培養(yǎng)手術(shù)室護(hù)士管理意識(shí)的措施

敖登其木格

內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗人民醫(yī)院手術(shù)室，內(nèi)蒙古烏蘭察布011800

培養(yǎng)手術(shù)室護(hù)士管理意識(shí)的措施

敖登其木格

內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗人民醫(yī)院手術(shù)室，內(nèi)蒙古烏蘭察布011800

手術(shù)室具有工作節(jié)奏快、人員復(fù)雜、環(huán)境比較開(kāi)放等一系列特點(diǎn)，手術(shù)室護(hù)士需要和醫(yī)生一起完成一系列的操作，相對(duì)來(lái)說(shuō)監(jiān)管難度比較大。因此，如何使得手術(shù)室護(hù)士具有管理意識(shí)、全員參與管理的管理思想就顯得尤為重要，因此，該研究在此就手術(shù)室護(hù)士管理意識(shí)進(jìn)行了一系列的探討。

手術(shù)室護(hù)士；管理意識(shí)；培養(yǎng)

手術(shù)室需要負(fù)擔(dān)著為患者治療疾病的重要任務(wù)，因此，手術(shù)室護(hù)士有著節(jié)奏緊張、無(wú)規(guī)律的犯罪的工作，手術(shù)室里的醫(yī)療工作的質(zhì)量好壞，其重要影響因素就是手術(shù)室護(hù)理工作，手術(shù)室具有獨(dú)立性以及技術(shù)專業(yè)性等一系列的特點(diǎn)，手術(shù)室護(hù)士應(yīng)該具有良好的素質(zhì)，專業(yè)的知識(shí)，才能夠很好的去完成各種手術(shù)[1]。因此，手術(shù)室護(hù)士應(yīng)該具備以下幾個(gè)基本素養(yǎng)，只有具備了這些素養(yǎng)，才能夠更好的完成任務(wù)。

1 強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)

顯示的生活管理者，手術(shù)室護(hù)士管理的意識(shí)比較薄弱，這個(gè)時(shí)候需要護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行思想教育的工作，使得其能夠更好的融入到日常生活中，以便能夠更好的激發(fā)護(hù)士的主動(dòng)性，增加工作熱情，使得全體成員都能夠參與到管理工作中，從而使得每個(gè)人都具有主人翁的意識(shí)。

2 文化和道德素質(zhì)的培養(yǎng)

牢靠的理論知識(shí)，是實(shí)際工作中的指導(dǎo)老師，只有在擁有最基本的理論知識(shí)，才能夠更好的去工作，手術(shù)室護(hù)士需要能夠線束的和手術(shù)醫(yī)生進(jìn)行配合，及時(shí)的準(zhǔn)備手術(shù)中所需要的工具器材，在手術(shù)中遇到問(wèn)題需要能夠熟練而又嫻熟的去處理。對(duì)于高難度的手術(shù)，護(hù)理人員必須要能夠全面的掌握手術(shù)的每一個(gè)步驟，思想高度集中，才能夠有效的進(jìn)行手術(shù)配合，才能夠使得在緊張的工作環(huán)境中[2]，以確保工作能夠順利的進(jìn)行。

3 慎獨(dú)精神的培養(yǎng)

手術(shù)室工作是一個(gè)繁瑣的工作，需要護(hù)理人員具有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作制度，手術(shù)室護(hù)士應(yīng)該有著明銳的判斷力和觀察力，果斷的能夠進(jìn)行決策。努力的培養(yǎng)獨(dú)立的思維能力。手術(shù)室護(hù)士應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格的進(jìn)行操作，無(wú)菌操作是手術(shù)室護(hù)士所需要做到的最基本的工作[3]。擁有高尚的道德和高度的責(zé)任心，才能夠在工作中努力的做好每一項(xiàng)工作，才能夠更好的為患者服務(wù)。

4 加強(qiáng)在職培訓(xùn)及繼續(xù)教育

護(hù)士在學(xué)校期間，基本都沒(méi)有接受和管理有關(guān)的培新，因此，進(jìn)行手術(shù)室管理工作的理論知識(shí)培訓(xùn)是非常的重要，只有積極的鼓勵(lì)每一個(gè)護(hù)士進(jìn)行管理學(xué)習(xí)，才能夠使得其能夠在工作中更好的表現(xiàn)，使得護(hù)士能夠更好的逐步的掌握好管理知識(shí)。

5 心理承受能力的培養(yǎng)

手術(shù)室工作是一項(xiàng)精神需要高度緊張，毫無(wú)規(guī)律的工作，這就使得護(hù)士容易身心疲憊，這就需要護(hù)士能夠很好的能夠調(diào)節(jié)自我情緒，使得自己能夠保持冷靜、沉穩(wěn)、細(xì)心的工作狀態(tài)。在工作中藥能夠理解患者，對(duì)患者要言語(yǔ)溫和、舉止大方。通過(guò)自己的行為工作，使得患者更好的理解工作[4]，使得患者能夠感覺(jué)到關(guān)愛(ài)，以便能夠更好的配合手術(shù)工作。

6 責(zé)任心的培養(yǎng)

