勢下銀行資產業務發展路徑提出建議。

資產業務曾經是商業銀行絕對主導的利潤來源，雖然近年來中間業務收入的比重在不斷提高，但資產業務仍將是重要的價值創造手段，并且在今后若干年內都不會改變，這應是商業銀行今后發展布局的一個明確認識和立足點，也是本文對如何調整、發展資產業務進行相關探討的現實背景和必要前提。

一、商業銀行開展資產業務存在的問題

盡管現階段商業銀行的現狀已經不能與早些年銀行獨大的地位相比，但銀行信貸仍是整個經濟體最重要的“輸血”渠道之一。對基層網點來說，資產業務的市場目標總量依然很大，甚至可以說，資產業務的“魚兒”是打撈不盡的。盡管如此，許多基層網點仍面臨著資產業務難開展的問題，這既有一定的客觀原因，同時，網點業務人員主觀因素也影響著資產業務進一步發展。

（一）銀行資產業務受到多方面分流擠壓，難以再呈現穩定的自然增長。

從整個金融行業來看，目前已經形成了多元化的間接融資方式，比如幾個重要的業務：一是國家對……