馬洪志
引嫩工程管理處依安管理所
淺析水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量控制措施
馬洪志
引嫩工程管理處依安管理所
水利工程是利國(guó)利民的工程,人們的生活用水很多都是由水利工程提供的,農(nóng)業(yè)灌溉需要的大量水資源也是由水利工程提供的。水利工程中有很多都帶有水力發(fā)電功能,給城市提供大量的電能。我國(guó)的人數(shù)數(shù)量很多,而且分布的十分廣散,相對(duì)的資源是有限的,這樣人均占有量就非常小,很多地區(qū)經(jīng)常發(fā)生旱災(zāi)。所以我國(guó)對(duì)于水利工程的建設(shè)十分重視,水利工程的建設(shè)對(duì)周圍的環(huán)境都會(huì)有一定程度的影響,一旦工程因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生事故,其造成的后果是十分嚴(yán)重的,所以對(duì)于水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。本文就根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況闡述影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的不良因素,并提出合理的改善措施,希望對(duì)相應(yīng)的技術(shù)人員有所幫助。
水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制
施工的方案,施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,施工人員的各項(xiàng)素質(zhì)對(duì)于水利工程的建設(shè)的質(zhì)量都會(huì)有直接的影響,可以說(shuō)這些都是水平工程質(zhì)量需要控制的要點(diǎn)。而且農(nóng)業(yè)用地分布的區(qū)域性很廣,會(huì)受到很多不同環(huán)境和地域?qū)τ谑┕さ挠绊懀绻荒苷_的看待合理的解決,會(huì)使得水利工程的質(zhì)量和使用功能存在很大問(wèn)題。因?yàn)槲覈?guó)對(duì)于水利工程建設(shè)十分的重視,所以對(duì)于水利工程建設(shè)的施工技術(shù)研究也越來(lái)越為重視,如何有效的、合理的、科學(xué)的解決水利工程中的施工技術(shù)難點(diǎn),已經(jīng)成為相關(guān)部門研究的重要部分。技術(shù)研究人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自身,將更多地時(shí)間應(yīng)用到相關(guān)技術(shù)的研究中去,為我國(guó)農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展。
影響水利工程質(zhì)量的因素有很多,也就代表著水利工程的質(zhì)量控制工作有很大的難度,通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量造成不良影響的因素主要分為以下幾個(gè)方面。
1、設(shè)計(jì)者沒(méi)有對(duì)工程建設(shè)的地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際的考察,選用原有的設(shè)計(jì)方案應(yīng)用于當(dāng)前水利工程的建設(shè),結(jié)構(gòu)存在很大的問(wèn)題,工程建設(shè)完成后的各部分結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力情況與設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)想有很大的差距,而且水利工程的規(guī)模大小不一。在很多小型的水利工程建設(shè)時(shí),并沒(méi)有根據(jù)工程的概況做出可行性的報(bào)告,在施工時(shí)基層的管理人員和技術(shù)人員沒(méi)有良好的專業(yè)知識(shí),對(duì)圖紙上的設(shè)計(jì)工程不能吃透,相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和指定性的指標(biāo)不了解,最終導(dǎo)致建設(shè)的工程與設(shè)計(jì)的工程有很大的差異,結(jié)構(gòu)上有很多不合理的地方。
2、最底層的水利工程技術(shù)人員有很大的缺陷,不僅沒(méi)有高超的技術(shù)水平,而且流動(dòng)性特別大,往往技術(shù)人員在崗位上待了一段時(shí)間后就選擇離職。而且對(duì)于各項(xiàng)事務(wù)的辦理沒(méi)有系統(tǒng)的流通,很多需要傳達(dá)的內(nèi)容很難在第一時(shí)間傳達(dá)到工程建設(shè)基層去,而且技術(shù)人員在崗位上工作時(shí),基本上沒(méi)有了外出學(xué)習(xí)的時(shí)間,使得專業(yè)技能一直停滯不前,對(duì)于外界先進(jìn)的技術(shù)水平不能及時(shí)的吸取和學(xué)習(xí),對(duì)于深層次高難度的技術(shù)工作只能尋找外援。