手術(shù)室護(hù)士在交接的時(shí)候，需要保證器材、材料、人員到位，這就使得手術(shù)室護(hù)士有一個(gè)很強(qiáng)大的責(zé)任心，還需要其有一定的預(yù)判性，以便能夠更好的準(zhǔn)備好手術(shù)用品和搶救措施，必須能夠很好的掌握一系列的問(wèn)題的解決辦法。手術(shù)室護(hù)士應(yīng)該全面的掌握手術(shù)的理論知識(shí)，以便能夠靈敏的去配合好手術(shù)工作，從而使得手術(shù)能夠更加順利的完成。

7 協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)

護(hù)理人員需要有很好的人員交際能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，患者進(jìn)入手術(shù)室的是都會(huì)出現(xiàn)緊張和不安的情況，這個(gè)時(shí)候，手術(shù)室護(hù)士需要耐心的去了解患者的情況和耐心的解決患者提出的各項(xiàng)問(wèn)題，和患者溝通是一項(xiàng)藝術(shù)，要能夠避免患者的誤會(huì)，還能夠使得患者心情放松，取得患者的信任，這樣才能夠?yàn)橐粋€(gè)成功的手術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

8 人文關(guān)懷的培養(yǎng)

手術(shù)護(hù)理人員需要有一顆關(guān)懷的心，其需要能夠站到患者的方位去思考，理解患者的心情。在手術(shù)中，通過(guò)和患者的交談，分散患者的注意力，使得患者在手術(shù)的時(shí)候能夠緩解壓抑的情緒，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心。

9 分組管理

根據(jù)手術(shù)室工作的特點(diǎn)，需要對(duì)手術(shù)護(hù)理人員進(jìn)行分科、分鐘的管理，設(shè)立各科的組長(zhǎng)以及二級(jí)管理模式，組長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)整個(gè)環(huán)節(jié)的堅(jiān)實(shí)作用，對(duì)于本子人員要能夠很好的進(jìn)行監(jiān)督和管理，二祖組長(zhǎng)則需要把上面的工作思想很好的滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使得護(hù)士無(wú)論在理論還是在實(shí)踐中，都能夠?qū)芾砉ぷ饔幸粋€(gè)全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能夠把手術(shù)室的管理工作更好的全面化[6]，才能夠使得工作人員能夠更好的管理，從而提高工作效率。

10 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

首先，手術(shù)室護(hù)士要能夠精通業(yè)務(wù)，才能進(jìn)行工作管理。因此，在工作的時(shí)候，需要不斷的加強(qiáng)手術(shù)室工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，使得其的技術(shù)水平能夠更好的提高，以便能夠拓展心的業(yè)務(wù)，使用新的技術(shù)，使得其更好的適應(yīng)手術(shù)發(fā)展的需要。手術(shù)室管理需要有專業(yè)的理論知識(shí)和一些基本的技能，針對(duì)不同的手術(shù)，需要準(zhǔn)備不同的機(jī)械器材和注意事項(xiàng)，這就使得手術(shù)室護(hù)士需要不斷的去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，才能夠更好的去適應(yīng)各種手續(xù)的需要，只有熟練的掌握好了各種操作技能，才能夠更好的去完成手術(shù)。

11 培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神

科室人員需要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。要相互尊重，醫(yī)護(hù)關(guān)系就是一個(gè)交流協(xié)作的關(guān)系，雙方都需要能夠默契的配合。護(hù)士長(zhǎng)尊重每一個(gè)護(hù)士的工作，以便能夠使得在手術(shù)的過(guò)程中人際關(guān)系能夠更加和諧，護(hù)士長(zhǎng)同樣需要相信每一個(gè)下屬能夠更好的去完成工作。不能夠在工作中搞個(gè)人主義，只有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能夠使得工作能能夠更好的進(jìn)行。

12 引用激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于在管理工作中有創(chuàng)新的、工作積極的人員，在工作中能夠起到表率作用的護(hù)士人員，應(yīng)該給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，在召開(kāi)會(huì)議的時(shí)候，需要耐心的聽(tīng)取每個(gè)護(hù)士的意見(jiàn)和建議，表?yè)P(yáng)在工作中具有激情的護(hù)士管理者，以便能夠使得手術(shù)室的管理工作全員化。

13 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，手術(shù)室的管理工作需要手術(shù)室工作人員進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，全員參與，才能夠把手術(shù)室堅(jiān)持一個(gè)辦事效率高、護(hù)理優(yōu)秀的一團(tuán)隊(duì)，才能夠適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需要，才能夠更好的為民眾服務(wù)。

[1]王娜.手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)提高的途徑[J].中國(guó)誤診學(xué)雜志,2013,7(146).

[2]劉玉娟.手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)和修養(yǎng)[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2013,11(231).

[3]魏革,劉蘇君.手術(shù)室護(hù)理學(xué)[M].北京：人民軍醫(yī)出版社,2005(364).

[4]馬常.手術(shù)室護(hù)士的管理模式[J].護(hù)士進(jìn)修雜志.2013,6(226).

[5]李凱.手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)探討[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2013,5(158).

[6]陳濤.手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)幾點(diǎn)思考[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2012,10(149).

R47

A

1672-5654（2015）01（a）-0081-02

2014-09-30）

敖登其木格（1972-），女，蒙古族，內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗人，專科，主管護(hù)師，研究方向：手術(shù)室護(hù)理。