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采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生原因及應(yīng)對(duì)措施

2020-09-10 20:46:59韓釗
環(huán)球市場(chǎng) 2020年9期

摘要:近年來隨著采油行業(yè)的飛速發(fā)展,采油企業(yè)越來越多,相應(yīng)的采油工人也越來越多。隨之而來的采油現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻頻發(fā)生,導(dǎo)致出現(xiàn)大量的人員傷亡,對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的打擊。企業(yè)想要長(zhǎng)足的發(fā)展下去,必須提高對(duì)采油施工安全問題的重視度,做詳細(xì)的施工細(xì)則,安全問題施行責(zé)任制,對(duì)安全問題嚴(yán)加管理,保證工人的人身安全。

關(guān)鍵詞:采油現(xiàn)場(chǎng);采油現(xiàn)場(chǎng)安全;應(yīng)對(duì)措施

采油行業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè),但是工業(yè)的發(fā)展和民生都離不開石油。為了達(dá)到安全生產(chǎn),有序發(fā)展的目的,必須對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的安全問題落實(shí)到位,保證采油工人的人身安全,和采油事業(yè)能順利進(jìn)行下去。本文著重從以下五點(diǎn)做簡(jiǎn)單論述。

一、管理層的安全意識(shí)薄弱,導(dǎo)致采油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故

石油屬于易燃易爆物品,采油行業(yè)時(shí)刻存在著安全隱患,工人的生命安全時(shí)刻受到石油爆炸的威脅[1]。很多企業(yè)只是一味地做石油開采工作,只想著施工賺錢,完全沒有安全意識(shí),更沒有憂患意識(shí),長(zhǎng)期安全意識(shí)薄弱,導(dǎo)致工人的安全意識(shí)也變得麻木,忽略了很多的安全隱患的存在,管理層沒有安全意識(shí),長(zhǎng)期以自己不規(guī)范要求的方式操作,導(dǎo)致每一批工人都存在誤操作的現(xiàn)象,工人的每一下操作都像一顆定時(shí)炸彈一樣,沒有爆炸只是幸運(yùn),但是不會(huì)每一次施工都是那么的幸運(yùn),一旦發(fā)生爆炸事故必定傷亡慘重,會(huì)導(dǎo)致無數(shù)個(gè)工人遇難,造成無數(shù)個(gè)家庭的悲劇,并且也會(huì)影響采油施工的進(jìn)程。

二、工人沒有安全規(guī)范操作設(shè)備,導(dǎo)致采油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故

采油行業(yè)屬于高危險(xiǎn)性的行業(yè),施工團(tuán)隊(duì)從上到下在操作設(shè)備的時(shí)候必須做到安全規(guī)范,保證每一位工人在施工的時(shí)候都能安全操作。現(xiàn)在石油每天的消耗量非常大,從而加速了采油行業(yè)的飛速發(fā)展,伴隨而來的采油企業(yè)也越來越多,但是,作為高危險(xiǎn)的采油行業(yè)來說,大部分人都不愿意從事采油工作,從而造成采油企業(yè)在招聘員工的時(shí)候要求越來越低,員工技能越來越低下,同時(shí)人的崗位技能培訓(xùn)不到位,進(jìn)而工人在工作崗位上面的施工誤操作無法有效地得到控制,導(dǎo)致安全事故隨時(shí)有發(fā)生的可能,嚴(yán)重威脅著工作人員的生命安全。

三、采取對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)的措施,減少采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生

