全媒體時代地市報人轉型突圍路徑探析

□ 劉方婷

（池州日報社，安徽 池州 247000）

人才興則報業興。新形勢下，地市報人若想轉型突圍，實現可持續發展，亟需繼續堅持新聞操守，堅持“內容為王”，成就“一專多能”，繼續抓好人才的發現、培養和提升。

堅持新聞操守，不忘媒體使命

無論報業經營多么艱難，地市報人都必須守住新聞倫理底線，擔負起時代賦予媒體的責任與使命。具體來說就是要做到以下方面：

加強馬克思主義新聞觀學習，回歸新聞專業主義本身，戒掉打電話、“趴網”等不良工作習氣，對待工作要求真務實、精益求精。

依靠改革將媒體的公益性和市場性區分開來，用法律手段懲治新聞敲詐。不追名逐利，不以權謀私，甘于奉獻，勇于創新。職業態度端正了，就不會患上“軟骨病”。

樹立行業自信，擔負起對社會、對百姓的強烈責任感和使命感。報道主流聲音，抨擊流言蜚語，做到心中有擔當，筆下有激情，以正確的輿論引導人、以優秀的作品鼓舞人。

放大紙媒優勢，堅持“內容為王”

信息時代，快速的價值被過度放大，優質內容反倒成了香餑餑。這時，以品牌力、公信力、專業性著稱的報紙就更應放大自身優勢，堅持“內容為王”，適時發出權威聲音。以安徽池州日報社的《池州日報》和《九華晨刊》為例，筆者認為：

其一，放大紙媒優勢，堅持內容為王，必須做活策劃新聞。

近年來，《九華晨刊》圍繞池州重大政治、經濟、文化生活，推出了系列大型策劃報道，如：《2014池州大片》特刊，從環保、旅游、城市、鄉村、最美人物等角度入手，首度以電影敘事的口吻、拍攝“大片”的方式，做足9個整版獻禮2015年池州“兩會”；還有慶賀九華山機場首航的《藍天飛夢》大型系列報道，《晨刊千期與新同步》紀念特刊……沒有華麗的辭藻，卻篇篇觸動人心，處處體現池州市委、市政府的中心工作。此外，策劃先行、主體帶動的影響力營銷模式，還令報紙廣告的視線豁然開朗，為報社帶來了可觀的經營收入。

其二，放大紙媒優勢，堅持內容為王，必須做強深度新聞。

在傳媒競爭日趨白熱化的今天，當“是什么”漫山遍野時，“為什么”就顯得倍加珍貴。2014年，《九華晨刊》在做強深度報道方面下了大力氣，采、編、審三級聯動，每周對本地新聞、社會熱點進行梳理分析，并要求記者對有價值的線索把握好、跟蹤好、能適當提出質疑，以便將新聞做深做透?！多l村文物保護之殤》、《池城爛尾工程是這樣“復活”的》等，這些報道均引起不俗的社會反響。其中，《鄉鎮衛生院陷入“招人難、留人難”的窘境六萬年薪為何難覓鄉鎮特崗全科醫生》一文影響最為深遠。當年6月中旬，《池州日報》發布一條簡訊——池州計劃招聘9名特崗全科醫生，原則上每人每年收入不低于6萬元，4年服務期滿考核合格可享受一次提前一年晉升職稱的政策，并可在同等條件下優先聘用到全科崗位。按常理說，這樣的招聘條件在當地已算優惠。可出人意料的是，信息發布后竟無人報考！記者意識到這條線索值得追，通過近一個月的調查采訪尋找到答案：鄉鎮衛生院招人難，人才流失更嚴重。稿件刊發后，池州市衛生局多次召開會議，研究解決鄉鎮衛生院“招人難、留人難”問題。一些熱心讀者致電《九華晨刊》，認為該文深度透視了當下人們就業、擇業的怪圈，在為文章點贊的同時提出了一些建議和想法。

其三，放大紙媒優勢，堅持內容為王，必須做透觀點新聞。

隨著自媒體的迅猛生長，人們有了更為通暢的渠道來發表意見和觀點。然而，這些意見和觀點是一種“吐槽”式的批判或思辨，很難在社會上沉淀下來。紙媒則不同，它擁有引以為傲的評論員隊伍及“拳頭”欄目，可以有組織、有策劃地在最恰當的時間發出最恰當的聲音，以高端的視野、透徹的觀點給人以心靈沖擊和人生迪啟，因此，在觀點表達方面比新媒體更具優勢。

近年來，為彰顯主流媒體的輿論引導力，池州日報社組織主任一級（含以上）的采編人員密切關注社會熱點，創作出諸如《“風”來了，我們準備好了嗎》、《謀大勢，擁抱池州“創”時代》、《匯英才，集聚池州“創”能量》等新聞評論，為池州推進“三區”發展、加快創業創新步伐指明了方向。值得一提的是，評論作品《別把“新常態”當借口》極具時代內涵和指導意義，刊發后不僅引發讀者熱議，還獲得了2014年度安徽新聞獎新聞評論類一等獎。

自我加壓充電，成就“一專多能”

這是一個“人人都有麥克風”的時代，“民間高手”無處不在。地市報人須不斷自我加壓充電，爭當“一專多能”的復合型人才，才能在激烈的新聞競爭中立于不敗之地。

當好學習型人才。地市報人應給自己擬定日常工作“硬指標”：每天擠出一至兩個小時讀書看報，一年至少寫一篇理論文章思考業務上的得失，拿出一篇好稿件參與評獎。向本單位富有采編經驗的老同志學習，經常與同事進行業務交流，在有條件的情況下多外出學習，力求在思想的碰撞中增長見識和閱歷。

爭當專家型人才。全媒體時代，記者只有在某個特定領域深耕細作，形成對特定領域的獨特視角與深入理解，才能從信息海洋里撈出有價值的新聞素材，實現向專家型媒體人的轉變。這就類似于過去的紙媒跑口記者，或門戶網站頻道編輯，每天都要深入接觸這一領域的人和事，久而久之，便能對這個領域做出一番理性思考。

致力全能型人才。未來的采編人員，只會單一地采寫或編輯稿件終會被淘汰。地市報人應該既會采、寫、編，又會評、攝、錄、播，熟練使用表格制作、圖像處理、動畫制作、網頁制作、音視頻編輯等。同時，如能掌握多語種采編能力，將更有利于搜集和整理信息。

學做創新型人才。平時，我們應多關注國內外知名大報，取長補短。比如根據時下流行的大數據開設“數說××”、“大數據故事”等新聞專欄，從枯燥難懂的數字中挖掘富有生活氣息的故事，再配上圖表、漫畫，這樣既能豐富報紙的新聞表現力，又能和讀者拉近距離。此外，我們還可以跟著IT精英學一點電腦編程，這樣在處理稿件時就能多理解一點數據語言、技術語言，將記者生產出的初級產品更好地進行二次包裝，有利于傳統媒體和新媒體的加速融合。

紙媒這一路走來確實面臨諸多不易，但我們紙媒人還是應該心懷理想。如果我們能腳踏實地、愛崗敬業，活到老學到老，相信將來自有一番廣闊的新天地。