2015年以來,湖北省荊門市民宗局連續推出微信群、微課堂、微事項、去向牌四個微平臺,內強素質,外樹形象,機關能力建設不斷加強。
“微信群”發揮大作用。經過一個月的試運行,2015年4月24日“荊門民宗”微信群正式開通。微信群先行網絡全市民宗干部、民族宗教界代表人士50 余人,搭建起實時傳遞民宗信息動態、宣傳政策法規及交流互動的新平臺。微信群信息發布管理辦法規定,市局機關干部根據分工,依周按天輪流收集、發布信息,回復各類咨詢,回應涉及民族宗教的熱點難點問題。
“微課堂”練就真本事。在機關內部,確定每周五下午為“科長講業務”活動時間,學理論、鉆業務,提升民宗干部的業務素質和工作能力。在全市宗教界,定期按月舉辦“妙心講壇”,將其打造成信教群眾的精神家園,打造成培養本土宗教領袖的“紅色搖籃”。
“微事項”架起連心橋。建立民宗干部聯系少數民族困難群眾和民族宗教界代表人士制度,幫助他們解決生產生活中的“微事項”,用真心和愛心架起了一座服務直通、民情直達的黨群“連心橋”。據統計,1-4月共幫扶少數民族困難家庭16 戶,落實幫扶資金近10萬元,解決入學就業、低保醫保、稅費減免、廉租住房等困難和問題40 余件;協調辦理市基督教兩會“愛心藥店”手續、宗教場所開立單位銀行結算賬戶等好事實事12 件。
“去向牌”晾出高效率。在局機關外墻設立“人員去向牌”,小小“去向牌”標有人員姓名、職務和現時工作狀態(在崗、外出、開會、請假),晾出“民宗干部去哪兒”。推行去向牌管理制度使工作人員的行蹤“透明化”,對內嚴肅了工作紀律,加強了機關干部的自我監督,提高了工作效能;對外方便了服務對象,較好地解決了“人難找、事難辦”等問題,提升了服務質量。