蘇北地區(qū)“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展戰(zhàn)略路徑研究

卓曉寧 張一洲

(中共淮安市委黨校 江蘇 淮安 223003)

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蘇北地區(qū)“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展戰(zhàn)略路徑研究

卓曉寧 張一洲

(中共淮安市委黨校 江蘇 淮安 223003)

“眾創(chuàng)空間”作為一種新型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，在孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面具有良好功效，成為各地競相發(fā)展的重點。面對“眾創(chuàng)空間”發(fā)展熱潮，蘇北也進行了積極探索，目前，蘇北5市都有“眾創(chuàng)空間”，并且均有特色化的扶持政策和標志性的成績。但是，蘇北“眾創(chuàng)空間”也存在諸多突出問題，必須深入探索蘇北“眾創(chuàng)空間”跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。

蘇北地區(qū)；眾創(chuàng)空間；戰(zhàn)略路徑

一、“眾創(chuàng)空間”的內涵與基本功能

(一)“眾創(chuàng)空間”的內涵

“眾創(chuàng)空間”源于國外的“創(chuàng)客空間”。“創(chuàng)客”(maker)意指純粹以興趣指引自主將各種創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的人。“創(chuàng)客空間”是一種新型的開放的服務平臺，其宗旨是通過提供開放的物理空間和全要素的加工設備以及全方位的決策咨詢和技術服務，組織有助于促進知識共享和跨界協(xié)作的活動，幫助各類創(chuàng)客將創(chuàng)意變成現(xiàn)實產品。“創(chuàng)客空間”2010年開始進入中國，我國科技部門據(jù)此提煉出“眾創(chuàng)空間”這個新詞，用于指代以創(chuàng)客空間、孵化器等為代表的新型創(chuàng)業(yè)服務機構。

已有部分學者根據(jù)國務院《指導意見》對“眾創(chuàng)空間”的內涵進行了界定。我們綜合各方觀點，認為“眾創(chuàng)空間”是順應網(wǎng)絡時代和創(chuàng)新2.0時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點和需求，借鑒“創(chuàng)客空間”、“創(chuàng)新工場”、“創(chuàng)業(yè)咖啡”等孵化器的運營模式，借助市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡化、資本化的途徑，為廣大民眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供低成本、便利化、全要素、開放式綜合服務的各類新型平臺的統(tǒng)稱。

“眾創(chuàng)空間”支持所有人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，其支持服務由通過市場機制篩選出來的專業(yè)人士或團隊提供。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整個鏈條，都可以通過發(fā)達的網(wǎng)絡工具獲得集成化的綜合服務。但是其運行過程同樣遵循市場邏輯和資本邏輯，只有那些能夠從廣大民眾那里獲得廣泛市場需求，并促進資本增殖的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，才會獲得持續(xù)的支持。“眾創(chuàng)空間”既有發(fā)起人也有注冊登記，但其實質更像一個隨時更換創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務的虛擬組織，通過虛擬的組織平臺整合相關資源，為各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供相應的全方位的服務支持。

(二)“眾創(chuàng)空間”的基本功能

一是整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。“眾創(chuàng)空間”作為一種以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為任務中心的虛擬組織平臺，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的需求為核心，通過市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡化、資本化的途徑整合相關資源，既幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者突破資源瓶頸，又幫助要素所有者實現(xiàn)其資源價值。在整合資源過程中，發(fā)揮信息中心和資源儲備庫的作用，降低供需雙方的交易成本，而且通過便捷的網(wǎng)絡平臺和有效的信用擔保機制，為供需雙方提供談判交易的中介。

二是提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率。“眾創(chuàng)空間”通過網(wǎng)絡平臺，面向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)提供全方位服務，并且以開放、共享、自助的供給方式，在確保服務質量的同時降低服務成本，從而滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者綜合服務的需求。“眾創(chuàng)空間”還通過多樣化的交流研討平臺，和常態(tài)化的共享合作機制，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者共同解決在創(chuàng)意設計、方案優(yōu)化、模具制造、產品測試等關鍵環(huán)節(jié)的難題，進而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的成功率。

三是弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。“眾創(chuàng)空間”在其運行過程中開放包容、兼收并蓄、公平競爭、崇尚合作、鼓勵成功、寬容失敗，使形形色色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在有限的空間高度聚集，搭建人際交往、交流研討、合作共享、競賽競爭的平臺，有助于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的形成、傳播和優(yōu)化。

