鐘一
大年三十晚上,不怎么看電視的王中軍坐在電視機前聚精會神地看完馬年春晚,才心滿意足地躺下。讓他捧場的原因只有一個:這臺擁有7.04億觀眾的中國年度大戲的掌勺人是好哥們馮小剛。
這臺注定會飽受爭議的晚會有個別致的片頭,馮小剛發揮自己老本行的功力,拍攝了一段長約4分鐘,題為“春晚是什么”的短片。片中除了從事各行各業的老百姓之外,還包含了華誼的簽約藝人,而更加值得關注的是知名企業家馬云的出現。和馮小剛一樣,馬云也是王中軍朋友圈里的重要人物。不僅如此,出現在今年春晚上的明星大都與華誼兄弟沾親帶故。除了馮小剛之外,新晉春晚主持張國立同樣是華誼兄弟的股東,高調亮相春晚的李敏鎬、拿下12點整點歌曲的姚貝娜、姚晨、張靚穎、楊坤、王錚亮等眾多明星,不是華誼簽約藝人,就是合作伙伴。二十一世紀什么最貴?對于王中軍來說,是人脈。王中軍曾經說,朋友是第一生產力。從馮小剛、張國立到馮侖、馬云、馬蔚華,華誼兄弟正從一個純粹的影視帝國向文化娛樂帝國轉型,王中軍的資本運作和他的朋友圈密不可分。
“中國好搭檔”
在王中軍的朋友圈里,最需要“點贊”的人非馮小剛莫屬——華誼從一家小廣告公司華麗轉身,躋身為國內一線的影視大鱷,馮小剛的加盟起了關鍵性作用。
1994年,當過偵察兵,干過美術設計和攝影記者,不甘平庸的王中軍赴美留學考取了傳媒專業碩士學位,隨后靠打工掙來的“原始資金”創辦了“華誼廣告公司”,開始了艱難的創業歷程。而此時的馮小剛正在監視器后面執導他的第一部電影《永失我愛》。這一年,王中軍34歲,馮小剛36歲。四年之后,王中軍進軍電影業,投拍了馮小剛的《沒完沒了》,開啟了中國電影賀歲片的新紀元。在接下來的10年間,兩人合作親密無間,由馮小剛執導,華誼公司出品的馮氏賀歲喜劇成為了年末人們翹首期盼的娛樂盛宴。讓同行艷羨的票房成績,將華誼一步一步推向了中國電影業的前列。
王中軍承認,“如果沒有馮小剛,可能不會有今天的華誼,我的信心和熱情就不會在這一塊,我可能成了個地產大亨,可能都破產了也說不定。”馮小剛的答案倒是肯定的,“我可不做老板,我就是服務王中軍就行了。”
在新影聯的副總經理高軍看來:“王中軍就看中了馮小剛這個品牌,實際上就是利益讓馮導和中軍走到一起了。”
然而,經過多年的合作,鎖定他們的不僅僅是利益。
商業大片的投資回報高、市場影響大、運作模式成熟,在國內市場上成功率高,因此成為了公司電影業務的首選。但在王中軍看來,在《天下無賊》之前,馮小剛拍得都不是商業電影,而是文藝電影。
而在《非誠勿擾》系列之后,王中軍欣喜地發現,馮小剛對商業片的把握幾乎到了爐火純青的地步。然而,馮小剛仍舊抱著文藝片的夢想。做了這么多年朋友,王中軍當然明白馮小剛的心思,為了圓老伙計的心愿,他又接連投資拍了《集結號》《唐山大地震》和《一九四二》,前兩部票房大獲成功,他們也期待《一九四二》能再創佳績。但當這部具有反思社會、悲劇主題的歷史劇在賀歲檔出現時,委實讓人有幾分不適,且又遭遇《少年派的奇幻漂流》和《泰囧》的夾擊,《一九四二》顯得格格不入。從觀眾回饋來看,效果也遠不及《唐山大地震》。雖然不至于讓王中軍血本無歸,但從商業角度而言,這部電影顯然是失敗的。這一點馮小剛也心知肚明,不用王中軍說,就很“自覺”地又拍了《私人訂制》,突破7億的票房成績足以讓王中軍舒了一口氣。
華誼五虎將
這種“中國好搭檔”的關系,也讓王中軍患上了嚴重的“馮小剛依賴癥”,有一次他被問到:“馮小剛病了怎么辦”的時候,他開始考慮:“什么能代替馮小剛使企業平衡?”