想要減少采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生,努力必須是雙向的,企業(yè)不僅要想一切辦法,定時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),工作人員也必須努力學(xué)好崗位操作技能,不僅保護(hù)了自己的生命安全,同時(shí)也能維護(hù)工友的生命安全[2]。首先,在企業(yè)招聘員工的時(shí)候,一定要做入職前培訓(xùn),將員工后期的工作場(chǎng)景,以及工作環(huán)境,工作職和工作的危險(xiǎn)系數(shù)給員工講清楚,讓員工做到心中有數(shù),在做事情前先提高警覺性,先將安全意識(shí)在員工的心中扎根,保證每一位員工都有安危意識(shí);其次,采油企業(yè)一定要定期給員工做職業(yè)培訓(xùn),將設(shè)備的操作方法不厭其煩的給員工定期培訓(xùn),讓員工心里時(shí)刻保留著安全操作的意識(shí),讓員工對(duì)每一項(xiàng)工作的操作步驟都能做到心中有數(shù),從而達(dá)到熟能生巧的地步,確保每一位員工都能在規(guī)范的操作下展開工作,徹底摒棄掉因員工操作不當(dāng)造成的安全事故的發(fā)生;最后,企業(yè)一定要定時(shí)對(duì)員工施工操作進(jìn)行檢測(cè),對(duì)操作不規(guī)范的員工一定要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,對(duì)于屢教不改的員工,一定要及時(shí)辭退,不能因?yàn)橐粋€(gè)人的操作不當(dāng),對(duì)全體職工的生命安全造成威脅。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),在培訓(xùn)和工作的過程中,崗位上的實(shí)踐操作,是最容易提高工作人員技能的最有效的方法,可以讓工人在思想上加深記憶,時(shí)刻牢記安全操作意識(shí),徹底降低安全事故的發(fā)生,從而保證全體工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

四、建立完善的安全管理體系,避免采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生

采油行業(yè)屬于特殊行業(yè),在安全管理上面必須嚴(yán)防死守,不能有絲毫的松懈,要對(duì)每一位工作人員的生命安全負(fù)責(zé),建立完善的安全管理體系。首先,招聘應(yīng)該有一套規(guī)范的招聘管理方案,從招聘標(biāo)準(zhǔn),到招聘選拔員工的流程,再到面試方案,到最終員工的錄取,都必須有規(guī)范的規(guī)定,需要參考的地方必須嚴(yán)格要求,不能偷奸取巧,更不能忽視規(guī)定,走關(guān)系隨便招聘關(guān)系戶:其次,工人的日常生活也要制定詳細(xì)的規(guī)定,以及安全手冊(cè),安全生活手冊(cè)一定要將生活中的安全規(guī)范內(nèi)容詳細(xì)的介紹出來,以及在生活中存在的安全問題一定要嚴(yán)格禁止去做,從而讓員工對(duì)采油行業(yè)的安全問題有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),減少安全事故的發(fā)生;最后,應(yīng)該制定完善的設(shè)備安全管理?xiàng)l例,設(shè)備的安全操作,以及安全保養(yǎng),對(duì)保證采油行業(yè)的安全施工是非常重要的,設(shè)備的安全管理工作,必須每天有專人負(fù)責(zé),保證設(shè)備每天都有人檢測(cè)和維護(hù),讓設(shè)備在安全的狀態(tài)下進(jìn)行工作,從而提高施工的安全度。企業(yè)只有建立完善的安全管理體系,才能有效地避免采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生,對(duì)每一位工人的安全負(fù)責(zé)。

五、加大優(yōu)化設(shè)備的資金投入,降低采油現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提,必須有優(yōu)先的設(shè)備,摒棄老舊落后的設(shè)備,使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,這可以有效地降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全隱患的發(fā)生。有的采油行業(yè)不光短淺,為了一時(shí)降低成本,使用的設(shè)備一成不變,一直使用老舊的設(shè)備,時(shí)刻存在著安全隱患,對(duì)工人的生命隨時(shí)造成了巨大的威脅。為了企業(yè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化設(shè)備工作的重視,加大優(yōu)化設(shè)備的資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),及時(shí)更換落后機(jī)電設(shè)備,提高整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的可靠性和安全性,大力推廣使用高科技化、自動(dòng)化的設(shè)備。

六、結(jié)語

近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,石油使用量與日俱增,從而增加了石油的開采力度,石油的開采量越來越大,導(dǎo)致石油行業(yè)采油現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的頻率越高。為了采油行業(yè)能安全有序的開展工作,企業(yè)必須安排專業(yè)的技術(shù)人員來管理設(shè)備,制定詳細(xì)的安全操作制度,采用先進(jìn)的設(shè)備,保證每一位工人的生命安全。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇硯文.采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制措施[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2019,000(010):206.

[2]曹超,曹巖.采油隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與創(chuàng)新研究[J].石油石化物資采購(gòu),2019(4):116-116.

作者簡(jiǎn)介:韓釗(1986-),男,漢,工程師,研究方向:現(xiàn)場(chǎng)采油氣管理。

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