二、蘇北地區(qū)“眾創(chuàng)空間”的探索實踐

在中央層面，國務院發(fā)布了《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》和《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》；在省級層面，江蘇省專門出臺了《發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施方案(2015～2020年)》，作為配套政策，江蘇省科技廳出臺了《江蘇省推進眾創(chuàng)空間建設工作方案》并下發(fā)了《關于開展眾創(chuàng)空間備案工作的通知》，江蘇省人力資源和社會保障廳出臺了《發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作實施方案(2015～2020年)》，江蘇省科技廳發(fā)布的《“創(chuàng)業(yè)中國”蘇南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范工程實施方案(2015～2020)》專門將“眾創(chuàng)空間”建設工程列為第二項重點任務。在相關政策的推動上，舉國上下掀起了一輪發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的熱潮。

面對一浪高過一浪的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展熱潮，蘇北并沒有因自身相對較弱的科教創(chuàng)新實力和產業(yè)經(jīng)濟基礎而畏葸不前，而是立足自身后發(fā)優(yōu)勢和現(xiàn)實條件，學習借鑒其他地區(qū)的有益經(jīng)濟，積極扶持培育各類“眾創(chuàng)空間”，力圖在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在全省大好形勢的帶動下，蘇北“眾創(chuàng)空間”的數(shù)量不斷增多，質量層次不斷提升，對經(jīng)濟社會發(fā)展的帶動作用開始顯現(xiàn)。目前，蘇北5市都有“眾創(chuàng)空間”，并且均有特色化的扶持政策和標志性的成績：

如淮安依托中國淮安留學人員創(chuàng)業(yè)園構建了“淮安眾創(chuàng)空間”。“淮安眾創(chuàng)空間”充分利用國家級留創(chuàng)園和國家級創(chuàng)新服務中心的資源、資金和人才優(yōu)勢，為“創(chuàng)客”提供3D打印機和快速制造等開源設備、辦公區(qū)域、互聯(lián)網(wǎng)平臺、咖啡廳、綜合性中介服務、聯(lián)誼活動等，并通過創(chuàng)業(yè)基金、風險投資等對高生長性企業(yè)進行投資，以期為“創(chuàng)客”提供全周期產業(yè)孵化平臺；徐州首家具備投資項目孵化器功能的創(chuàng)業(yè)型咖啡館“蜂巢青創(chuàng)”在礦大科技園音樂廣場開業(yè)，該“眾創(chuàng)空間”由徐州團市委發(fā)起，徐州市青年聯(lián)合會、徐州市青年商會共同參與；早在2012年，鹽城就成立了首家“眾創(chuàng)空間”——摩度空間，也是江蘇最早的“眾創(chuàng)空間”之一。摩度空間作為鹽城的明星“眾創(chuàng)空間”，已經(jīng)有鹽都新區(qū)的紫金大廈、開發(fā)區(qū)的軟件園、市創(chuàng)投中心3個工作地點，每年服務上千人次，并與國內數(shù)十家知名創(chuàng)業(yè)服務機構合作，其孵化的創(chuàng)新產品獲得包括德國紅點在內的數(shù)十項國內外大獎；連云港的眾創(chuàng)空間主要依托省級以上高新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農業(yè)產業(yè)園區(qū)利用現(xiàn)有孵化載體、閑置廠房等進行改造，主要模式包括創(chuàng)客孵化型、專業(yè)服務型、投資促進型、培訓輔導型、媒體延伸型等；宿遷立足自身農業(yè)比重大、電子商務發(fā)達的優(yōu)勢，重點培育“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”新業(yè)態(tài)，著力發(fā)展不同層級的農產品電商平臺型“眾創(chuàng)空間”。宿遷先后出臺了《關于加快推進網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《關于促進電子商務發(fā)展的若干扶持政策》、《加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農產品營銷”三年行動計劃(2015～2017年)》等政策文件，形成了以“一村一品一店”為核心特征的農產品電子商務的宿遷模式。

