開啟輕電影時(shí)代

易玨

2014年中國大陸電影票房數(shù)據(jù)出爐，總收入為296億元，離300億元大關(guān)僅一步之遙。2013年，中國電影票房輕松跨越200億元大關(guān)，最終以217.7億元的好成績收官。正是基于此前的高速增長業(yè)績與2013-2014年間多家上市公司對(duì)影視行業(yè)的投資、并購，業(yè)內(nèi)對(duì)2014年的收官業(yè)績才寄予厚望。盡管2014年的票房同比增長已有36.15%，但終究留下了一絲遺憾。

票房一步之遙

票房未破300億元，不少批評(píng)指向了姜文導(dǎo)演的電影《一步之遙》，上映至今，票房也僅僅5億元，離收回10億元成本還差一半，而距此前的20億元的票房預(yù)期更是遙遙無望。事實(shí)上，20億元的票房預(yù)期并非天方夜譚，姜文上一部賀歲電影《讓子彈飛》創(chuàng)下了7億元的票房佳績，彼時(shí)中國電影票房還不及今日的三分之一。基于觀影人數(shù)與影院基數(shù)的增長，這也應(yīng)該是一個(gè)宏偉卻可以有的業(yè)績。

不過，《一步之遙》的票房收入慘淡卻成為不可否認(rèn)的事實(shí)，最低日產(chǎn)票房一度下跌到不足兩千萬元，不如較晚上映的《智取威虎山》。

就在《一步之遙》上映之前，中國電影票房已經(jīng)達(dá)到270億元。正是基于此，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，如果《一步之遙》貢獻(xiàn)20億元票房，那剩下的10億元票房，由《智取威虎山》、《微愛》等湊足。

再退一步，《一步之遙》如果在上映前兩周能夠破10億元，中國電影票房收入也就能跨入一個(gè)新平臺(tái)。這樣的期許不絕于耳。

“福兮禍之所倚，禍兮福之所伏”。也許一部電影不應(yīng)該承擔(dān)如此重任，但《讓子彈飛》的成績將姜文的電影推向了一個(gè)神般的位置，構(gòu)建了國產(chǎn)電影的新航標(biāo)。4年前的《讓子彈飛》讓姜文“站著就把錢錚了”，既不負(fù)自己所愿，又帶動(dòng)了觀眾的熱情。不論是導(dǎo)演還是觀眾，自然希望神話再造。然而，不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，四年間，電影市場(chǎng)的方方面面都已發(fā)生天翻地覆的變化。同樣是市場(chǎng)化的大制作，同樣的精細(xì)劇情編排與現(xiàn)實(shí)諷喻，《一步之遙》的地位與評(píng)價(jià)卻不可同日耳語。其中的差別值得揣摩。

輕電影成主流

《一步之遙》的票房慘敗，雖出乎意料，卻也足以管窺電影大勢(shì)。

2010年是中國電影銀幕數(shù)量暴增的起始之年，僅2010年就同比增長1500多塊，這是2007-2009年的增長總和，2010年全國城市影院銀幕總數(shù)達(dá)6200塊，到2014年全國影院熒幕總數(shù)近24000塊。銀屏數(shù)增加的同時(shí)，觀影人數(shù)規(guī)模也在擴(kuò)展，新增電影觀眾已經(jīng)帶來了觀影結(jié)構(gòu)的變化。

根據(jù)萬達(dá)院線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2011年開始，一線城市的院線建設(shè)已經(jīng)趨于飽和。新增影院熒幕的重點(diǎn)也開始下沉到三四線城市。而這樣的趨勢(shì)同樣也反映在票房收入上，從2013年春節(jié)檔的數(shù)字來看，三四線城市電影票房可以用“崛起”來形容，形成了短期內(nèi)的票房高峰，與之相反，此間的一線大城市的票房收入反而“慘淡”。

不同的城市，不同的觀眾，隨之而來的觀影期待自然不盡相同。《爸爸去哪兒》的電影版為什么在那么多所謂專業(yè)影評(píng)人和專業(yè)觀眾都不看好的情況下，還能輕松拿到10億元票房收入，而在國際電影節(jié)上拿獎(jiǎng)拿到手軟的《黃金時(shí)代》卻不及它的十分之一？看看這些觀眾的構(gòu)成大概也能略知一二。根據(jù)各大院線的統(tǒng)計(jì)，《爸爸去哪兒》的觀眾絕大部分來自三四線城市，而這也是一批“80”后、“90”后的年輕電影觀眾。

