步入云端的俄羅斯傳媒
陳效衛在《新聞戰線》2015年第3期撰文指出,在數字化時代,平臺化、可視化、定制化是承載新媒體發展的“三駕馬車”,在駕馭這“三駕馬車”方面,俄羅斯媒體的做法可圈可點。首先,平臺化打造“媒體航母”。落實平臺化發展涉及資源、生產、內容、終端、渠道、組織和管理融合,甚至媒體與用戶之間的深度融合等。俄政府斥巨資將俄新社和“俄羅斯之聲”廣播電臺兩大媒體重組為“今日俄羅斯”國際新聞通訊社,通過強強聯合整合媒體資源,增加網站新聞供應量,實現對全球新聞的無時差報道,提高了視頻新聞的交互性和專業性,可以更有效、更真切地向世界傳遞克里姆林宮的聲音。其次,可視化烹制感官盛宴。俄羅斯各大媒體競相開發網絡版,實現文、圖、聲、影、網全面覆蓋,天下大事盡收眼底。“今日俄羅斯”通訊社在運作12座新聞中心時,借助于視頻連線,不僅為學者提供了思想交鋒的陣地,也為記者貢獻了報道線索,更重要的是,借全球媒體的話筒,宣傳本國立場,提升了通訊社影響力。最后,定制化傳遞獨特聲音。《俄羅斯報》下轄的《透視俄羅斯》特刊在這方面是領跑者,它以14種語言在世界21國發行,以定制化方式成為連接國外讀者與俄羅斯的紐帶。《透視俄羅斯》有三個做法值得關注:一是權威性,在挑選國外合作方時,首先考慮對方在對象國的落地率和傳播效果,優中選優;二是針對性,《透視俄羅斯》在國外落地的內容80%系原創,只有20%轉載自俄媒,所有文章在出版前均由對象國合作媒體專門的編輯進行審校,確保刊發內容符合對方的編輯傳統、新聞標準和語言表述;三是自主性,賦予合作方調整內容的權限,以滿足對象國讀者的需求,為此,定期進行讀者調查,及時掌握受眾需求,確保報道有的放矢。
(王巍 摘)