沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的電影人必死嗎

◎ 文 《法人》特約撰稿 董毅智

目前是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”最好的時代，也是最差的時代

七月份幾部國產(chǎn)片的大賣座，提振了國內(nèi)電影市場不少的信心。

截止到7月27日，《捉妖記》《煎餅俠》和《大圣歸來》三部國產(chǎn)電影大鬧票房，分別吸金14億、8.8億元和6.8億元。除了本身不錯的口碑之外，超高票房的背后，是互聯(lián)網(wǎng)軍團的大舉進入。

以微博、微信、事件營銷等為主要方式的互聯(lián)網(wǎng)營銷，近年來對于電影的推廣和票房影響，越來越重要。這一點在近期舉行的上海電影節(jié)上也有頗為明顯的體現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為本屆上海電影節(jié)不折不扣的最熱詞：今年上海電影節(jié)首度舉辦的互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)投資跨界峰會、互聯(lián)網(wǎng)電影高峰會和“互聯(lián)網(wǎng)電影之夜”，受到互聯(lián)網(wǎng)界、電影界的共同關(guān)注；今年的上海電影節(jié)首次與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作，嘉賓證和媒體證上都印著“淘寶電影娛樂寶”，以至于有記者開玩笑：“我們是來參加電影節(jié)的，還是來開互聯(lián)網(wǎng)大會的？”

去年上海電影節(jié)，博納影業(yè)總裁于冬的一句話曾激起一時浪，他說，未來的傳統(tǒng)電影公司都將為BAT（百度、阿里、騰訊）“打工”。一年過去了，事實證明于冬的話并非危言聳聽，現(xiàn)在的電影如果沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，簡直就是“沒錢途”。

沒有互聯(lián)網(wǎng)基因就“沒錢途”嗎

阿里巴巴集團CEO張勇曾表示，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”不應(yīng)該是簡單的數(shù)學(xué)加法，不僅僅是在線播放器或者在線賣票，應(yīng)是化學(xué)反應(yīng)，是以“透明、分享、用戶參與”的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想，幫助電影產(chǎn)業(yè)的整個鏈條革新和升級。

“互聯(lián)網(wǎng)+電影”目前并不完美，博納總裁于冬說，這可能造成中國電影業(yè)水平下降，沒有人再去拍大片。

在于冬看來，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”這一年來完成了電影產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，帶來了巨大的市場機遇，但是也讓“內(nèi)容生產(chǎn)非常脆弱”，使很多的電影投資商出現(xiàn)一些投機行為，他們轉(zhuǎn)向去拍短小的或者是短視頻、或者是粉絲效應(yīng)的逐利性影視作品。造成的一個結(jié)果就是，整個中國電影工業(yè)水平的下降或者是停滯，沒有人再去拍大片。

于冬以今年五一檔期舉例，《速度與激情7》席卷24億票房，《復(fù)仇者聯(lián)盟2》也拿下15億票房，未來三到五年，美國大片到中國掘金會成為常態(tài)，票房過15億人民幣的美國大片將會達到10部左右，“一年來被互聯(lián)網(wǎng)公司和粉絲經(jīng)濟挾持的中國電影業(yè)短視而逐利，沒有工業(yè)電影，沒有給力大片，而粉絲并不是真正的影迷，不足以支撐起中國電影市場”。

于冬認為，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”應(yīng)該帶給電影產(chǎn)業(yè)的升級，除了投入大量資本之外，更多地應(yīng)助力于整個電影生態(tài)系統(tǒng)，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在看來，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”還遠遠未達到這個預(yù)期。

本欄目特邀主持人

吳漢東法學(xué)博士，現(xiàn)任教育部人文社科重點研究基地、國家保護知識產(chǎn)權(quán)工作研究基地——中南財經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任、教授、博導(dǎo)，本刊顧問委員會委員，本欄目特邀主持人；兼任中國法學(xué)會知識產(chǎn)權(quán)研究會名譽會長、最高人民法院特約咨詢專家、最高人民檢察院特約咨詢專家、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員。2006年5月26日下午，與鄭成思教授一起應(yīng)邀為中共中央政治局第三十一次集體學(xué)習(xí)講解《國際知識產(chǎn)權(quán)保護和中國知識產(chǎn)權(quán)保護的法律和制度建設(shè)》。