這些城市的觀眾并不熟悉魯迅、并不了解所謂“文藝革命”，更不關(guān)心文人的處境和抱負(fù)，但他們熟悉“芒果臺(tái)”，更樂意在電影院看到這些熟悉的面孔和輕松的劇情。這些觀眾身上帶著更具時(shí)代性的新符號(hào)，對(duì)電影的期待更有所不同。電影于他們而言，僅僅是一種茶余飯后的消遣。當(dāng)進(jìn)入影院觀影的儀式感與隆重性被消解，而僅為找樂子和放空大腦時(shí)，大歷史大題材、過于沉重的話題就成為追求電影票房的投資者們不可觸碰的紅線。盡管不乏類似題材的翻拍上映，但他們?cè)趧∏榈母膭?dòng)上所下的功夫也足以稱得上“劇本再造”。

在此趨勢(shì)下，第五代導(dǎo)演集體的電影中的欲望、權(quán)力、歷史、理想的符號(hào)或?qū)⒊蔀殡娪百u座的累贅。而新興的都市愛情題材、小成本的輕電影將成為主流，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的體悟成為他們電影賣座的資本。

降價(jià)，大勢(shì)所趨

當(dāng)一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展迅速蔓延至三四線城市時(shí)，它的快速增長期將結(jié)束，潛在邊際產(chǎn)出率也將趨近于零。事實(shí)上，這也是構(gòu)成《一步之遙》票房慘淡的另一大市場(chǎng)因素——價(jià)格戰(zhàn)。酷派副總裁蘇峰曾說：“價(jià)格戰(zhàn)是任何一個(gè)行業(yè)走向成熟的必然階段;只有通過這種方式，才能促成行業(yè)洗牌，將不合格的企業(yè)淘汰出局，從而促進(jìn)行業(yè)更加規(guī)范和良性發(fā)展。”這也是電影市場(chǎng)的必經(jīng)之路。

《一步之遙》上映之前，與微信電影票、格瓦拉、愛奇藝合作，推出不同形式的預(yù)售，微信的9.9元電影票在48小時(shí)內(nèi)創(chuàng)造了銷售100萬張的紀(jì)錄。這是一次試驗(yàn)性的舉措，卻引發(fā)了一個(gè)新的趨勢(shì)。目前中國大陸電影平均票價(jià)已經(jīng)降到36元，而10元電影票今后將越來越尋常。

近兩年來，多有呼聲“影院在為地產(chǎn)商打工”、“這是電影的最好時(shí)代，卻是院線的最壞時(shí)代”。中國電影海外推廣公司總經(jīng)理周鐵東在接受媒體采訪時(shí)表示：“作為電影產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，許多院線在賠本，一百塊一張的電影票，里面可能有至少50%，甚至60%以上的房地產(chǎn)泡沫。”

的確，高票價(jià)時(shí)代已經(jīng)一去不返，影院死守票價(jià)收入，必然淪為地產(chǎn)商的打工者，從這個(gè)意義上說，院線的渠道優(yōu)勢(shì)同樣一去不返。新媒體終端的多樣性，將帶來電影發(fā)行渠道的變革，影院作為觀影首選的必要性將被重新審視。而迅猛增加的影院，迫于生存壓力，也將加入到價(jià)格戰(zhàn)中來，不僅電影票，其他產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)也將一觸即發(fā)。

降價(jià)成為大勢(shì)所趨。觀影人數(shù)還將向年齡的兩端延伸，而票房的狂飆突進(jìn)已經(jīng)不再。電影院不過就是個(gè)休閑場(chǎng)所，與臺(tái)球廳無異。歐洲市場(chǎng)從21世紀(jì)初以來，觀影人數(shù)就一直在下降，德國的一些影院甚至窮得開不起空調(diào)，這不是笑談。作為全球第一大電影市場(chǎng)的美國，同樣在2009年后遭遇下滑的命運(yùn)。

長期來看，電影市場(chǎng)逃不過產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拋物線原理，怨聲載道的影片制作人和院線方，都需要明白的是，行業(yè)趨勢(shì)不可逆，貼近觀眾最現(xiàn)實(shí)。endprint