三、蘇北地區(qū)“眾創(chuàng)空間”發(fā)展的突出問題

一是“眾創(chuàng)空間”的數(shù)量偏少。盡管蘇北在發(fā)展“眾創(chuàng)空間”方面也進行了積極的努力，但是由于先天條件限制，蘇北“眾創(chuàng)空間”的整體發(fā)展水平較為落后，“眾創(chuàng)空間”數(shù)量較少，特別是與蘇南地區(qū)相比還有很大差距。目前關于蘇南、蘇北“眾創(chuàng)空間”的數(shù)量尚無確切統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是蘇北的差距僅從部分城市的對比便可見一斑。鹽城作為蘇北“眾創(chuàng)空間”發(fā)展水平最高的地區(qū)，目前僅有各類“眾創(chuàng)空間”52家，還不到鎮(zhèn)江的1/3。估計整個蘇北的“眾創(chuàng)空間”數(shù)量總和也難以達到鎮(zhèn)江一個市的水平，而鎮(zhèn)江的科技經(jīng)濟實力還是蘇南五市中最弱的。

二是“眾創(chuàng)空間”的質量層次不高。盡管蘇北各市都在竭力打造本地區(qū)的特色“眾創(chuàng)空間”和明星“眾創(chuàng)空間”，并且也有部分“眾創(chuàng)空間”在業(yè)內頗有影響力，但是真正在全省乃至全國有較高知名度的“眾創(chuàng)空間”卻并不多見。從首批40家被認定為省級科技企業(yè)孵化器的“眾創(chuàng)空間”的區(qū)域分布來看，蘇南五市占了38家，其中南京11家、蘇州14家、無錫4家、常州6家、鎮(zhèn)江3家，蘇中的南通有2家，而蘇北五市為零。

三是“眾創(chuàng)空間”的布局較為分散。蘇北“眾創(chuàng)空間”大多依托既有的高新園區(qū)、科技孵化器、大學科技園而建，雖然有利于充分利用園區(qū)的資源優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，但是由于多數(shù)園區(qū)之間聯(lián)系并不密切，而且距離主城區(qū)較遠，從而使得“眾創(chuàng)空間”的布局相對分散，難以形成集群效應。同時，各類園區(qū)和孵化器往往具有濃厚的政府背景，建基于其上的“眾創(chuàng)空間”也難免拜托政府主導的烙印，民間資本和社會力量很難融入，也會一定程度上降低“眾創(chuàng)空間”的運行效率。

四是“眾創(chuàng)空間”的運行效率偏低。在相關政策的強勢推動下，蘇北也涌現(xiàn)出了形形色色的“眾創(chuàng)空間”，并且某些“眾創(chuàng)空間”運行得也頗有聲色，但是，蘇北相當部分的“眾創(chuàng)空間”活躍程度不高，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的整體效果差強人意。一方面，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識不強，真正意義上的創(chuàng)客較少，致使部分“眾創(chuàng)空間”門庭冷落，甚至組織的培訓、聯(lián)誼活動還需要依靠多方動員才能勉強維持；另一方面，許多“眾創(chuàng)空間”的平臺建設嚴重滯后、資源整合能力有限，“往往只能為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供辦公場所、通訊網(wǎng)絡、基礎設備、工商注冊等初級服務，在思想配裝、創(chuàng)意設計、成果轉化、天使投資等高端服務方面難以滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的需要。”[1]雖然目前關于“眾創(chuàng)空間”的認定已經(jīng)確定了法人資格、辦公場所、基礎設施、人員、制度、配套服務、投資基金等七個標準，但是仍有不少“眾創(chuàng)空間”只是為了通過概念炒作享受政策紅利，或者只是傳統(tǒng)孵化器換了個牌子，或者只是打著“眾創(chuàng)空間”的招牌經(jīng)營其他業(yè)務。實際上，在“眾創(chuàng)空間”的熱潮下，這些由盲目擴張和好大喜功而引起的問題，不僅在蘇北存在，而且在全省乃至全國層面也普遍存在。

四、蘇北地區(qū)發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的總體思路與戰(zhàn)略路徑

(一)蘇北發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的總體思路

國務院辦公廳《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》已經(jīng)明確了我國發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的基本思路和根本原則：(1)“創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式”是發(fā)展眾創(chuàng)空間的經(jīng)驗源泉和實踐原型；(2)“國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學科技園和高校、科研院所”是發(fā)展眾創(chuàng)空間的條件依托；(3)“行業(yè)領軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構、社會組織等社會力量”是眾創(chuàng)空間建設主體的主力軍；(4)“低成本、便利化、全要素、開放式”是眾創(chuàng)空間的目標特征；(5)“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合、線上與線下相結合、孵化與投資相結合” 是眾創(chuàng)空間的運行特征；(6)“工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間” 眾創(chuàng)空間的功能定位。

