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在寬帶中國戰略的大背景下,各運營商不惜余力在鄉鎮及以上場景建設精品網絡。隨著鄉鎮及以上場景完善網絡覆蓋后,郊區人口主要聚集的行政村必將成為下一階段的覆蓋重點。與城鎮相比,郊區人口基數大,但經濟相對欠發達;從投資效益考慮,郊區移動網絡建設必須控制投資節奏,精準定位市場。
本文通過具體案例詳細闡述基于鄉鎮網格的規劃和分析思路,作為農村移動網規劃的一種輔助方法。
網格化方法起源于城市管理,被廣泛應用于社會學、經濟學等各個領域,統計是網格劃分的基礎。
根據一項調查報告顯示,網絡用戶95%的時間在150km范圍內,移動通信業務發展好壞與這個范圍內的人口、經濟、網絡技術、站址規模、營銷渠道等因素密切相關。
以鄉鎮行政區劃作為網格單元,一方面因為農村人口流動主要集中在鄉鎮及其所轄行政村之間,例如辦事、購物、趕集;另一方面,鄉鎮人口和經濟數據可以從區縣年鑒中獲取,是網絡規劃中可統計的最小且完整的單位。
對每個鄉鎮網格,首先依據人口、經濟、業務收入等維度進行疊加分析,通過數字進行量化,進行科學分檔,找出高價值網格、潛力網格和落后網格;其次根據每個網格的特點制定相應的建設策略;最后,根據鄉鎮所轄行政村人口及分布特點,初步完成建設優先級分析和配套預規劃,形成目標網規劃方案。
主要分為數據搜集和數據處理這2個步驟。
數據內容及來源如下:
(1)區縣年鑒或行政部門:行政區劃、鄉鎮人口、行政村人口、經濟數據。
(2)運營商:2G/3G基站信息、2G/3G月度業務數據、業務量單價。
(3)Mapinfo地圖:鄉鎮邊界區劃圖層、行政村圖層、建筑物分布圖層、等高線圖層。
主要數據處理流程:二維處理-均值對比-四象限分類。
(1)維度一(X軸)業務收入
總業務收入:2G/3G日均話務量和數據量×語音和數據單價,體現規模效應。單站業務收入:業務收入/物理站址,體現單站收益高低。話務量、數據量單位不一致,需要先利用均值對比法轉換成相對系數,變成無單位量綱,再求和。
(2)維度二(Y軸)人口經濟
人口:鄉鎮常住人口。經濟:農村人均純收入。因為人口、經濟單位不一致,需要先利用均值對比法轉換成相對系數,變成無單位量綱,再求和。維度處理結果表(示例)如表1所示:

表1 維度處理結果表(示例)

