精準定位 持續發力全力打造區域人才高地

□文組

精準定位 持續發力全力打造區域人才高地

□文組

近年來，威海市文登區大力實施“人才強區”戰略，把人才優先發展作為發展之本、突破之要，加強工作機制和政策創新，推動全區人才規模不斷壯大、層次結構不斷提升，為推動區域發展提供了有力的智力支持。目前，全區共有省級以上高層次人才50多人，其中國家“千人計劃”專家3名，省泰山學者5名、省有突出貢獻的中青年專家7名、省首席技師5名、齊魯文化之星4名，先后三次被評為“山東省人才工作先進單位”。

實施三個“一把手”工程，實現人才資源整合程度不斷提高。堅持黨管人才原則，樹立“一把手”抓“第一資源”的理念，凝聚起推動人才工作的強大合力。區委“一把手”重點抓戰略、指方向，把人才工作納入經濟社會發展總體布局，區委全委會、全區經濟工作會等重要會議均對人才工作進行謀劃部署，常委會每年至少2次專題聽取人才工作匯報，明確目標任務和努力方向，切實履行“第一責任人”的職責。區政府“一把手”重點抓投入、強保障，在區財政設立了1000萬元的人才工作專項資金，納入政府財政預算。2013年以來，先后為24名高層次人才和13家單位發放人才支持資金，每年用于扶持企業引進培養人才，鼓勵產學研合作和技術創新的投入均在500萬元以上。組織部門“一把手”重點抓統籌、促推進，定期召開人才工作領導小組會議，加強分類指導、督導調度，抓好重大人才政策的研究制定，組織實施重點人才項目，強化人才工作目標責任落實，推動形成了組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作格局。

做好“三篇文章”，實現人才發展環境不斷優化。著眼讓各類人才創新創業有用武之地、無后顧之憂，扎實做好“三篇文章”，不斷提升區域人才承載力，著力打造一流的人才發展環境。一是做好平臺文章。采取政府、企業、社會三方合力，著力打造創新平臺，搭建聚集人才的“引鳳巢”。目前，建成藍色創業谷、創業孵化基地等3處科技孵化器，吸引88個項目簽約進駐，2名“千人計劃”專家、3名泰山學者等一批高層次人才入駐，人才“磁場”效應初步顯現。二是做好政策文章。近年來，先后出臺了《引進高層次人才若干規定》《鼓勵科學進步與自主創新獎勵辦法》等一系列文件，對高層次人才安家補助、家屬工作、子女教育等方面提供一攬子優惠政策，對技術或專利實現產業化的，連續三年按稅后利潤的10%提取獎金，有效激發了各類人才的內生動力。三是做好輿論文章。區委、區政府大張旗鼓地表彰人才，從2011年起每年在全區總結表彰大會上對人才工作進行專項表彰，表彰范圍、獎勵力度逐年加大，樹立了識才、愛才、敬才、用才的鮮明導向。

創新三項機制，實現高素質人才隊伍不斷壯大。加強“引進、培育、評價”三個環節工作機制創新，推動人才結構持續優化、層次不斷提升，努力建設一支規模較大、結構合理、素質優良的人才隊伍。一是創新人才引進機制。堅持項目引才，把人才引進納入招商工作考核，發揮全區20個招商部門的作用，依托新材料、新醫藥、先進裝備制造等新興產業和工藝家紡、汽車零部件制造等傳統優勢產業，先后引進了白勇、許國昌、王德倫等多名國內相關產業頂尖領軍人才；堅持合作引才，近兩年共舉辦9次全區性產學研對接活動，與中科院、山大等高校院所簽訂合作協議60多項，柔性引進了中科院、上海交大等一批重點院校科研專家。二是創新人才培育機制。圍繞培育企業管理人才，實施了“雙百”企業家素質提升工程，組織100家“百企升級”企業、100家成長型小微企業負責人，先后到北大、浙大等高校開展專題培訓。圍繞培育專業技術人才，在實施教育名師、宣傳文化人才等培養工程的同時，重點推行“專家帶徒”工作，組織本土專家與青年人才結對幫帶。圍繞培育高技能人才，以國家級職教中心為主陣地，深入實施“金藍領”培訓工程，每年新增高級工以上技能人才2000多人。圍繞培育新型農村實用人才，結合文登區西洋參、皮草等十大農業產業鏈條，整合農廣校、農村遠程教育網等培訓資源，每年培養農業科技示范帶頭人100多人。三是創新人才評價機制。注重科學分類和個性化成長，建立公平公正的多元化評價機制，形成不同類別、職業、行業及不同層次人才的科學評價指標體系。近年來，相繼出臺了突貢專家、首席技師、文化名家、鄉村之星等選拔管理辦法，每年組織舉辦系列行業技能大賽，促使更多優秀實用人才從基層一線涌現。近兩年先后推薦10人入選省級人才工程、24人入選市級人才工程，各類人才的創新創業活力得到充分激發。□