互聯(lián)網(wǎng)+的喜憂并存

這是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”最好的時代，也是最差的時代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，促使了電影工業(yè)的效率高速發(fā)展。可以說這是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”好的方面的體現(xiàn)。

而壞的方面也顯而易見。

中國電影的黃金時期應(yīng)該是20世紀80到90年代，在這段時間里第五代導(dǎo)演張藝謀、陳凱歌、田壯壯等走上歷史的舞臺，而代表中國電影巔峰之作的《活著》《紅高粱》《霸王別姬》等電影也是誕生于這一時間。而后中國經(jīng)濟不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，也加速了電影工業(yè)的革新步伐。

2002年《英雄》之后，國內(nèi)正式拉開了商業(yè)片的序幕。之后十年票房紀錄連續(xù)被刷新。2010年之后，電影票房更是進入了超快車道。在高票房背后，我們卻發(fā)現(xiàn)，好的電影越來越少了，我們今天拿得出手的電影依然是80、90年的那些片子。我們不禁要問，電影市場到底怎么了？

近年來中國電影市場的問題，粉絲經(jīng)濟“超速”是其中之一。甚至有數(shù)據(jù)稱，粉絲經(jīng)濟創(chuàng)造了80%的電影票房，這該是喜是憂？

其實，盡管已經(jīng)有票房上的突破，真正的國產(chǎn)大片仍是稀缺品。沒有大IP支撐，也不靠粉絲經(jīng)濟帶動，這樣的電影很難在目前的中國市場中獲取紅利。好萊塢已經(jīng)朝著超級大片、工業(yè)電影的方向發(fā)展。而我們的粉絲電影儼然仍是主流。

中國電影真正的商業(yè)大片或者工業(yè)規(guī)格的電影非常稀缺，每家公司可能僅有一兩部。這個條件下，危機重重。我們辛辛苦苦每年造起5000張銀幕，實際上是把這些銀幕的消費市場拱手相讓了。

應(yīng)為多元電影創(chuàng)造空間

光線傳媒仲裁王長田說，應(yīng)該為多元電影創(chuàng)造空間。逐利的心態(tài)下，大家都想以小博大，如果粉絲經(jīng)濟是捷徑，當然爭先恐后。但中國電影有層次非常豐富的影片，我們要做的，是為那些被淹沒在粉絲電影泡沫下的其他影片，創(chuàng)造生態(tài)空間。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+電影”能否解決內(nèi)容的問題，業(yè)內(nèi)爭議已久。

數(shù)據(jù)化給電影工業(yè)帶來前所未有的改變，但是卻解決不了內(nèi)容端的問題。比如我們通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，某個演員演某種角色，非常受市場歡迎，但是這個演員卻不一定有檔期接你的電影。

正如王長田解釋道，“在電影里面直覺、智慧、判斷力是主要的精神，而不是硬邦邦的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不能告訴我說現(xiàn)在我找了很多新導(dǎo)演來拍他們的第一部影片，沒有一個數(shù)據(jù)告訴我說哪一個人拍他的處女作，有可能是成功的。”

電影的情懷與電影藝術(shù)的魅力是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的。互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，而電影是一種文字，導(dǎo)演表達他內(nèi)心世界的一種文字。互聯(lián)網(wǎng)只能幫助電影行業(yè)走得更快，效率更高，但是電影是觸及人類靈魂深處，有著科技和藝術(shù)產(chǎn)品，需要人的情懷和人的藝術(shù)，這種東西是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的。

中國電影問題，絕不是“互聯(lián)網(wǎng)+”就可以解決的，這是一個行業(yè)一個產(chǎn)業(yè)的問題，從體制到法規(guī)，從用戶到從業(yè)者，從監(jiān)管到發(fā)行，每個流程都有種種不如意，我們是痛并成長著，沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”，電影人不會必死，但一定是等死的節(jié)奏，能否逆襲，能否重生，需要徹底地顛覆自我，當這場大潮來襲，沒有人會獨善其身。