圖1 四象限分檔標準及處理結果(示例)
(3)四象限分類
因為維度一和維度二各取2個參數,所以象限中心點通常取定為(2,2),實際可以調整,各象限分檔之內還可以根據需要再細分,以拉開檔次。如圖1所示。
需要指出的是,鄉鎮網格分檔并不是一件一勞永逸的工作,隨著市場的發展和網絡規模的提升,需要動態分析,至少在每次規劃前都應重新分析一次。
眾所周知,移動通信業務發展的好壞與覆蓋人口、經濟、網絡技術、站址規模、營銷渠道等因素密切相關,對于不同類型的鄉鎮網格,要多角度分析它的優劣勢,有針對性地提出建設策略,下文給出總體建設策略和一些具體案例分析供參考。
A類鄉鎮網格(業務收入高,人口經濟高):高效益網格,應加快建設形成規模效應和競爭優勢,優先采用U2100。
B+類鄉鎮網格(業務收入高,人口經濟低):市場經營好、潛力小,根據效益分析繼續建設,可適當采用U900。
B-類鄉鎮網格(業務收入低,人口經濟高):人口經濟基礎好,市場經營較差,應找準問題,針對解決。
C類鄉鎮網格(業務收入低,人口經濟低):低效益區,適合U900以降低覆蓋成本。
不同檔類鄉鎮維度統計(示例)如表2所示。
(1)“A”類鄉鎮——硯峽鄉
硯峽鄉概況:丘陵地形,素有“煤鄉”之稱,人口偏少,僅為平均值的25%,但農村人均純收入高,高于平均值159%;主要人口集中在3個村、3個社區和3個煤礦。從單站收入看,高于平均值60%;從站點數量看,移動有6個G網基站,聯通僅3個U2100站點,現網覆蓋鄉政府和2個煤礦。
建設策略建議:經濟好,單站效益好,建議增加基站數量;鑒于村民多在煤礦工作,應首先加強煤礦和居民點覆蓋,其次加強連接生活區與工作區的道路覆蓋。
(2)“C”類鄉鎮——余灣鄉(有一定基礎)
余灣鄉概況:山區丘陵,人口總數和農村人均純收入水平偏低,人口經濟基礎較差;但從單站收入看,高于平均值66%;從站點數量看,移動有4個G網基站,聯通僅1個U2100站點,僅覆蓋鄉政府,孤島站。
建設策略建議:在農村,用戶選擇運營商的主要因素中排名前3的分別是網絡覆蓋好、資費便宜、網速快,其中網絡覆蓋好占比約為40%左右。本例中,單站效益好,但僅1個站,屬于孤島站,未形成規模效應。建議在鄉鎮政府所在地周邊行政村補點形成局部覆蓋成片;另外人均收入水平低,建議優先采用U900覆蓋;如可能,建議將現網U2100改造成U900擴大覆蓋。
(3)“C”類鄉鎮——深溝鄉(無基礎)
深溝鄉:山區地形,人口、農村人均純收入均低于平均值,人口經濟基礎差;從單站收入看,亦偏低。從站點數量看,移動有5個基站,聯通僅3個。移動G900的規模效應和山頂廣覆蓋是優勢所在;而聯通前期無G網基站,該鄉鎮無營銷網絡,無用戶基礎,品牌缺乏認可度。W網去年剛開始建設,且由于采用的是U2100技術,覆蓋范圍小,3個站等同于3個孤島,覆蓋對用戶缺乏吸引力,市場發展緩慢。
建設策略建議:人均收入水平偏低且無G網,應優先采用U900覆蓋;建議將現網U2100改造成U900擴大單站覆蓋人口,提高單站效益。

表2 不同檔類鄉鎮維度統計(示例)

圖2 站址規模分析(示例)
市場發展需要規模效應,規模效應高低可參考2個匹配數據:人口/站址、鄉鎮所轄W站址數。
(1)統計結果
西北某地市95個鄉鎮網格,W站址達到約900個,上述2個指標統計如圖2所示。
(2)分析結論
人口/W站址:45個鄉鎮該值>4000,存在明顯站址資源與人口匹配不合理現象。
鄉鎮轄W站址:37個鄉鎮W站址<4個,且有6個鄉鎮站址數為1,W站址規模不足,不利于市場發展。
中國農村地域遼闊,人口相對分散,網絡建設不可能一蹴而就,必須控制投資節奏,聚焦投資效益,形成良性循環。
建議一,根據中國聯通“移動寬帶領先與一體化創新”戰略,在用戶需求旺盛區域縮小與其它運營商的站址差異。在A類鄉鎮網格,應加強站址規模和覆蓋對比,如W站址vs移動G網、W站址vs移動TDSCDMA,保持覆蓋和網速雙領先的競爭優勢。
建議二,從投資聚焦增長考慮,優先參考單站收入情況,對單站收入高的網格進行投資傾斜,加強效益好的鄉鎮整體覆蓋,鞏固優勢;另外,可對比不同年份或月份業務增長情況,對增勢好的鄉鎮進行投資傾斜。
建議三,從擴大人口覆蓋考慮,通過調查行政村人口和行政村點覆蓋分析,有針對性地加強人口多的鄉鎮網格內行政村的覆蓋,提升效益人口覆蓋率。可分析各鄉鎮網格的人口/W站址匹配數據和W站址規模,快速查找并適當加強站址規模不足的鄉鎮的覆蓋。
建議四,考慮到LTE FDD試驗網牌照的發放,后續WCDMA建設投資必然會被壓縮,要想快速、低成本改善W網覆蓋,U900是較好選擇。
本文基于聯通某地市的具體分析案例,對鄉鎮網格的量化分檔、效益區域定位和建設策略進行了闡述,對于無線網絡規劃起到一定的輔助作用。
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