論電力設(shè)備維修工作存在問題的解決措施

管國棟，寧江波

（中國船舶重工集團(tuán)公司第七一八研究所，河北邯鄲056027）

1 概 述

電力是我國重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活有著重要影響。近年來我國電力事業(yè)獲得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，供電容量日益增大，基本保證了企業(yè)生產(chǎn)和居民生活的需要。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備規(guī)模越來越大，部分電力設(shè)備在運(yùn)行過程中，受內(nèi)外部環(huán)境的影響，出現(xiàn)不同程度的磨損和毀壞，發(fā)生設(shè)備故障，嚴(yán)重影響了電力能源的正常供給，給社會生產(chǎn)、生活帶來阻礙。在電力設(shè)備維修期間，企業(yè)被迫停工，造成巨大的成本消耗和經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何提高電力設(shè)備維修效率、保障電力設(shè)備正常運(yùn)行顯得尤為重要。

2 電力設(shè)備維修工作存在的問題

長期以來，我國供電行業(yè)一直實(shí)行以定期維修為主的維修模式，無論電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)如何，到了維修期間就要進(jìn)行檢修。這種體制的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，定期維修制度計(jì)劃性較強(qiáng)，可以提前準(zhǔn)備好設(shè)備維修需要的材料、備件等，易于組織和管理。而且通過定期對電力設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢測，可以防止電力設(shè)備的突發(fā)故障，將各種隱性故障扼殺于萌芽狀態(tài)。在很長的一段時(shí)間內(nèi)，定期維修制度對保證電能正常供給、提高供電穩(wěn)定性發(fā)揮了重要作用。但隨著電力體制改革的深入，供電企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，用戶對供電穩(wěn)定性的要求越來越高。另外，各種先進(jìn)的電力設(shè)備維修技術(shù)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)電力設(shè)備維修制度的弊端開始凸顯。

（1）不利于設(shè)備的合理使用

目前，很多供電企業(yè)依然采用定期維修制度，到了維修期間，無論電力設(shè)備是否出現(xiàn)故障，都要停工進(jìn)行檢修，這種維修方式?jīng)]有重點(diǎn)、不分主次。有時(shí)電力設(shè)備存在故障，但由于未到維修時(shí)間沒有得到及時(shí)修理，造成很多設(shè)備帶病運(yùn)行，加速了設(shè)備的老化和磨損；有的設(shè)備運(yùn)行正常，不存在故障問題，但也要進(jìn)行定期維修，頻繁的維修不僅加劇設(shè)備的磨損，降低了設(shè)備的使用壽命，而且也增加了供電企業(yè)的經(jīng)營成本。

（2）維修決策手段落后

長期以來，電力設(shè)備的維修缺乏科學(xué)、合理的決策手段，很多情況下都是維修人員根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、電力設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和故障發(fā)生模式來進(jìn)行判斷，這種定性決策方法對維修人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷力要求較高，決策過程缺乏針對性和準(zhǔn)確性。在激烈競爭的電力市場中，定性決策方法在保證供電穩(wěn)定性和降低維修成本等方面作用甚微。

（3）設(shè)備維修人員素質(zhì)有待提高

一直以來，很多供電企業(yè)對電力維修工作不重視，為了節(jié)約人力成本，配置的維修人員數(shù)量并不能滿足不斷增長的設(shè)備維修需求，維修人員工作強(qiáng)度大、任務(wù)重，維修效率和質(zhì)量都有待提高。同時(shí)，由于電力設(shè)備維修技術(shù)性比較強(qiáng)，因此電力設(shè)備維修的管理人員不僅要具備管理技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要非常熟悉電力設(shè)備的工作原理和維修技術(shù)。