參照上述綱領性文件，結合蘇北實際，我們認為，蘇北發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的總體思路是：以中央和省有關文件精神為指導，理性借鑒國內外發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的相關經(jīng)驗，依托自身優(yōu)勢和有利條件，針對突出問題和制約因素，加強政策集成和機制創(chuàng)新，引導各種社會力量支持和參與“眾創(chuàng)空間”，強化對“眾創(chuàng)空間”的資源供給、平臺支撐、制度保障，著力培育一批適應大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、綜合服務能力強、運行效率高的專業(yè)化、品牌化、特色化、集群化“眾創(chuàng)空間”，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供低成本、全方位的要素和服務，加快在蘇北大地形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好局面，為蘇北的跨越式發(fā)展提供強大的動力支持。

(二)蘇北發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的戰(zhàn)略路徑

1.提檔增效戰(zhàn)略：數(shù)量規(guī)模邁上新臺階，孵化績效取得新突破。隨著“眾創(chuàng)空間”的良好功效日益顯現(xiàn)，“眾創(chuàng)空間”成為各地區(qū)競相扶持發(fā)展的重要平臺，蘇北也不例外，但是蘇北“眾創(chuàng)空間”的數(shù)量和質量都遠不能適應現(xiàn)實需要，因而，蘇北必須深刻認識大力發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的邏輯必要性和現(xiàn)實緊迫性，加快實施提檔增效戰(zhàn)略，從數(shù)量和質量兩個層面推動“眾創(chuàng)空間”的快速發(fā)展。盡管“眾創(chuàng)空間”能夠通過資源整合和服務集成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過程、全要素的支撐，但是每個“眾創(chuàng)空間”的服務能力是有限的，要滿足日益高漲的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求必須加快培育為數(shù)眾多的“眾創(chuàng)空間”，而且諸多“眾創(chuàng)空間”之間的競爭與合作也能幫助其提升運行效率。為此，蘇北必須全面落實相關政策，依托既有的園區(qū)和孵化器基礎，加快培育一批數(shù)量可觀的“眾創(chuàng)空間”，開創(chuàng)“眾創(chuàng)空間”百花齊放的良好局面。同時，深入分析既有“眾創(chuàng)空間”存在的突出問題，找出關鍵病因，對癥下藥，提升“眾創(chuàng)空間”的資源整合能力和綜合服務能力，改善“眾創(chuàng)空間”的運行效率，盡快推出一批成功的孵化項目，充分展示“眾創(chuàng)空間”的良好功效，吸引更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者和社會資源流向“眾創(chuàng)空間”。此外，充分發(fā)揮政府在規(guī)劃引導、財政支持、稅收優(yōu)惠、融資擔保、監(jiān)督約束等方面的作用，引導民間資本和社會力量積極參與發(fā)展“眾創(chuàng)空間”，提高“眾創(chuàng)空間”的市場化程度，促進公益性基礎服務和營利性定制服務相結合，逐步完善“眾創(chuàng)空間”的自組織機制，切實改進“眾創(chuàng)空間”的長期績效。

