民機研制外包項目承擔方質量控制研究

顏義

(上海飛機設計研究院科技質量部，上海　201210)

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民機研制外包項目承擔方質量控制研究

顏義

(上海飛機設計研究院科技質量部，上海201210)

摘要:為了能夠更科學地選擇民機研制外包單位，提出了外包項目承擔方管控方法，即根據外包項目分類管理，明確質量能力評估要求，制定外包項目過程控制矩陣及分段績效評估指標，并利用多目標優序法優化外包項目承擔方選擇決策。最后用算例證明了該方法能夠確保決策更加客觀合理，有助于規范民機研制外包項目承擔方過程質量控制。

關鍵詞:民機研制;外包項目;優序法;過程控制

民機研制過程中，由于受到項目研制的進度、技術資源及成本等約束，常常將部分設計、試驗件加工、試驗及軟件開發等業務以合同形式外包至外部單位實施，以加快民機項目研制的進程。

民機研制外包項目數量多且類型不一，為了保證外包項目的質量，確保型號研制質量，如何選取具有相應資質及質量控制能力的承擔單位及如何開展過程控制就成為確保外包項目質量的關鍵。針對各種不同的潛在承擔方，需依據不同項目類型建立對應的質量能力評估標準，開展潛在承擔方資質和質量控制能力評估。針對不同類型的外包項目，細化過程控制方法，建立外包項目過程控制檢查單工具，結合歷史績效評估信息，優化外包項目承擔方選擇及管理，以提高民機研制外包項目研制質量。

1　外包項目承擔方管控方法及流程

1.1質量能力評估要求