他看中了收入穩定的電視劇業務。電視劇是中國電視臺最主要的廣告收入來源,全國1974個電視頻道中有1764個播出電視劇,電視劇廣告占全國各級電視臺廣告總收入的50%以上。王中軍要進軍電視劇的決定遭遇到公司內部普遍的反對:“老板,中國一年生產一萬多集電視劇,能賣出七千多集,真正賺錢的就四千多集。”
“我們就做那四千多集,為什么要做賠錢的人呢?知道他們的能力是什么,就是你自己的能力了。”王中軍回答。
擁有馮小剛這張王牌,王中軍做電影成功了,這條成功經驗讓他馬上意識到,該更新自己的朋友圈了。于是,張紀中,張國立,趙寶剛等這些國內一流電視劇導演進入到他的首選名單。他第一個去見的是張紀中,“其實,我也不認識,大家想這幾年電視劇誰火?張紀中火,就見他。”僅僅30分鐘交談,王中軍簽下了張紀中。
2013年9月3日,華誼兄弟召開新聞發布會正式對外宣布,擬以2.52億元的價格,收購張國立旗下的影視制作公司、浙江常升影視制作有限公司70%的股份。相比張紀中,張國立算是王中軍的圈內好友,是好友就不用客氣,連人帶公司王中軍照單全收了。與此同時,趙寶剛,康洪雷,陳國富也一一被王中軍在飯局上說服。最終,華誼兄弟共簽下5位著名電視劇制作人,俗話說,朋友多了好辦事,何況是一群絕非等閑之輩的朋友。與這些金牌電視劇制作人合作,保障了華誼兄弟電視劇業務的盈利能力。到2013年,華誼兄弟電視劇年產量超過17部,逐漸成為華誼兄弟穩定的現金流來源。
王中軍不僅擅長拉朋友進來做股東,同樣樂于讓藝人成為華誼股東的一份子。如今,包括李冰冰、黃曉明、康洪雷在內的八十余人全都擁有華誼兄弟股份。這也是受到了馬云的啟發。
攜大佬跨界
2013年1月4日,阿里巴巴董事局主席馬云在中國傳媒大學對話周星馳,為即將上映的《西游·降魔篇》做宣傳。
這不是馬云和華誼兄弟之間的第一次交集,2009年9月,華誼兄弟在創業板上市,成為中國影視概念第一股。在華誼兄弟18名發起人名單之中,人們意外地發現了馬云的名字,他是除公司實際控制人王中軍、王中磊兄弟外,持股份額最多的股東。
而此次馬云與周星馳對話,也是在王中軍的安排下進行。
此前,王中軍找了馬云五六次,馬云拒絕了。在一次會議上倆人又坐在一起,馬云就問王中軍:“你是要做賺錢的行業還是做華納兄弟影業這樣的公司?”王中軍選擇了后者。
兩人的投資理念不謀而合。馬云認為,電影要表達的不僅僅是票房,而是票房背后的東西,這就是他投資電影最大的夢想。
馬云表示,“華誼兄弟的電影票房我從來不關心。因為我們一直是按照當初的理想去做,是做一個像華納兄弟一樣在世界上站得住腳的中國電影公司。”
有分析人士稱,馬云的重磅支持使得華誼兄弟成功上市,募集資金12億元。有人表示“如果沒有馬云,就沒有今天的華誼兄弟,如果沒有華誼兄弟,就沒有中國電影的今天”。
近兩年,光線傳媒,樂視影業異軍突起,給電影業的龍頭老大華誼帶來不小的壓力,讓王中軍也如芒在背。他頻繁地接觸業界的“帶頭大哥”,馬化騰,史玉柱,柳傳志,馮侖,馬蔚華都成為了他的座上賓,在觥籌交錯中,像并購手游公司,投資實景娛樂地產這樣的重大項目被確定了下來。王中軍花大量時間與朋友交流,公司瑣事則參與不多,“就管理公司而言,管兩個行業的時候你可以專心經營,一旦管五個行業就不可能專心經營了”。
綜觀華誼的發展歷程,其實就是王中軍的朋友圈不斷壯大的過程,而王中軍也格外珍惜這份友情,作為多年的老友,王中軍認定馮小剛一定會是個好監制,假如馮小剛不干導演了,幫忙挑選演員,參與創作以及成本控制等都合適,“他不光能節儉辦春晚,拍戲也從來不會超支。”王中軍說。endprint