2.特色品牌戰(zhàn)略：堅持專業(yè)化、特色化導向，打造明星品牌。“眾創(chuàng)空間”作為一種新型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，其生命力主要源于資源整合能力和服務集成能力以及基于這兩種能力的對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的吸引力，而“眾創(chuàng)空間”本身也只是一個規(guī)模有限的法人組織，其所能夠動員的資源、提供的服務、容納的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者也都是有限的，因此，“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展必須堅持走專業(yè)化、特色化、品牌化的道路。蘇北“眾創(chuàng)空間”發(fā)育滯后，專業(yè)化水平不高，特色不夠鮮明，缺乏具有廣泛影響力的品牌，此問題不解決蘇北“眾創(chuàng)空間”不可能走出低水平陷阱，“未來必須從戰(zhàn)略高度推動“眾創(chuàng)空間”的專業(yè)化、特色化和品牌化。”[2]其一，蘇北的創(chuàng)新資源有限，難以滿足所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的需要，必須針對某個或某幾個重點環(huán)節(jié)進行集中布局，重點打造一批專業(yè)化的“眾創(chuàng)空間”，為處于特定發(fā)展階段的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供高質量的資源和服務，以專業(yè)化優(yōu)勢彌足創(chuàng)新資源劣勢，提供項目孵化的成功率。其二，蘇北的腹地廣闊，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求極其旺盛，“眾創(chuàng)空間”不可能面面俱到地承擔所有孵化任務，必須選擇一些比較優(yōu)勢明顯的行業(yè)領域予以重點扶持，重點打造一批特色化的“眾創(chuàng)空間”，為相關行業(yè)領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務，率先在某幾個細分領域取得突破。其三，蘇北的“眾創(chuàng)空間”缺乏標志性績效，不僅在業(yè)內缺乏號召力，而且對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者以及其他社會力量也缺乏吸引力，要突破這種惡性循環(huán)必須加強品牌運營，重點打造一批品牌化的“眾創(chuàng)空間”，借助品牌的信用擔保效應和利益展示效應將形形色色的資源服務供給者和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者高效聯(lián)結起來，使“眾創(chuàng)空間”逐漸步入良性循環(huán)的軌道。

3.集群發(fā)展戰(zhàn)略：優(yōu)化空間布局，發(fā)揮集群效應。雖然“眾創(chuàng)空間”能夠通過網(wǎng)絡化平臺整合利用分散在世界各地的資源，在一定程度上弱化物理空間的界限，但是基于虛擬的網(wǎng)絡空間的人際交流和思想碰撞無論是在信息量還是在情感共鳴上都無法與面面對面交流相媲美，而且“眾創(chuàng)空間”在特定區(qū)域的集中布局還有利于形成品牌效應，獲得更多政策支持。因此，應借鑒產業(yè)集群發(fā)展的有關思想，在有條件的地區(qū)引導“眾創(chuàng)空間”集中布局，打造高端“眾創(chuàng)空間”的集聚區(qū)，依托共享勞動力市場、知識溢出、合作創(chuàng)新的集群效應提升“眾創(chuàng)空間”的運行效率。已經(jīng)聚集了19家創(chuàng)新型孵化器的蘇州金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊就是典型的成功案例。類型各異的孵化器分別聚焦于企業(yè)生命周期的不同階段，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供全鏈條的孵化服務，相互之間的競爭與合作也會強化市場機制的作用，而市場化的運行機制也有助于提升綜合服務的供給效率和孵化服務的最終成功率。針對目前蘇北“眾創(chuàng)空間”布局較為分散，相互之間合作交流較少的問題，“未來應加強規(guī)劃引領，以高新園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)或高教園區(qū)為依托，引領‘眾創(chuàng)空間’抱團發(fā)展，著力培養(yǎng)一批‘眾創(chuàng)空間’集聚區(qū)。”[3]實現(xiàn)了“眾創(chuàng)空間”在物理空間上的集聚之后，還要特別注意借助共建共享網(wǎng)絡平臺、重大項目的分工合作、成立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，強化“眾創(chuàng)空間”之間的內在聯(lián)系，逐漸形成有機融合的“眾創(chuàng)空間”集群，并借助集群在信息共享、治理機制、創(chuàng)新激勵等方面優(yōu)勢，全面提升“眾創(chuàng)空間”的運行效率。

[1]楊玉紅.眾創(chuàng)空間發(fā)展遭遇三大“瓶頸”[N].新民晚報，2015-7-11.

[2]杭州市政府研究室調研組.杭州“眾創(chuàng)空間”發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].杭州科技，2015，(3).

[3]張臻.解密眾創(chuàng)空間：眾創(chuàng)空間能否堅守“小而美”[J].華東科技2015，(5).

(責任編輯：輝 龍)

本文是2015年度江蘇省科技廳軟科學項目“蘇北地區(qū)發(fā)展‘眾創(chuàng)空間’的路徑研究”(BR2015014)階段性成果。

2015-10-17

卓曉寧(1956-)，男，江蘇南京人，副研究員，中共淮安市委黨校副校長，主要從事公共管理研究。

F127

A

1672-1071(2015)05-0035-04