淺談公路項目建設過程中的質量管理與控制

何宏亮

甘肅長達路業(yè)有限責任公司

淺談公路項目建設過程中的質量管理與控制

何宏亮

甘肅長達路業(yè)有限責任公司

隨著國家經濟的進步，公路建設逐步趨向正規(guī)化，公路建設中也越來越多的使用到新材料、新設備、新技術，這些都在一定程度上影響著公路項目的質量。在公路項目建設過程中，影響工程質量的原因是多方面的，除了材料、機械、方法等還包括人為因素和環(huán)境因素。為了進一步提高公路項目的質量，就必須尋求行之有效的管理和控制策略，在爭取施工進度的基礎上確保工程的進度，提高公路項目的經濟效益和社會效益。

公路項目建設；質量管理；質量控制

一、公路項目施工建設過程中的質量管理與控制概述

工程項目質量的定義是為達到工程項目質量要求而進行的技術作業(yè)或技術活動，這里的質量管理與控制主要包括工程合同、技術設計等各方面的質量標準，因此，也可以說，工程項目質量的目的是為了達到合同設定的質量標準而采取的一系列施工方式或施工手段，這些措施、手段、方式都是保證施工質量的基礎。

施工質量控制的主體包括自控主體和外控主體，前者指的是施工過程的直接參與者，包括勘察單位、施工單位等；而后者主要是指施工過程的間接參與者，包括政府部門、監(jiān)理單位等等。在工程項目施工中，必須要發(fā)揮自控主體和外控主體雙方的作用，嚴格按照工程合同開展建設工作，確保工程質量的實效。

二、加強公路項目建設過程中的質量管理和控制的現狀

在目前的公里項目建設過程中存在一系列的問題，嚴重影響著施工的質量：

1、工程建設中存在不規(guī)范操作的行為，例如不按施工方案進行作業(yè)、私自修改實際方案、缺乏對施工材料的檢測等等。

2、勘察單位沒有做好環(huán)境勘察，不能提供詳細的環(huán)境數據，對于施工地區(qū)地質水文等的不了解會為施工埋下了安全隱患。

3、施工單位缺乏對施工過程的控制，對質量問題不重視，不定期對檢查施工進度，不能很好地發(fā)揮監(jiān)管職能。

4、施工組織管理不清晰，各項小工程施工過于隨意，違規(guī)作業(yè)，不符合施工標準，嚴重損害了工程的質量。

三、公路項目建設過程中如何加強質量管理和質量控制

公路項目的質量控制至關重要，必須抓準影響質量的因素，采取有效的管理和控制手段，實現公路項目建設的質量目標：

1、人為因素的管理與控制

員工的素質和管理層的素質，是加強公路項目建設質量的關鍵因素。在整個施工過程中，施工單位項目經理、工程技術負責人以及機械設備管理人員、質量檢測人員的專業(yè)水平和技術能力對施工質量的影響意義重大。施工人員要持證上崗，只有知識和技能都滿足崗位需求才能進行施工，在施工中也要加強對各類技術人才尤其是特殊工種的工作人員的培訓和監(jiān)督、考核，要將競爭機制引入施工過程，對施工人員的技術能力、施工情況進行仔細分析，發(fā)現錯誤及時糾正處罰，問題嚴重則必須辭退。對于管理層來說，要制定嚴格的管理方案，要能夠統(tǒng)籌協(xié)調各項目的施工人員，保證人力資源的優(yōu)化配置，最終實現工程質量的優(yōu)化。

2、機械設備的管理與控制

機械設備的控制主要分為設備采購的控制、設備進場的控制、設備使用的控制和設備管理的控制。采購的控制主要指按照施工項目要求選購機械設備，要體現向質量監(jiān)督人員進行申報，通過之后方可進行購買。機械設備的性能和參數作為選購設備的重要依據，廠家必須嚴格按照要求進行生產，在運輸過程中要保證設備的包裝和固定，防止出現損傷，避免造成設備的失靈。進場控制就是要按照設備原有的型號規(guī)格進行驗收，設備的安裝都要符合技術要求和質量規(guī)定，確保機械在使用過程中的正常運轉。使用控制就是加強對機械設備的了解，科學合理地進行操作，機械、人員、崗位要統(tǒng)一，嚴格按照各項規(guī)章制度進行操作，遵守操作規(guī)程。管理控制就是加強對機械設備的維修和保養(yǎng)，定期或者不定期進行檢測檢查，確保機械設備的質量。這樣才能更好地保證工程的質量。

3、施工材料的管理與控制

施工材料的質量管理與控制會直接影響整個工程的質量，尤其是用于結構施工的材料，因此，必須要保證施工材料的質量，要經過嚴格的檢測方可使用。施工材料的質量檢測必須遵循兩個原則：一是堅持質量檢測標準原則，質量的檢測要根據合同中的質量規(guī)定進行，根據項目施工情況進行規(guī)范的技術處理，并對材料實行嚴格的管理存儲，確保施工時使用的材料符合相關質量標準；二是堅持即使檢驗檢測的原則，防止施工過程中的材料使用存在失誤而引起施工的停滯，質量工程師要根據合同要求，采取一定的技術手段進行檢驗檢測，發(fā)現材料質量是否符合標準，是符合符合施工要求，一旦發(fā)現問題要及時解決，確保材料可靠。

4、施工方案的管理與控制

施工方案包括了整個施工項目建設的周期以及施工速度、技術方案、施工流程、組織手段、檢測方式等等很多方面，要確保整個項目的質量，就需要詳細制定施工方案，施工方案的正確與否直接關系著施工質量的好壞。在進行施工方案的制定和審核時，必須結合項目的實際請款，從上述各方面進行全面分析、綜合考慮。在制定好方案后要經過專業(yè)人員的專業(yè)的審核后進行修改，進一步完善，確保方案的準確性，這樣才能保證施工的質量，為提高施工質量奠定基礎。

5、環(huán)境因素的管理與控制

環(huán)境的管理和控制主要是指對施工過程中工程技術環(huán)境和現管理環(huán)境，工程技術環(huán)境主要包括施工地區(qū)的地質、水文、氣象等等，施工過程要結合當地的技術環(huán)境進行，而對于管理環(huán)境主要是指質量管理制度以及保證體系等等。環(huán)境因素對工程質量的影響也是非常明顯的，溫度、濕度、暴雨、嚴寒等多變的天氣都會影響工程的施工過程，也就影響著工程的質量。因此，在施工之前，要對環(huán)境進行嚴格把關和控制，要提前做好預防各類天氣的準備，不斷改善施工現場的環(huán)境，應對惡劣天氣對施工質量的影響。與此同時，在施工過程中，要健全施工環(huán)境，保證施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化、科學化，防止施工造成的環(huán)境污染。

公路項目建設過程中的質量管理和控制至關重要，直接影響著公路未來的社會效益和經濟效益，因此在項目施工中必須加強對各個環(huán)節(jié)以及各個因素的管理與控制，嚴格準守施工操作規(guī)范，確保公路工程質量和效益，讓路上的行人們走的放心。

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