怎樣做好新聞策劃

□ 顧 雪

（伊犁晚報社，新疆 伊寧 835000）

微博、微信無所不在，以互聯網為代表的新媒體成為繼報紙、廣播、電視之后的“第四大媒體”，演變成新聞傳播的“高速路”，使傳統紙媒遭受巨大沖擊，給其發展和生存帶來考驗。另外，由于新聞系列職稱的評選日趨激烈，大獎、主獎的計分硬性比拼，力促各媒體追求更具特色、更高質量的新聞精品。

面對生存困境和激烈競爭態勢，各紙媒紛紛開辟微信關注號外，大多著重做好新聞報道策劃，想法設法發揮紙媒深度報道、專題報道的優勢，從而以策劃制勝，推出更多新聞精品來增加報紙影響力和個人業績成果。

新聞策劃具有前瞻性，能使新聞變被動為主動，變隨機為定向，變松散為有序。怎樣做好新聞策劃？

新聞策劃要體現全局意識、亮點意識和配合意識

“心中有大局，手中有擔當。”全局意識是新聞策劃人員必須知道現在最需要報道的，什么是自己所負責領域或未來時間最需報道的。心中有了全局觀念和意識，方能抓住工作重點，并據其特點策劃出好的新聞來。由于新聞單位總編輯、部門主任、編輯、專欄編輯所分管工作不同，應根據所分管領域，掌握一年報道的宏觀情況，按每月需要報道的內容，明確分工。就任一行當或領域，記者越了解越熟悉，成為專家，才有發言權并精心策劃出好選題，從而促進工作。

有了全局意識，記者眼中還要有亮點意識。就某行業、某部門等，明白哪些是值得報道的，哪些能吸引受眾的眼球，就工作重點理出頭緒，在具體選題階段，找出亮點。對諸多工作成績，首先橫向比，如對扶貧、經濟發展和民族團結等，要找出工作干在最前面的“亮點”，其次縱向比，要放在當地歷史坐標上，看哪些工作是歷史的進步，然后和同城、同地域接近的其他媒體相比，“眼觀六路，耳聽八方”，做到“人無我有”、“人有我深”、“人深我特”，從而挖掘出更深更有價值的新聞，開拓出新的報道領域。

要發揮好新聞的策劃作用，就要互相配合。配合意識是設法在報道中產生合力，采寫時多方配合，發表時產生多方位影響。首先是多人多部門橫向配合采訪，一般根據大局，選擇亮點、確定選題，然后配合采訪。縱向配合，是考慮對不同題材報道的配合，對一組報道，無論是消息、通訊，要考慮主打稿件，同時是否配發評論、編按或編后、文字圖片，是現場報道還是實況傳播。現在已進入自媒體時代，傳播階段考慮平面雜志時，還要考慮網絡、移動終端和客服端等。最后是反饋、感想的配合，同時考慮網民互動、是否需要轉發等。

采編部門應在全年工作總綱指導下，做好年度策劃、季策劃、月策劃和周策劃

年度策劃是圍繞全年工作主抓重大報道。應動員采編部門全體人員參加，集思廣益、充分發表意見，據全區、行業和部門工作，形成若干重大報道主題，然后進行分解策劃。如本報2014年策劃的努力打造絲綢之路經濟帶核心區、訪民情惠民生聚民心、伊犁哈薩克自治州成立60周年、創建全國民族團結進步示范州、去除“極端化”等大型策劃，就是抓住了“龍頭”作品，奠定了本報在一年中的宣傳地位。

年度策劃要根據年度宏觀報道和宣傳理念，重點研究，主抓重點，并與社會活動緊密結合，以增加社會凝聚力。如《新疆經濟報》2014年5月策劃的“足跡·巨變——紀念中央新疆工作座談會四周年”的大型報道，就是據張春賢書記在新理念下對新疆工作指導取得的突出成績，提煉出“維護社會長治久安、加強民族團結、改善民生、干部隊伍建設”等12個宣傳專題，配發圖片評論和編者按，用12個版面連續刊登，凸顯了宣傳效果。《新疆經濟報》2014年策劃的“愛祖國送國旗”活動，動員各方力量給護邊員送國旗，南到南沙群島、北到北京“護旗班”老班長，全疆各地小學生紛紛送來國旗，記者深入到邊境線采訪，精心總結提煉，產生了深遠影響。

季度策劃主抓戰略性報道。作為媒體，僅靠小消息、小故事是撐不起版面的，一定要有“龍頭壓陣”的戰役性報道，這需要各部門協同作戰。因為季度策劃時間相對較近，是對年度策劃和重大選題的細化和實用化，要策劃得更具體。如新疆亞博會、每年伊犁州的“兩會”則屬這類策劃，策劃時要確定哪些選題、采訪哪些人員、哪些內容更具特色……據不同選題、會里會外情況，確定不同采訪方向和對象及具體版面，同時考慮哪些要互動，哪些需發微信，哪些向外推動等。

月策劃要抓重點報道和重點選題。由于季度策劃屬于大概策劃，而完善、充實、細化戰役性報道也是月策劃的重要內容。新疆疆域遼闊，月策劃更需多人配合，記者重點做好月策劃才能著力做出一批更好的選題。如，2014年烏魯木齊“5·22”暴力恐怖事件發生后，新疆的穩定再受社會關注，甚至出現誤區。本報及時策劃，四名記者深入到伊寧市少數民族集中的社區、街道、市場、旅游景點，用兩天時間拍攝近300張感人鏡頭，并寫出貼地氣、視角新穎、內容豐富的稿件《藍天下的伊寧 笑容在綻放》，客觀、白描地記錄下鄰里間真實自然的生活，充分展示在伊寧這座多民族聚居的城市，各族居民安詳生活、團結互助一家親的場面。此稿被報社評為當月一等好稿。

每周策劃是抓月策劃的具體落實。它確保之前精心策劃的選題能夠見諸報端，是否需要獨稿，是否發上下篇，是否配發短評和編者按，是否配發圖片和制作圖表，是否有后續報道等。

周策劃要重點做好“熱”策劃。熱策劃是即時策劃，采寫月策劃重點稿件時發現新線索，要增加新的策劃，立即執行。另采訪中遇突發新聞，新線索更突出更感人，要立即策劃，組織采訪。

記者要妥善處理好正在采寫的稿件和新發現線索間的沖突。首先，要判斷兩者的輕重緩急，及時報告，不能讓重要線索壓在個人手里，要組織人員對新線索進行采寫，通過熱策劃使重要選題更豐滿更充實。發生突發事件，熱策劃要有條不紊、有備而來。如某地發生地震，先要發短訊，把地震發生的時間、地點、震級報道出去；然后，進行詳訊報道，派記者兵分多路，到地震局采訪專家，到現場采訪抗震指揮部、救援隊、醫療隊、災民等；還要有各種體裁的報道，明確分工采寫通訊、消息、拍攝照片或錄像的人選。有了熱策劃，發生任何突發事件，無論是交通事故、生產事故等，都能知道寫什么、怎么寫，不會亂了方寸。

新聞策劃沒有做不到，只有想不到。但其不能違背新聞規律和新聞真實性的原則，不能削弱新聞的敏感性和限制記者的創造性。要明確分工，交換采訪，根據新聞發生實際情況，不斷總結調整，汲取經驗和教訓。