昌飛公司強化問題意識開展質量專項整頓
昌飛公司圍繞各型直升機科研、生產、售后服務質量管理實際,以推行AOS體系建設為契機,強化問題意識,堅持問題導向,于2月至4月期間,從整頓思想作風、提升技術能力、優化工藝質量、加強風險控制、改進售后服務等方面入手,強化責任意識,細查深究,糾錯補漏,開展質量專項整頓活動。旨在夯實管理基礎,提高質量水平,有力保障直升機質量安全。
公司依據“統一組織、分工負責、分級實施”的原則,按照型號質量整頓和質量管理工作整頓兩條主線,對各型直升機科研、批產、售后服務全過程進行專項質量整頓。
專項整頓分自查整改、問題驗收、總結提升三個階段實施。公司成立了領導小組,各相關單位全面動員、統籌策劃,制定詳細的、切實可行的自查方案,深入開展自查整改工作,針對自查中發現的問題,制定整改措施計劃,確保歸零。同時,對自檢自查中發現的問題進行深入研究分析,找準問題的根本原因和機理,制定措施,舉一反三。(崔連軍)