3、在水利工程的建設(shè)中也容易見(jiàn)到這樣的情形,一項(xiàng)工程多個(gè)小的施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行施工。擁有建設(shè)資質(zhì)的單位承包后,分包給沒(méi)有建設(shè)資質(zhì)的小單位。相應(yīng)的建設(shè)單位為了縮短工期,獲取更大的企業(yè)利益對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題很難的做到良好的保證。一些結(jié)構(gòu)建設(shè)的尺寸與圖紙上的既定尺寸存在很大的差異,選用的混凝土等材料根本達(dá)不到建設(shè)工程所需要的標(biāo)準(zhǔn),偷工減料現(xiàn)象十分嚴(yán)重。工程分包后使工程質(zhì)量的監(jiān)控力度大大的減弱了,而且對(duì)于水利工程的質(zhì)量也會(huì)造成極其不良的影響,對(duì)此應(yīng)給與一定的重視程度。
質(zhì)量監(jiān)管體制不完善,在施工的過(guò)程中管理人員只重視工程的進(jìn)度,對(duì)于工程的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有太多的重視。相應(yīng)的管理人員沒(méi)有具備一定的水利工程專業(yè)知識(shí),在工程視察的過(guò)程中不能對(duì)施工中的不良操作及時(shí)的進(jìn)行修正,管理的方法和管理理念也太過(guò)老舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今水利工程建設(shè)對(duì)于施工管理的需求。在工程的質(zhì)量檢測(cè)方面也存在很大的問(wèn)題,檢測(cè)所用的設(shè)備太過(guò)于陳舊,很多時(shí)候質(zhì)量檢測(cè)人員只是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行粗略的判斷。職業(yè)道德不良的檢測(cè)人員與施工團(tuán)隊(duì)存在暗地里的聯(lián)系,導(dǎo)致檢測(cè)的數(shù)據(jù)與工程的實(shí)際質(zhì)量情況不符。
水利工程的質(zhì)量問(wèn)題是非常重要的,施工質(zhì)量問(wèn)題不能得到保證不僅僅使得工程的功能和使用年限大幅度下降,而且工程出現(xiàn)嚴(yán)重事故造成水利工程坍塌,對(duì)于國(guó)家和人民都會(huì)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,大的水利工程對(duì)下游居住人們的生命安全也會(huì)造成嚴(yán)重的威脅,所以對(duì)于水利工程的質(zhì)量需要嚴(yán)格的保證。
工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,參與水利工程建設(shè)的各方均應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。我國(guó)《建筑法》明確規(guī)定:“建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)。”因此,承包企業(yè)在質(zhì)量控制方面承擔(dān)著主要責(zé)任。規(guī)范的質(zhì)量保證體系應(yīng)該管理層次清晰、管理部門職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的效果。承包企業(yè)的質(zhì)量保證體系可以分為公司級(jí)和項(xiàng)目部級(jí)兩個(gè)層次,公司級(jí)層次由總經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)量部自上而下組成。對(duì)整個(gè)企業(yè)的工程質(zhì)量實(shí)行全方位的管理控制;加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的考核檢查和做好協(xié)調(diào)。任何一個(gè)水利工程的建設(shè)都不可能由一個(gè)施工單位來(lái)完成。總存在著分包的施工單位。總承包單位應(yīng)該選擇那些信譽(yù)好、施工管理水平較高的專業(yè)承包企業(yè)或材料分包商,分包企業(yè)的管理工作水平、技術(shù)水平是決定水利質(zhì)量的一個(gè)重要方面。對(duì)分包企業(yè)的考核主要從以下兩方面著手:一是了解實(shí)際業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。二是了解其現(xiàn)場(chǎng)管理情況。施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制工程施工離不開(kāi)施工材料,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障,材料質(zhì)量不符合要求,相應(yīng)的工程質(zhì)量管理也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。
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