（4）維修相關(guān)信息資料不完整

電力設(shè)備維修具有長期性和連續(xù)性的特點(diǎn)，上一次的維修時(shí)間、故障原因和維修效果，對今后的維修有很重要的參考價(jià)值。維修人員可以在分析上次維修記錄的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析維修過程，編制更加準(zhǔn)確、有針對性的維修計(jì)劃。因此，做好電力設(shè)備維修相關(guān)資料的記錄顯得尤為重要。但在定期維修制度下，維修人員的工作缺乏彈性，到了維修時(shí)間就進(jìn)行全面檢修，因此對維修記錄不太重視。而且由于維修次數(shù)多，維修信息被頻繁、反復(fù)的記錄，不能引起維修人員的重視。另外，很多供電企業(yè)依然采取手工記錄的方式，很多重要的維修信息不能被及時(shí)記錄而丟失，信息查詢起來也十分困難。

3 提高電力設(shè)備維修工作的措施

（1）完善設(shè)備維修管理信息化工作

無論是設(shè)備維修策略的制定，還是檢修計(jì)劃編制，其中的決策都需要相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，有些決策模型離開了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將無法完成。現(xiàn)代信息化技術(shù)使對零散信息數(shù)據(jù)的記錄收集和海量信息數(shù)據(jù)的存儲成為可能，為更合理的管理決策提供依據(jù)，也簡化管理工作。開發(fā)企業(yè)設(shè)備維修管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)維修管理的信息化，提高了企業(yè)設(shè)備維修管理的靈敏度、便捷性和時(shí)效性，對設(shè)備管理工作將起到促進(jìn)作用。

（2）對設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)全壽命周期管理

設(shè)備維修管理的目的是保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定性能。電力設(shè)備全壽命周期管理是從電力設(shè)備的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、運(yùn)行、維修、技改、更新直至報(bào)廢的全過程，減少設(shè)備故障發(fā)生率，最大限度地獲取設(shè)備投資效益和發(fā)揮設(shè)備效能。在設(shè)備維修管理中引入資產(chǎn)全壽命管理能有效提高設(shè)備維修效益，降低設(shè)備維修成本，延長設(shè)備壽命。

（3）加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)

人力資源是電力設(shè)備維修中最重要的因素，離開了人力資源，再先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)也不能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和功能。而且隨著電力設(shè)備數(shù)量的增多和技術(shù)的更新?lián)Q代，對維修人員的素質(zhì)和能力提出了更高的要求，因此，對人力資源的開發(fā)應(yīng)用是供電企業(yè)的長效工程。企業(yè)可以結(jié)合電力設(shè)備的運(yùn)行狀況，開發(fā)出適合本企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目，對所有的維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，聘請相關(guān)專家或請企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才有資格上崗。也可以選拔優(yōu)秀中青年骨干人員到維修工作比較先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長處、先進(jìn)的管理和指導(dǎo)檢修方面的工作。為了激發(fā)維修人員參與培訓(xùn)的積極性，企業(yè)要建立一套科學(xué)、合理的激勵機(jī)制，引導(dǎo)員工進(jìn)行自我提升，如參加職業(yè)技能考試或參加繼續(xù)教育項(xiàng)目等，提升員工的檢修資質(zhì)認(rèn)證等級。此外，企業(yè)還應(yīng)對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，提升員工的凝聚力和歸屬感。

（4）建立完善的績效考核體系和激勵機(jī)制

員工的積極性和主動性主要是通過合理完善的績效考核和激勵制度激發(fā)出來的。要做到這一點(diǎn)，績效考核指標(biāo)體系必須全面科學(xué)具體、定性與定量結(jié)合、符合工作特性和針對性強(qiáng)等；獎金、薪酬等激勵機(jī)制必須體現(xiàn)差異，同時(shí)堅(jiān)守公平公正原則。管理者在績效考核和激勵制度的制定過程中應(yīng)充分與員工溝通，聽取員工的意見，這樣才能使整個(gè)制度具有說服力。績效溝通也是管理者與員工一起討論有關(guān)工作的進(jìn)展情況、影響績效的潛在問題、解決問題的措施以及管理者如何向員工提供支持和幫助等信息的過程。

4 總 結(jié)

綜上所述，電力設(shè)備維修是電力行業(yè)發(fā)展中的重要部分，特別是隨著電力設(shè)備的不斷增多，對電力設(shè)備維修的要求越來越高。這就需要供電企業(yè)提高對維修工作的認(rèn)識，選擇科學(xué)合理的維修手段，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，促進(jìn)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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