如何加強企業財務會計管理

河南工業貿易職業學院　徐琨

如何加強企業財務會計管理

河南工業貿易職業學院徐琨

摘要：經濟的發展使得市場的運行模式在不斷發生改變,也改變了企業的一些管理機制。就目前而言,我國企業的財務會計管理工作中還存在一些問題這些問題的出現阻礙企業的持續發展,企業需要認清財務管理中的問題所在,找出解決財務管理問題的途徑。本文從現階段企業的財務會計管理中出現的問題出發,提出一些解決企業財務會計管理中問題的建議

關鍵詞：企業；財務會計；管理；對策

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2015）03-0176-01

1、我國企業財務會計管理中存在的問題

1.1忽視風險管理

企業所面臨的的競爭壓力是來自多個方面的，其中某個方面或者因素發生變化，都會給企業帶來風險，在很大程度上影響企業的正常經營。首先是來自市場經營環境的風險。我國市場會受到社會經濟、政府的共同作用，加之改革開發的發展，WTO的加入，造成大量外資企業的涌入，造成市場經營環境的復雜化，這種影響的程度是不可以預料的，帶來了相應的風險。再一個就是企業的財務管理工作人員的風險意識有所欠缺。很多財務會計管理人員對風險管理認識不到位，認為這是管理層的事情，財務會計做好基礎工作即可，忽視對風險的分析與防范，進而造成我國企業風險防范意識薄弱。

1.2財務會計管理人員綜合素質有限

對于一個企業來講，專業的財務會計管理人員起到的是很關鍵的作用，對于企業的發展是很必要的。專業的財務會計管理工作人員的綜合素質的高低，會直接地影響到該企業的發展。從我國目前的企業的發展來看，這方面的專業人才還是很缺少的，特別是很多中小型的企業沒有能力聘請到高素質的專業財務會計管理人才。另外，在很多企業的管理中，對財務會計管理方面的培訓是很缺少的，進行適當的財務會計管理的培訓，對財務會計管理人員的綜合素質的提高是非常有幫助的，可以幫助他們更及時的了解時代對財務會計管理人員的要求，認識到企業的發展情況。

1.3財務會計管理制度不健全

對于一個企業而言，健全的財務會計管理制度是關乎到企業的發展的關鍵的因素。然而在很多的企業中，財務會計方面的制度還是有待進一步的完善和改進的。沒有了健全的財務會計管理制度的約束，財務會計的管理工作會變得不規范，財務管理的工作人員的責任心會削弱的，這都是很不利于企業發展的。財務方面的重要的信息沒有規范的整理、歸納和記錄，不能夠公正客觀的反映企業的實際的財務狀況，會進一步給經營過程帶來負面的影響。

1.4財務會計信息系統的共享性不足

財務會計信息系統實現信息的共享對企業的整個業務流程都是有著很大作用的，可以幫助企業的各個工作部門及時的掌握準確有效的數據信息，對企業的銷售過程能夠做出及時的調整。然而，在我國很多企業中這方面的工作做得還不是很足，信息的共享性不強。各個部門之間的信息的傳輸都沒有統一的規格和標準來對其進行規范。財務會計部門的成本核算信息不能夠及時地傳送到各部門。

2、加強企業財務會計管理的策略

2.1樹立現代化財務會計管理理念，加強風險控制

企業若想在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須做到及時的更新企業自身的財務的管理理念，做到與時俱進。必須積極地學習和吸取先進的財務會計管理的經驗并且正確的應用到自身企業的管理中去。另外，企業應該做到能夠及時的掌握自己所處的競爭市場的發生的變化。在這一方面，企業可以專門的組建一個專門研究市場變化情況的團隊，通過及時的掌握市場的競爭環境，來作出企業的下一步的銷售計劃。這樣就在很大程度上減少了企業可能遇到的在銷售過程的風險幾率，并通過對市場需求量的變化及時的調整銷售業務，使得企業的競爭能力得到了很大的提高。

2.2提高財務會計管理人員的綜合素質

作為企業的財務會計管理人員，應該意識到自己身上擔負的重要的責任和義務，財務會計管理的成果直接關系到企業的發展。因此，作為財務會計管理人員要正確的結合企業的銷售目標來確定財務管理工作的詳細的目標和計劃，并且保證企業的財務報表是科學合理的。另外，作為企業的領導人應該意識到財務會計管理人員的重要性，要把提高財務會計管理人員的綜合素質作為重要的任務，定期的進行財務會計管理人員的業務和素質的培訓，提高他們的專業素質和技術水平。

2.3健全企業財務會計管理的風險預警系統

防患于未然，這個道理同樣也適用于企業的財務管理工作，對于可能在運行過程中出現的風險和問題，企業應該提前的做好防范而不是等問題出現了再去解決。因此，企業應該做好財務會計管理的風險預警系統，安排人員對各類的財務信息進行監督，詳細地分析預測企業可能會遇到的風險，并制定科學的防御方法和對策，做到最大努力避免風險，避免企業可能受到的各種損失和傷害。

2.4進行改革創新，實現高效的信息化管理

時代在前進和發展，企業的管理方式也應該跟隨著時代的發展進行不斷地改善和創新，這樣與時俱進才能夠保證企業能夠跟上市場的發展趨勢和潮流。為了在日漸白熱化的市場競爭中保證發展而不被淘汰，就必須進行管理制度的改革和創新，在企業的管理方式上引進先進的信息化管理的技術。信息化的管理會提高企業在財務、銷售等方面工作的效率，會為企業的發展提供足夠的保證。

2.5加強資金管理，提高財務資金使用效率

企業應重視提高企業資金的使用效率，讓企業的資金能有效及時的流通到項目的各個環節。財務管理是企業管理的一個核心，而資金管理更是財務管理的核心。企業進行財務管理首先應先對資金進行管理，因為資金是企業運行的保證，是企業發展的前提，它連接著企業的各個部門。只有提高資金的利用效率才能對企業進行統籌規劃，才能對企業資源進行合理調度并實現優化配置，使企業利潤實現最大化。企業需要發展，需要對企業資金有個合理的規劃。企業還應該加強對企業資本結構的調整和重組，加強資本結構的重組可以提高企業資金的使用效率和降低企業成本。

3、結語

加強企業財務會計管理有助于提高企業經營水平，促進企業的可持續發展，使公司更快的步入正軌，使公司的會計制度更加的合理、規范，使會計工作人員的業務水平得以不斷提高，使其在日常的經濟管理中發揮作用?？傊訌娖髽I財務會計管理水平，完善企業的財務會計建設需要全公司的共同努力，做到制度實行化，把規章制度真正的落實到實踐當中。

參考文獻：

[1]張裕海.企業財務會計管理中存在的問題[J].時代金融.2013（12）

[2]閆芳.開展財務會計管理規范化建設的實踐與思考[J].財經界.2011（20）